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随着新兴产业的迅猛发展，标准竞争日趋激烈，技术标准联盟正在逐步成为一种重要的战略联盟形式。组织理论提供了技术标准联盟组建、内部管理、风险处理的理论依据。技术标准联盟准市场式的契约型治理结构是现实中最佳的选择。企业借助技术标准联盟来提高绩效体现在合作伙伴的选择、联盟的控制、联盟的组织学习、联盟的冲突协调能力等几个方面。企业在缔结或参加企业技术标准联盟时，规模不宜过大，应根据不同目标选择不，同的技术联盟形式，培育企业的核心竞争力。