从50后到90后:山东企业家成长记

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  如何观察我们这个时代的商业面孔?就在我们共同存在的这个时空里,从20多岁到六七十岁的年龄跨度,不同人的不同经历,是改革开放40年变迁的缩影。在这个舞台上,一拨年轻人正在弄潮,而当年的年轻人正在他们建立的“帝国”里回忆过去的辉煌。不同时代的年轻人,为我们贡献了一个国家、一个省的商业版图。
  走在时代前沿的互联网年轻人
  2015年山东富豪榜中,青岛恒顺众昇公司的戴一鸣成为最年轻富豪,财富数值近23亿元。戴一鸣出生于1990年,已享受新西兰永久居留权。该公司实际控制人为贾全臣,其家族去年财富数额为56.72亿元。贾全臣与戴一鸣为舅甥关系。
  和戴一鸣所在的家族企业不同,蔓延在山东大地上的诸多80后、90后,在青年创业大军中不断崛起,并产生了诸多富豪。其中,两个费县80后年轻人,成为新时代创业的典型代表。
  徐瑞明——16岁当上CEO,大学辍学创业,19岁公司上市,24岁身家5.1亿元……这是一份堪称天才式的少年成长履历,IT界内人士毫不吝惜地称他“网络小巨人”“IT新贵”,他还被誉为中国“小盖茨”。
  1988年出生的徐瑞明,11岁接触网络,很快熟练掌握了三种编程语言,对于做Flash动画产生了浓厚兴趣。他15岁获得中国金闪客奖,成为当时业内知名的6大“闪客”之一,搭建了网络工作平台,名曰“仙之族”。
  徐瑞明16岁考入了一家省级艺术院校,紧接着放弃学业,开始创业。到了2012年,徐瑞明以5.1亿元资产市值,列入福布斯全球30岁以内的30名创业企业家榜单。为了给有志青年提供创业平台,他在临沂经济技术开发区投资建立了3万余平方的青年创业园区,鼓励年轻人加入平台开展创业事业。
  这个县的另一位85后吴召国,比徐瑞明的条件更差。2003年高考落榜后,他曾一度在街上发过传单,卖过油漆。2005年,吴召国挨家挨户到美容院推销化妆品。2013年,吴召国的公司南下迁往广州,第二年创立了广州思埠生物科技有限公司。
  2015年1月6日,思埠集团召开新闻发布会,宣布收购新三板挂牌企业幸美股份,思埠集团斥资7782万元,持有幸美股份49%股份,成为了幸美股份最大的股东。2013年4月,吴召国给自己定下目标:3年内培养20个百万富翁。如今,这个目标已经超额完成,在过去的2年,吴召国至少培养了1000个百万富翁。2016年,他又给自己定下了新的目标:培养1个亿万富翁,1000个百万富翁。
  如今,吴召国被誉为中国微商第一人,身家已过10亿元,中央文献出版社出版《思埠崛起——吴召国的微商时代》。
  徐瑞明和吴召国有着诸多共性:老乡,紧跟互联网时代,专注于最前沿的商业动态。
  92派:朱新礼们的命运转型
  2015年,济宁市委副书记、市长梅永红辞职,加入企业家队伍。新一波官员辞职潮兴起,让人想起了许多年前的1992年。那一年,朱新礼辞去沂源县外经委副主任一职,接手一个濒临倒闭的罐头厂,这是汇源的前身。
  那是一个怎样的年代?旧的一拨企业家已经略显疲态,新的机会需要一批更高学历,更有眼光的年轻人。邓小平南巡讲话提供的巨大时代机遇让他们赶上,新的年轻人脱离了公职,下海进入庞大的市场潮流。
  “我当时接手的是一个负债千万元、停产多年、已经倒闭的县办水果罐头厂。工人吃饭的钱都没有,去银行贷款更是困难,因为人家看不起你,不信任你。我们就用补偿贸易的方法,买外国人的设备,加工产品卖给外国人,去挣外国人的钱。”朱新礼回忆说。
  青岛金王集团总裁陈索斌,北京大学经济系学士、美国工商管理硕士学位。1993年,31岁的陈索斌毅然扔掉了“金饭碗”,与4个朋友凑了2万元,回到青岛开始创业之路。
  当时的金王只是一个作坊,主要生产工艺玻璃制品。陈索斌发现,许多客户买了他的玻璃制品后,又从别的商家购买蜡烛等进行配套销售。这大大激发了他开发新产品的热情,于是,他继而开拓蜡烛市场。经过几年摸索,陈索斌带领科研人员研制出与传统蜡烛截然不同的新产品———果冻蜡。
  到2003年,金王已经发展成一个年销售额10亿元,出口创汇8200万美元,利税1.5亿元,员工3000多人的国内蜡烛、玻璃制品同行业中规模最大的企业。
  同样是在90年代初,新程金锣肉制品集团的明金星也决定下海。1980年毕业于山东省医科大学,他创业前在北京协和医院当了12年医生。1993年,他成立了一家医疗器械公司,从欧洲进口二手医疗器械倒卖给国内医院。1994年,这位放下手术刀的医生拿起了“屠宰刀”,和周连奎创建了一家生猪屠宰厂。
  最初的拓荒者:从泥土中挖掘潜能
  改革开放之初,在很多城市,到民营工厂上班是一件很丢脸的事情,而自己开一个小铺子做一点小生意,就会被蔑称为“个体户”,也就是一个“没有组织的人”,一个不受保护的体制外的流浪汉。
  最早一批创业者,值得时代称颂。他们至今已年过六旬,初创期要回溯到1978年改革开放前后,他们的创业史贯穿中国整个民营经济的发展历程,成为一个时代的缩影。
  1978年以前,聊城的乡镇民营经济基本以“五匠四坊”为主体,其中四坊是指磨坊、粉坊、油坊、豆腐坊。1971年,1951年出生的刘学景高中毕业后回乡务农,曾任生产队长,后在村里办起了一个豆腐坊,这成为他创业的第一次尝试。
  1978年,随着豆腐坊生意的成熟,刘学景在此基础上创建阳谷县植物油厂,担任厂长。随后搬进县城,成立了谷山贸易公司,生意做得红红火火,掘到真正意义上的第一桶金。20世纪90年代,刘学景已过而立之年,他回到家乡,从银行贷款200万元,再加上自己的全部积蓄,在村子的荒地上建起了一座现代化种鸡场,后来又扩建了饲料厂、商品鸡场和宰杀冷藏厂。
  同样是上世纪70年代末,烟台莱州的李登海带技术团队在海南进行玉米的加代育种。他比刘学景大两岁,是一名农民发明家,被称为“中国紧凑型杂交玉米之父”,与“杂交水稻之父”袁隆平齐名。上世纪80年代,李登海创办了莱州市玉米研究所。那个年代,中国种子行业还没有“个体户”,要注册登记“科技个体户”这样的单位,工商管理部门无章可循,只有戴上一顶“红帽子”。
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