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[摘要]随着我国经济的发展，一些中小企业所面临的压力也在逐渐加大，如何深化企业内部改革，提升企业的市场竞争能力，成为众多企业管理人员研究的重要内容。本文以当前中小企业会计管理方面存在的问题为研究對象，并提出相应的管理方法，以不断完善中小企业的会计管理机制。
[关键词]中小企业；会计管理；问题；措施
近年来，我国的社会经济水平在很大程度上得到提升，企业在经济市场中的结构处于不断完善与深化的过程中。为了能够适应新时期的发展，企业业务不断朝着多元化的方向发展，这就要求企业会计管理工作必须能够与其进行良好的匹配。虽然我国企业已经跨入了全球经济一体化的进程中，但是企业内部的会计管理工作并不能够良好的适应这一发展趋势，还存在着一系列的问题，这严重影响了企业在国内外市场中的竞争力。所以为了能够对企业的健康发展进行有效保证，企业应该对会计管理进行不断创新与改革，形成一套能够与企业生产经营活动相匹配的会计管理制度，以此来将企业的市场竞争力提高。
1、当前中小企业会计管理面临的困境
1.1缺乏完善的会计管理制度
全球經济化背景下，现代中小企业开始与国际接轨，这就要求企业建立完善的会计管理制度和体系，从而实现企业转型。但是，从目前的形势来看，我国很多除上市公司或者准备上市的公司以外，很多中小企业在会计管理制度方面还不够完善，使得企业在进行会计管理和控制的时候，缺乏相应的依据和制度，达不到对会计管理进行有效监管的目的，影响了企业的正常经营。完善的会计管理制度不仅包括国家规定的一些会计规范，同时还必须结合自身的特点制定相应的内部核算制度。而很多的企业一般只执行统一层次，没有制定内部核算制度，导致企业成本等数据信息失真，同时导致企业会计管理缺乏系统性。
1.2缺乏对会计管理的认识
目前，在中小企业中大部分都是家族企业，在这些家族企业中，对于会计管理的认识只是局限在记账、算账等层面，而对于会计管理内容和功能的拓展则知之甚少。而在市场经济发展下，对会计管理工作赋予了新的内涵。那就是除传统的对企业日常经营账目进行管理以外，还应该参与到企业的决策中来，从而为企业的决策提供有利的参考。同时，在会计工作中，由于中小企业在很大程度上属于私营部门，所以很容易受到管理人员的干预，导致会计管理工作不能保持独立，仍然存在会计工作属于行政管理的一个部分的思想意识，从而严重影响会计管理职钱的发挥。
1.3会计队伍整体素质不高
企业会计岗位的特殊性，要求会计岗位的工作人员，不仅要有良好的专业素质，同时还必须具备过硬的道德素养，这样才能够保障会计管理工作的有效性和准确性。但是实际却是中小企业会计队伍的整体素质普遍不高，主要体现在以下三个方面：
首先，法律法规意识淡薄。对相关的财务制度来讲，国家制定这些主要的目的是为统一当前的企业核算标准，并结合全球化的背景，规范我国会计核算行为。但是在实际工作的过程中，很多会计管理人员却没有严格执行国家的相关制度，而一味地看重眼前的利益，忽视了企业未来长远的发展。
其次，会计人员职业道德缺失。随着市场经济的不断发展，很多会计人员承受不住糖衣炮弹的侵蚀，在金钱面前丧失了基本的原则，职业道德逐渐缺失，从而出现账目造假、会计信息失真等情况。
再次，很多的中小企业为了节约成本，在会计管理岗位人员的选择方面也经常是没有从业资格即可上岗。而这部分群体一旦缺乏专业的知识，在会计核算方面会经常出现技术、原则方面的错误，从而造成企业核算出现问题，不能正确地反映企业的经营成果。
1.4缺乏财务风险评估意识
目前，我国中小企业大部分是私营或家族式的企业。这部分企业在业务方面通常比较单一，企业人数也相对较少。因此，很多的私营企业负责人认为对风险的判断很简单，虽然在一定的程度上意识到加强内部风险评估的作用，但部分企业负责人认为没有必要建立对内部控制的风险评估体系。
1.5缺乏先进的信息化技术
随着社会经济的不断进步与发展，信息技术被广泛应用于国民生产的各个不同领域中。为了适应新时期的信息化发展趋势，企业不断加强信息技术的应用是十分必要的。在企业会计管理过程中大力应用信息化技术能够在很大程度上将企业的会计管理水平提高。但是在实际管理过程中，部分企业的信息化技术应用水平还处于较为低下的状态，这就会在一定程度上增加企业会计管理工作中的风险。在企业管理中，会计信息的重要性是不言而喻的，如果会计信息被黑客袭击，则会造成企业商业机密的泄露，对企业利益造成严重危害。
2、解决中小企业会计管理面临困境的路径选择
2.1不断完善现有的管理管制度
随着我国与国际社会的接轨，我国很多企业在会计制度或体系建设方面取得一定的成绩。但是在成绩的基础上，我们也要认识到很多的企业还没有适应全球化的发展，会计管理的工作还停留在初级阶段，那就是简单的记账、算账等，从而使得企业会计管理工作混乱。因此，作为企业来讲，首先要健全财务体系，根据国家制定的具体会计标准对企业会计账目进行构建；其次，建立核算管理体系，缩短会计工作程序，从而更清楚地反映企业利用资金的效率；再次，根据企业的具体情况，完善企业内部经营业务明细的划分。企业应结合现代市场经济的背景，制订短、中、长三个投资计划，从而理清内部资金分布，更好地为企业决策提供参考。
2.2加强企业内部人员法律观念和职业道德建设
企业的发展，在很大程度上是依赖经济活动和会计管理状态的好坏。因此，要想加快企业的发展，加强企业内部会计管理是当前需要思考的一个重要问题。换句话说，要想发挥会计管理的作用，首先要从会计管理工作岗位中人的角度入手。而对于会计岗位来讲，其首要的素质就是必须具备良好的道德素质，即时刻都要保证会计工作的独立性、有效性。因此，努力提升会计人员的道德素质和法律素质，对未来的会计管理工作具有极其重要的作用。而企业要达到这个目的，在岗前要对会计人员进行测试，从而对其进行初步的筛选工作。其次，对进入岗位的员工要进行阶段性的培训，从而提高员工在法律和职业道德方面的认识。 2.3提升会计队伍的业务素质
社会的发展和信息化技术的冲击，使得企业的业务种类更多，在会计信息化方面的程度也越来越高。这种变化也使得企业对会计管理人员的要求越来越高。因此，需要提升目前会计管理人员整体素质。首先，要加强内部工作制度的建立，以更加严格的标准要求内部员工。其次，提高企业招聘的门槛和学历水平，让更多高学历和高层次的人才进入到企业内部；再次，加强后期对会计从业人员的培训和管理，这样可以通过持续不断的培训，让员工在以后的会计核算中为企业提供可靠的依据，及时对国家级的方针、政策等进行了解，同时适应新的会计准则要求，让企业的会计管理工作更加规范。最后，要加强对企业文化的培训，通过引入企业文化，让广大的员工了解企业发展的方向，以及会计管理工作对企业管理的作用，由此才能够上下齐心，共同实现企业的发展目标。
2.4构建企业风险评估体系
风险评估作为企业防范未来风险的重要环节，其作用不言而喻。因此，要做好企業风险评估。首先，要建立企业风险评估和预警体系。而在企业的生产经营中，要结合自身的实际情况来进行分析，建立不同的风险评估指标和体系，以此降低发生风险的可能。其次，利用科学的工作态度对风险进行分析，如大力加强企业会计信息化，以信息化的手段对企业日常数据进行分析。再次，对有条件的企业要加大内部ERP管理系统的建设。由此通过上述的工作为企业风险评估奠定基础。另外，建立起风险预警机制，对自身相对薄弱的环节进行加强，从整体上提高会计管理水平。
2.5提高先进信息技术应用能力
当今社会，信息化技术已经在各行各业、各个领域中得到了广泛应用，为了满足新时期背景下的企业发展需求，企业会计管理工作中也要对先进信息技术进行大力应用，确保其能够与世界经济管理接轨。在会计管理过程中，对先进信息技术进行利用不仅钱够在很大程度上将会计管理的安全性提高，而且能够将会计管理的工作效率提高。但是在管理的过程中，如果管理人员对信息技术应用不善或者缺乏良好的信息掌握能力，则可能会泄露企业决策信息，对企业利益造成严重损害。所以企业管理者在管理过程中要不断强化会计人员的信息使用能力，将其先进信息处理能力提高，进而有效确保会计信息乃至企业发展的安全性。
结语：
总之，面临新一轮的经济转型，是挑战也是机遇。只有把握这个机遇，完善内部会计管理制度改革，同时完善内部风险体系，做好会计人才的培训，才能更好地找到突围的路径，为实现企业的发展奠定基礎。
[关键词]中小企业；会计管理；问题；措施
近年来，我国的社会经济水平在很大程度上得到提升，企业在经济市场中的结构处于不断完善与深化的过程中。为了能够适应新时期的发展，企业业务不断朝着多元化的方向发展，这就要求企业会计管理工作必须能够与其进行良好的匹配。虽然我国企业已经跨入了全球经济一体化的进程中，但是企业内部的会计管理工作并不能够良好的适应这一发展趋势，还存在着一系列的问题，这严重影响了企业在国内外市场中的竞争力。所以为了能够对企业的健康发展进行有效保证，企业应该对会计管理进行不断创新与改革，形成一套能够与企业生产经营活动相匹配的会计管理制度，以此来将企业的市场竞争力提高。
1、当前中小企业会计管理面临的困境
1.1缺乏完善的会计管理制度
全球經济化背景下，现代中小企业开始与国际接轨，这就要求企业建立完善的会计管理制度和体系，从而实现企业转型。但是，从目前的形势来看，我国很多除上市公司或者准备上市的公司以外，很多中小企业在会计管理制度方面还不够完善，使得企业在进行会计管理和控制的时候，缺乏相应的依据和制度，达不到对会计管理进行有效监管的目的，影响了企业的正常经营。完善的会计管理制度不仅包括国家规定的一些会计规范，同时还必须结合自身的特点制定相应的内部核算制度。而很多的企业一般只执行统一层次，没有制定内部核算制度，导致企业成本等数据信息失真，同时导致企业会计管理缺乏系统性。
1.2缺乏对会计管理的认识
目前，在中小企业中大部分都是家族企业，在这些家族企业中，对于会计管理的认识只是局限在记账、算账等层面，而对于会计管理内容和功能的拓展则知之甚少。而在市场经济发展下，对会计管理工作赋予了新的内涵。那就是除传统的对企业日常经营账目进行管理以外，还应该参与到企业的决策中来，从而为企业的决策提供有利的参考。同时，在会计工作中，由于中小企业在很大程度上属于私营部门，所以很容易受到管理人员的干预，导致会计管理工作不能保持独立，仍然存在会计工作属于行政管理的一个部分的思想意识，从而严重影响会计管理职钱的发挥。
1.3会计队伍整体素质不高
企业会计岗位的特殊性，要求会计岗位的工作人员，不仅要有良好的专业素质，同时还必须具备过硬的道德素养，这样才能够保障会计管理工作的有效性和准确性。但是实际却是中小企业会计队伍的整体素质普遍不高，主要体现在以下三个方面：
首先，法律法规意识淡薄。对相关的财务制度来讲，国家制定这些主要的目的是为统一当前的企业核算标准，并结合全球化的背景，规范我国会计核算行为。但是在实际工作的过程中，很多会计管理人员却没有严格执行国家的相关制度，而一味地看重眼前的利益，忽视了企业未来长远的发展。
其次，会计人员职业道德缺失。随着市场经济的不断发展，很多会计人员承受不住糖衣炮弹的侵蚀，在金钱面前丧失了基本的原则，职业道德逐渐缺失，从而出现账目造假、会计信息失真等情况。
再次，很多的中小企业为了节约成本，在会计管理岗位人员的选择方面也经常是没有从业资格即可上岗。而这部分群体一旦缺乏专业的知识，在会计核算方面会经常出现技术、原则方面的错误，从而造成企业核算出现问题，不能正确地反映企业的经营成果。
1.4缺乏财务风险评估意识
目前，我国中小企业大部分是私营或家族式的企业。这部分企业在业务方面通常比较单一，企业人数也相对较少。因此，很多的私营企业负责人认为对风险的判断很简单，虽然在一定的程度上意识到加强内部风险评估的作用，但部分企业负责人认为没有必要建立对内部控制的风险评估体系。
1.5缺乏先进的信息化技术
随着社会经济的不断进步与发展，信息技术被广泛应用于国民生产的各个不同领域中。为了适应新时期的信息化发展趋势，企业不断加强信息技术的应用是十分必要的。在企业会计管理过程中大力应用信息化技术能够在很大程度上将企业的会计管理水平提高。但是在实际管理过程中，部分企业的信息化技术应用水平还处于较为低下的状态，这就会在一定程度上增加企业会计管理工作中的风险。在企业管理中，会计信息的重要性是不言而喻的，如果会计信息被黑客袭击，则会造成企业商业机密的泄露，对企业利益造成严重危害。
2、解决中小企业会计管理面临困境的路径选择
2.1不断完善现有的管理管制度
随着我国与国际社会的接轨，我国很多企业在会计制度或体系建设方面取得一定的成绩。但是在成绩的基础上，我们也要认识到很多的企业还没有适应全球化的发展，会计管理的工作还停留在初级阶段，那就是简单的记账、算账等，从而使得企业会计管理工作混乱。因此，作为企业来讲，首先要健全财务体系，根据国家制定的具体会计标准对企业会计账目进行构建；其次，建立核算管理体系，缩短会计工作程序，从而更清楚地反映企业利用资金的效率；再次，根据企业的具体情况，完善企业内部经营业务明细的划分。企业应结合现代市场经济的背景，制订短、中、长三个投资计划，从而理清内部资金分布，更好地为企业决策提供参考。
2.2加强企业内部人员法律观念和职业道德建设
企业的发展，在很大程度上是依赖经济活动和会计管理状态的好坏。因此，要想加快企业的发展，加强企业内部会计管理是当前需要思考的一个重要问题。换句话说，要想发挥会计管理的作用，首先要从会计管理工作岗位中人的角度入手。而对于会计岗位来讲，其首要的素质就是必须具备良好的道德素质，即时刻都要保证会计工作的独立性、有效性。因此，努力提升会计人员的道德素质和法律素质，对未来的会计管理工作具有极其重要的作用。而企业要达到这个目的，在岗前要对会计人员进行测试，从而对其进行初步的筛选工作。其次，对进入岗位的员工要进行阶段性的培训，从而提高员工在法律和职业道德方面的认识。 2.3提升会计队伍的业务素质
社会的发展和信息化技术的冲击，使得企业的业务种类更多，在会计信息化方面的程度也越来越高。这种变化也使得企业对会计管理人员的要求越来越高。因此，需要提升目前会计管理人员整体素质。首先，要加强内部工作制度的建立，以更加严格的标准要求内部员工。其次，提高企业招聘的门槛和学历水平，让更多高学历和高层次的人才进入到企业内部；再次，加强后期对会计从业人员的培训和管理，这样可以通过持续不断的培训，让员工在以后的会计核算中为企业提供可靠的依据，及时对国家级的方针、政策等进行了解，同时适应新的会计准则要求，让企业的会计管理工作更加规范。最后，要加强对企业文化的培训，通过引入企业文化，让广大的员工了解企业发展的方向，以及会计管理工作对企业管理的作用，由此才能够上下齐心，共同实现企业的发展目标。
2.4构建企业风险评估体系
风险评估作为企业防范未来风险的重要环节，其作用不言而喻。因此，要做好企業风险评估。首先，要建立企业风险评估和预警体系。而在企业的生产经营中，要结合自身的实际情况来进行分析，建立不同的风险评估指标和体系，以此降低发生风险的可能。其次，利用科学的工作态度对风险进行分析，如大力加强企业会计信息化，以信息化的手段对企业日常数据进行分析。再次，对有条件的企业要加大内部ERP管理系统的建设。由此通过上述的工作为企业风险评估奠定基础。另外，建立起风险预警机制，对自身相对薄弱的环节进行加强，从整体上提高会计管理水平。
2.5提高先进信息技术应用能力
当今社会，信息化技术已经在各行各业、各个领域中得到了广泛应用，为了满足新时期背景下的企业发展需求，企业会计管理工作中也要对先进信息技术进行大力应用，确保其能够与世界经济管理接轨。在会计管理过程中，对先进信息技术进行利用不仅钱够在很大程度上将会计管理的安全性提高，而且能够将会计管理的工作效率提高。但是在管理的过程中，如果管理人员对信息技术应用不善或者缺乏良好的信息掌握能力，则可能会泄露企业决策信息，对企业利益造成严重损害。所以企业管理者在管理过程中要不断强化会计人员的信息使用能力，将其先进信息处理能力提高，进而有效确保会计信息乃至企业发展的安全性。
结语：
总之，面临新一轮的经济转型，是挑战也是机遇。只有把握这个机遇，完善内部会计管理制度改革，同时完善内部风险体系，做好会计人才的培训，才能更好地找到突围的路径，为实现企业的发展奠定基礎。