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随着新能源、清洁能源的不断开放与利用,一些电建企业选择"走出去"方式来拓展海外电力市场。目前,国内企业承揽的海外项目大多处于发展中国家,受当地政府、市场和民俗的制约,海外工程的物资管理相对国内会有很多难点。结合海外工程实践中的经验教训和体会,针对企业在海外工程项目物资管理方面存在的问题进行分析和探讨,并提出了相关的建议。