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摘要：道路施工在城市交通工程中占据重要位置，影响工程施工的因素较多，企业应将质量控制贯穿于全过程，准确把握施工质量控制要点，基于工程实际，将质量管控规划落到实处，加强工程的动态质量管理，从而防范质量安全风险，提升工程的管理水平。本文主要分析了城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施，以供参考。
关键词：交通工程;施工管理;质量控制;
城市化发展中，城市基础设施建设规模日益扩大，特别是城市交通系统。严格控制城市道路施工质量能够延长道路使用寿命，保障行车安全。而且提高城市道路质量也可降低后期养护和维修的成本。城市道路发展与城市经济建设密切相关，有关部门需在日常工作中加大对道路交通工程施工的管理和质量控制力度。
1.研究意义
城市道路交通工程建设中，由于规模较大、施工周期长、作业内容繁重，需要多个部门的通力配合方能实现。另外，由于城市道路交通工程建设中，遇到的环境因素复杂，可能会引发各种问题，如果不能对其加以有效处理和防控，轻则拖慢施工进度，重则会威胁作业人员的生命安全，带来较大的经济损失。为此，在城市道路交通工程建设中，要加大施工管理力度，做好各环节作业的严格把关，提高施工质量，促进城市道路交通工程的安全进行[1]。在现代城市快速发展、社会经济持续进步的背景下，建筑行业也获得了较多的发展机遇和空间，工程规模有所扩张，对其质量要求也越来越严格，施工单位在施工质量管理上的重视力度也在加大，并希望通过施工质量管理解决实际作业中存在的各种问题及隐患，减少危险发生，强化工程建设效果。
此外，城市道路交通工程质量与国内公路事业的发展存在着紧密联系，直接关系到社会经济的发展趋势。为此，在实际作业中，除要做好前期规划外，还应加大施工过程质量管理的重视力度，根据现场实际情况科学规划施工质量管理内容，完善后期养护和维修方案，实现对道路交通的全面化管理和控制，保证工程建设质量。同时，施工质量管理的有效落实，可降低施工作业难度，准确计算工程量，减少返工等作业的出现，保障作业质量，延长道路使用寿命。
2.施工管理过程中的质量控制方法
2.1高度重视施工准备工作
工程施工前的准备工作主要由两方面组成，其一是熟悉并分析施工图纸。其二是落实技术准备工作。施工前，管理人员应了解工程的施工圖纸，完善工程工序，要求技术人员全方位掌握图纸中的主要内容，规避由于施工人员对施工图纸不够了解所引发的施工偏差。认真检查文件资料，确定设计理念，有效把控工程施工中存在的偏差。掌握图纸中的要点和意图后，应结合实际，制定技术规范和标准。施工人员需全方位掌握技术及标准的主要内容。依据合同内容完善工序，做好分项工程的建设和施工，加强施工组织计划。如施工班组、材料和资金等，保证分项工程的科学、可控。
另外，城市道路交通工程实施前往往伴随着房屋拆迁、管线（杆线）迁改及交通导改等工作，需要提前部署，主动同多部门对接、协商、报批，统筹谋划。同时伴随多专业交叉施工，雨水、污水、自来水、燃气、供电、通讯管线等管线（杆线）要提前确定线位，确定施工先后顺序，在平面位置与竖向位置都要避免相互侵占。
最后，技术储备也不容忽视，要明确人员职责，选用经验丰富且专业过硬的技术管理人员，完善现场调查。依据调查结果编制施工组织设计，通过审批后方可分解任务，增强施工质量控制的科学性与合理性。管理人员和技术人员要全方位掌握工程现场实际，了解工艺和技术的主要特点和适用范围，严格把控工程工序，合理预测施工中出现的突发问题，预先制定处理措施，从而规避工程延期问题。同时，高度重视技术交底，加强施工人员的发展培训，协助其准确把握不同材料的特点及工艺、技术的应用方式，提升施工人员的专业水平。
2.2关注施工团队的选择和构建
施工人员需制定完善的管理方案，规范施工人员的操作和行为，加强工程施工的科学性与合理性。根据工期要求配备足量的人员，科学分配路面和土方等分项工程。选择资质较好的施工队伍，详细了解和分析施工队伍的资质，使其全面满足交通工程建设和施工的基本要求。多数农民工并未接受过系统和专业的培训，因此安全意识相对薄弱。所以工程施工前，要引导施工人员参与培训，建立质量责任制度，在队伍中间组织开展互助学习活动，采取切实可行的管理模式，提升施工队伍的综合素质。
2.3合理筛选工程的施工材料
交通工程建设需要投入大量的物资，材料主要分为工程实体、辅助性和建设性三种不同类型。材料质量和性能与工程施工质量和道路使用寿命存在密切联系。所以有必要做好材料审批工作，质监部门也需重视监管。监理工程师负责开展材料采购工作，从源头上加大控制力度，选择业界声誉较好，且材料质量符合要求的供应商。验收材料的过程中，要利用分批检验方式，完成抽样测试后，做好复检工作[2]。检验中需认真分析材料的性能、产地和规格等，若发现不合格材料，应杜绝材料进入到施工现场。为防止材料变质，优化材料性能，要采取可行的保护措施。存储材料时，将材料类别及性质作为主要的分类依据，考虑雨淋和受潮等问题，提前制定切实可行的防潮措施。使用材料前必须仔细检查，保证材料质量符合工程建设的标准和规范要求。优质的材料也是提高施工质量的重要前提。
2.4 开展隐蔽工程检查工作
道路工程中的隐蔽工程较多，施工队伍要先做好自检工作，检查结束后签字确认，便可组织施工作业。若隐蔽工程与设计方案存在较为明显的差别，可在材料自检结束后，填写隐蔽工程附件及工程检查证件。所有材料均报送至监理工程师检查后，邀请设计单位开展检查和签证工作。与此同时，项目甲方代表和监理工程师要负责检查工作，政府部门需全方位展现自身的监督职能。在工程建设和施工前，总工程师可组织技术人员比较施工方案，选择技术优良、工艺完整且施工计划较为科学的方案。工程施工期间，为切实保障施工组织计划的贯彻落实，技术人员应深入施工现场，加强技术指导。 2.5完善质量管理协调控制
交通运输工程建设和施工中，项目建设周期较长，工程量较大，涉及到人、物、料和单位情况，所以采取管理措施，加强管理工作有效性，制定切实可行的管理制度尤为关键。施工企业应优化施工质量控制，将施工管理制度落到实处。管理人员要全方位了解和掌握质量管理与控制的积极意义，树立质量意识，依据现场概况及施工条件，创建完善的质量管理体系。另外，建立专业的现场质量管理小组。项目经理作为领导者和带头人，选派专职现场质量监督人员，深入了解和掌握现场施工概况[3]。杜绝无法满足技术要求和质量规范的行为，就技术标准组织施工，保证交通工程建设的质量。密切部门间的沟通交流，明确各自目标及義务，从而提高交通工程的施工质量。在落实上述管理内容的基础上，确保工程建设的可靠性与安全性。
2.6 严格控制施工工序
工程项目中涉及到诸多内容，采取多种措施严格控制各工序质量，便可保障工程项目质量。在工程施工中需高度落实各项操作，检查施工工艺的标准，专业人员做到全程跟踪，检查和记录工程概况，若发现违规操作行为，需第一时间加以调整和整改。若人员没有依据规定要求展开施工，则不得开展后续工程的建设和施工，要增强施工人员的危机意识和责任意识。
2.7 做好安全、质量的日常巡查和定期检查工作
针对安全问题落实一票否决制，定期组织开展安全生产例会，形成书面通知，采用积分制的方式开展年度考核，将其视为履约考核的一部分，从而保证工程质量与安全。涉水、高空和临边的施工中，务必高度重视安全措施督导。监理单位需按照规范要求加强道路隔离设施、警示标牌的督导巡查工作，施工单位也要不定期更新和维修，保证作业的安全性和可靠性，改善项目的形象。主要道路交叉口可设专人监督，协助交管部门疏导交通。认真检查有关单位是否按照要求落实工程质量强制性标准。快速路高架有利于树立良好的城市形象，故而路桥施工质量受到人们的高度重视，管控工作也要内外兼顾，若外观质量无法满足工程要求，则应及时返工。
3.结语
工程建设中涉及到的内容较多，并对工程质量均具有显著影响。因此，必须严格控制工程前期准备、施工材料、设计方案、质量检测和施工技术等环节，以此避免可能产生的质量问题和隐患，为交通运输系统的安全、稳定运行创造有利条件。与此同时，完成道路交通工程的建设后，还要切实完善维护保养工作，利用现代化的管理模式，加强道路工程管理的有效性，在保障工程安全性的同时，加快我国交通运输业的前进步伐。
参考文献
[1]高强.探讨城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].砖瓦世界，2020，000（010）：193-193.
[2]赵铁军.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].砖瓦世界，2020，000（012）：236-236.
[3]张刚.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制分析[J].四川水泥，2020，000（004）：194-194.
关键词：交通工程;施工管理;质量控制;
城市化发展中，城市基础设施建设规模日益扩大，特别是城市交通系统。严格控制城市道路施工质量能够延长道路使用寿命，保障行车安全。而且提高城市道路质量也可降低后期养护和维修的成本。城市道路发展与城市经济建设密切相关，有关部门需在日常工作中加大对道路交通工程施工的管理和质量控制力度。
1.研究意义
城市道路交通工程建设中，由于规模较大、施工周期长、作业内容繁重，需要多个部门的通力配合方能实现。另外，由于城市道路交通工程建设中，遇到的环境因素复杂，可能会引发各种问题，如果不能对其加以有效处理和防控，轻则拖慢施工进度，重则会威胁作业人员的生命安全，带来较大的经济损失。为此，在城市道路交通工程建设中，要加大施工管理力度，做好各环节作业的严格把关，提高施工质量，促进城市道路交通工程的安全进行[1]。在现代城市快速发展、社会经济持续进步的背景下，建筑行业也获得了较多的发展机遇和空间，工程规模有所扩张，对其质量要求也越来越严格，施工单位在施工质量管理上的重视力度也在加大，并希望通过施工质量管理解决实际作业中存在的各种问题及隐患，减少危险发生，强化工程建设效果。
此外，城市道路交通工程质量与国内公路事业的发展存在着紧密联系，直接关系到社会经济的发展趋势。为此，在实际作业中，除要做好前期规划外，还应加大施工过程质量管理的重视力度，根据现场实际情况科学规划施工质量管理内容，完善后期养护和维修方案，实现对道路交通的全面化管理和控制，保证工程建设质量。同时，施工质量管理的有效落实，可降低施工作业难度，准确计算工程量，减少返工等作业的出现，保障作业质量，延长道路使用寿命。
2.施工管理过程中的质量控制方法
2.1高度重视施工准备工作
工程施工前的准备工作主要由两方面组成，其一是熟悉并分析施工图纸。其二是落实技术准备工作。施工前，管理人员应了解工程的施工圖纸，完善工程工序，要求技术人员全方位掌握图纸中的主要内容，规避由于施工人员对施工图纸不够了解所引发的施工偏差。认真检查文件资料，确定设计理念，有效把控工程施工中存在的偏差。掌握图纸中的要点和意图后，应结合实际，制定技术规范和标准。施工人员需全方位掌握技术及标准的主要内容。依据合同内容完善工序，做好分项工程的建设和施工，加强施工组织计划。如施工班组、材料和资金等，保证分项工程的科学、可控。
另外，城市道路交通工程实施前往往伴随着房屋拆迁、管线（杆线）迁改及交通导改等工作，需要提前部署，主动同多部门对接、协商、报批，统筹谋划。同时伴随多专业交叉施工，雨水、污水、自来水、燃气、供电、通讯管线等管线（杆线）要提前确定线位，确定施工先后顺序，在平面位置与竖向位置都要避免相互侵占。
最后，技术储备也不容忽视，要明确人员职责，选用经验丰富且专业过硬的技术管理人员，完善现场调查。依据调查结果编制施工组织设计，通过审批后方可分解任务，增强施工质量控制的科学性与合理性。管理人员和技术人员要全方位掌握工程现场实际，了解工艺和技术的主要特点和适用范围，严格把控工程工序，合理预测施工中出现的突发问题，预先制定处理措施，从而规避工程延期问题。同时，高度重视技术交底，加强施工人员的发展培训，协助其准确把握不同材料的特点及工艺、技术的应用方式，提升施工人员的专业水平。
2.2关注施工团队的选择和构建
施工人员需制定完善的管理方案，规范施工人员的操作和行为，加强工程施工的科学性与合理性。根据工期要求配备足量的人员，科学分配路面和土方等分项工程。选择资质较好的施工队伍，详细了解和分析施工队伍的资质，使其全面满足交通工程建设和施工的基本要求。多数农民工并未接受过系统和专业的培训，因此安全意识相对薄弱。所以工程施工前，要引导施工人员参与培训，建立质量责任制度，在队伍中间组织开展互助学习活动，采取切实可行的管理模式，提升施工队伍的综合素质。
2.3合理筛选工程的施工材料
交通工程建设需要投入大量的物资，材料主要分为工程实体、辅助性和建设性三种不同类型。材料质量和性能与工程施工质量和道路使用寿命存在密切联系。所以有必要做好材料审批工作，质监部门也需重视监管。监理工程师负责开展材料采购工作，从源头上加大控制力度，选择业界声誉较好，且材料质量符合要求的供应商。验收材料的过程中，要利用分批检验方式，完成抽样测试后，做好复检工作[2]。检验中需认真分析材料的性能、产地和规格等，若发现不合格材料，应杜绝材料进入到施工现场。为防止材料变质，优化材料性能，要采取可行的保护措施。存储材料时，将材料类别及性质作为主要的分类依据，考虑雨淋和受潮等问题，提前制定切实可行的防潮措施。使用材料前必须仔细检查，保证材料质量符合工程建设的标准和规范要求。优质的材料也是提高施工质量的重要前提。
2.4 开展隐蔽工程检查工作
道路工程中的隐蔽工程较多，施工队伍要先做好自检工作，检查结束后签字确认，便可组织施工作业。若隐蔽工程与设计方案存在较为明显的差别，可在材料自检结束后，填写隐蔽工程附件及工程检查证件。所有材料均报送至监理工程师检查后，邀请设计单位开展检查和签证工作。与此同时，项目甲方代表和监理工程师要负责检查工作，政府部门需全方位展现自身的监督职能。在工程建设和施工前，总工程师可组织技术人员比较施工方案，选择技术优良、工艺完整且施工计划较为科学的方案。工程施工期间，为切实保障施工组织计划的贯彻落实，技术人员应深入施工现场，加强技术指导。 2.5完善质量管理协调控制
交通运输工程建设和施工中，项目建设周期较长，工程量较大，涉及到人、物、料和单位情况，所以采取管理措施，加强管理工作有效性，制定切实可行的管理制度尤为关键。施工企业应优化施工质量控制，将施工管理制度落到实处。管理人员要全方位了解和掌握质量管理与控制的积极意义，树立质量意识，依据现场概况及施工条件，创建完善的质量管理体系。另外，建立专业的现场质量管理小组。项目经理作为领导者和带头人，选派专职现场质量监督人员，深入了解和掌握现场施工概况[3]。杜绝无法满足技术要求和质量规范的行为，就技术标准组织施工，保证交通工程建设的质量。密切部门间的沟通交流，明确各自目标及義务，从而提高交通工程的施工质量。在落实上述管理内容的基础上，确保工程建设的可靠性与安全性。
2.6 严格控制施工工序
工程项目中涉及到诸多内容，采取多种措施严格控制各工序质量，便可保障工程项目质量。在工程施工中需高度落实各项操作，检查施工工艺的标准，专业人员做到全程跟踪，检查和记录工程概况，若发现违规操作行为，需第一时间加以调整和整改。若人员没有依据规定要求展开施工，则不得开展后续工程的建设和施工，要增强施工人员的危机意识和责任意识。
2.7 做好安全、质量的日常巡查和定期检查工作
针对安全问题落实一票否决制，定期组织开展安全生产例会，形成书面通知，采用积分制的方式开展年度考核，将其视为履约考核的一部分，从而保证工程质量与安全。涉水、高空和临边的施工中，务必高度重视安全措施督导。监理单位需按照规范要求加强道路隔离设施、警示标牌的督导巡查工作，施工单位也要不定期更新和维修，保证作业的安全性和可靠性，改善项目的形象。主要道路交叉口可设专人监督，协助交管部门疏导交通。认真检查有关单位是否按照要求落实工程质量强制性标准。快速路高架有利于树立良好的城市形象，故而路桥施工质量受到人们的高度重视，管控工作也要内外兼顾，若外观质量无法满足工程要求，则应及时返工。
3.结语
工程建设中涉及到的内容较多，并对工程质量均具有显著影响。因此，必须严格控制工程前期准备、施工材料、设计方案、质量检测和施工技术等环节，以此避免可能产生的质量问题和隐患，为交通运输系统的安全、稳定运行创造有利条件。与此同时，完成道路交通工程的建设后，还要切实完善维护保养工作，利用现代化的管理模式，加强道路工程管理的有效性，在保障工程安全性的同时，加快我国交通运输业的前进步伐。
参考文献
[1]高强.探讨城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].砖瓦世界，2020，000（010）：193-193.
[2]赵铁军.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].砖瓦世界，2020，000（012）：236-236.
[3]张刚.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制分析[J].四川水泥，2020，000（004）：194-194.