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随着我国国民经济的发展和人民群众生活水平的不断提高,我国房地产事业的发展也步入了新的台阶。新世纪以来,我国房地产事业呈现房地产企业众多,房地产项目种类丰富,房地产竞争激烈的欣欣向荣的景象。房地产开发商如果想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把房地产开发过程中作为房地产开发的首要任务。因为科学高效的项目管理可以帮助他们降低房地产建设中的造价成本、生产成本、销售运营成本,从而能够降低房地产开发成本,获得最大的经济效益,在房地产激烈的竞争中立于不败之地。本文结合当前房地产开发的实际情况,从房地产开发过程中项目管理的工程项目质量、工程项目进度、工程项目成本等部分进行逐一分析,为房地产开发商在项目管理中提供一些经验借鉴。