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我国水电企业如何与众多利益相关组织合作以顺利实现项目目标是需要解决的关键问题。基于我国水电开发现状的调研，研究了伙伴关系管理模式和激励机制的应用现状和作用机理。结果显示，水电企业与不同组织的合作重要程度和工作联系紧密程度呈正相关，且合作表现与合作重要程度具有一致性；建立合作伙伴关系能够为企业提供可持续发展空间、帮助企业树立良好形象、整合产业链资源、提高决策价值和加强组织间学习等效益；激励可以成为继信任之外另一个维持伙伴关系的重要手段，即通过合理的利益分配机制，能够减少项目参与组织间的目标差异性，从而使得伙