【摘 要】
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对于企业而言,工程项目是主要的构成单位,是企业经济的构成部分,企业唯有将管理工作的侧重点放置在工程项目管理层面,确保项目合成目标的顺利实现,对项目成本进行强有力的系
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对于企业而言,工程项目是主要的构成单位,是企业经济的构成部分,企业唯有将管理工作的侧重点放置在工程项目管理层面,确保项目合成目标的顺利实现,对项目成本进行强有力的系统性控制,才能够促使企业实现最大化的经营效益,推动企业得到更为长远的可持续发展。其中,工程项目管理是企业管理水准的直接呈现,对于企业的稳定与未来发展有着直接性的影响,在现代化企业中是非常关键的构成内容。接下来,本文围绕工程造价的管理控制重点开展具体的论述。
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