【摘 要】
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当前,火电企业面临的经营形势十分严峻,竞争日趋激烈。如何保证企业具备较强的相对竞争力,提升全员综合能力特别是学习力、执行力、突破力和创新力至关重要。2015年4月以来,
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当前,火电企业面临的经营形势十分严峻,竞争日趋激烈。如何保证企业具备较强的相对竞争力,提升全员综合能力特别是学习力、执行力、突破力和创新力至关重要。2015年4月以来,福建华电永安发电公司党委将行动学习的理念与公司“绿竹”文化有机融合,创新开展“4C”绿竹行动,以Culture(文化)、Combine(融合)、Cycle(循环)、Create(创造)的“4C法”,促进全员以经营发展中的问题为导向,采取课题攻关与实践检验相结合的方式,紧密融入企业中心工作,优质高效地完成了各项任务,
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