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极客是这样一群人：即使把现实社交圈搬到网上，他们仍旧是腼腆、内向、性格孤僻，不懂与别人交往的宅男。但对于他们来说：Google 是一个属于他们的社交游乐场，让他们能陶醉于技术所带来的新体验中。而在知乎这个问答型网络社区，答案不是唯一，甚至有没有答案都不重要，重要的是在寻求答案的过程中所进行的思辨，还有就是在讨论中结识的二三好友。
一部《社交网络》让马克·扎克伯格同学一时间红遍了全球，顺带还让这样一个被称作Geek的形象深深烙印在人们脑子里：他们往往是某一个特殊领域的技术狂人，善于钻研，但不懂怎么去与人交往。作为许多人心目中Geek形象的代言人，马克·扎克伯格创造的Facebook王国是世上人口数第三的“国家”—据6月的统计数据，它有7.5亿活跃用户。
只可惜，由Geek创造的Facebook，似乎并不是Geek们的天堂—即使把现实社交圈搬到网上，他们仍旧是腼腆、内向、性格孤僻，不懂与别人交往的宅男，依然无法从Facebook这个被称作“泡妞利器”的网站上得到好处。
Geek的事情看来还是要同样以G开头的公司去解决，2011年6月底，Google 悄然上线，前三次在社交领域的试水，Google全部惨败而归，互联网观察者们于是得出结论：Google根本不懂社交。
不过，Google很懂Geek。
根据7月13日的统计报告，Google 的用户中，男性占73.7%，IT相关行业的从业者差不多占到了70%，从某种意义上说，Google 就是Google这个充满着工程师文化的公司给Geek们的新玩具：
不喜欢和生活中认识的人打交道？Google 从你的Gmail和Gtalk联系人里给你推荐好友，滚雪球效应让你基本是在跟一群陌生人玩社交。
专注于某个领域不能自拔？圈子让你能完全控制自己发表的信息向什么人群开放，而不必冒在大庭广众之下被人指指点点的风险。
习惯用技术解决一切问题？Google 的手机端让图片上传在后台进行，你完全不必重复那一套无聊的照片上传操作。
想认识更多的Geek、Geek和Geek？马克·扎克伯格同学早在Google 开放一周后便登上粉丝榜榜首，尽管他什么都没说，最近更是彻底将页面隐私化，也不妨碍他吸引越来越多的Geek拥入这个社交网络—当然，这大概并非他的本意。
很难说Google 将来会不会成功，至于它是不是会超越或者替代Facebook、Twitter之类既有的社交网络，更是言之尚早，不过对Geek们来说只有一点是重要的：Google 是一个属于他们的社交游乐场，让他们能陶醉于技术所带来的新体验中。
Google 从名字上就可以看出是纯粹的工科男产品：简单到不能再简单，相比之下，中国的互联网创新产品们大多有个足够好听回味悠长的名字：比如阿北的豆瓣，比如王兴的饭否，再比如，周源的知乎。
显然，不是每个端坐在电脑前面猛击键盘的Geek都能像马克·扎克伯格那样在24岁的时候成为世界上最年轻的亿万富翁，就算如此，每个Geek大概都有一大堆的想法无处倾诉，于是，知乎成为了他们分享思想的平台。
如同它的英文原型Quora，知乎是一个问答型社区，在知乎上，你可以和一群人一起围绕问题进行讨论，也可以关注和自己有相似兴趣的人。同样是做问答网站，知乎，知道，一字之差，显得知乎似乎不那么重视答案，它鼓励用户就一个问题展开各种发散性讨论，这听上去很像我们搞了很多年的素质教育，答案不是唯一，甚至有没有答案都不重要，重要的是在寻求答案的过程中所进行的思辨，还有就是在讨论中结识的二三好友。
如果说Google 天生就是要为Geek们服务的话，知乎所做的倒更像一个社交网站会做的事情：在开放初始就邀请了阿北、Keso、李开复等一干互联网名人参与，从而造就了它有点精英有点小众的氛围，当然，知乎没有去拉拢什么明星大腕来为自己造势，仍旧透着Geek们的那一点点骄傲的味道。
上线差不多半年，知乎到现在仍旧实行严格的邀请制度，也许是因为不想被垃圾信息充斥，也许是为了保持社区内部严谨的氛围，又或者是知乎团队自己所说的“做得还不够好，等够好了就会开放”，这种种猜测都无碍于它的邀请码在淘宝上曾经卖出过110元的高价，直到现在还仍旧供不应求。
也许，并不是只有Geek才喜欢玩Geek的社交网络。
一部《社交网络》让马克·扎克伯格同学一时间红遍了全球，顺带还让这样一个被称作Geek的形象深深烙印在人们脑子里：他们往往是某一个特殊领域的技术狂人，善于钻研，但不懂怎么去与人交往。作为许多人心目中Geek形象的代言人，马克·扎克伯格创造的Facebook王国是世上人口数第三的“国家”—据6月的统计数据，它有7.5亿活跃用户。
只可惜，由Geek创造的Facebook，似乎并不是Geek们的天堂—即使把现实社交圈搬到网上，他们仍旧是腼腆、内向、性格孤僻，不懂与别人交往的宅男，依然无法从Facebook这个被称作“泡妞利器”的网站上得到好处。
Geek的事情看来还是要同样以G开头的公司去解决，2011年6月底，Google 悄然上线，前三次在社交领域的试水，Google全部惨败而归，互联网观察者们于是得出结论：Google根本不懂社交。
不过，Google很懂Geek。
根据7月13日的统计报告，Google 的用户中，男性占73.7%，IT相关行业的从业者差不多占到了70%，从某种意义上说，Google 就是Google这个充满着工程师文化的公司给Geek们的新玩具：
不喜欢和生活中认识的人打交道？Google 从你的Gmail和Gtalk联系人里给你推荐好友，滚雪球效应让你基本是在跟一群陌生人玩社交。
专注于某个领域不能自拔？圈子让你能完全控制自己发表的信息向什么人群开放，而不必冒在大庭广众之下被人指指点点的风险。
习惯用技术解决一切问题？Google 的手机端让图片上传在后台进行，你完全不必重复那一套无聊的照片上传操作。
想认识更多的Geek、Geek和Geek？马克·扎克伯格同学早在Google 开放一周后便登上粉丝榜榜首，尽管他什么都没说，最近更是彻底将页面隐私化，也不妨碍他吸引越来越多的Geek拥入这个社交网络—当然，这大概并非他的本意。
很难说Google 将来会不会成功，至于它是不是会超越或者替代Facebook、Twitter之类既有的社交网络，更是言之尚早，不过对Geek们来说只有一点是重要的：Google 是一个属于他们的社交游乐场，让他们能陶醉于技术所带来的新体验中。
Google 从名字上就可以看出是纯粹的工科男产品：简单到不能再简单，相比之下，中国的互联网创新产品们大多有个足够好听回味悠长的名字：比如阿北的豆瓣，比如王兴的饭否，再比如，周源的知乎。
显然，不是每个端坐在电脑前面猛击键盘的Geek都能像马克·扎克伯格那样在24岁的时候成为世界上最年轻的亿万富翁，就算如此，每个Geek大概都有一大堆的想法无处倾诉，于是，知乎成为了他们分享思想的平台。
如同它的英文原型Quora，知乎是一个问答型社区，在知乎上，你可以和一群人一起围绕问题进行讨论，也可以关注和自己有相似兴趣的人。同样是做问答网站，知乎，知道，一字之差，显得知乎似乎不那么重视答案，它鼓励用户就一个问题展开各种发散性讨论，这听上去很像我们搞了很多年的素质教育，答案不是唯一，甚至有没有答案都不重要，重要的是在寻求答案的过程中所进行的思辨，还有就是在讨论中结识的二三好友。
如果说Google 天生就是要为Geek们服务的话，知乎所做的倒更像一个社交网站会做的事情：在开放初始就邀请了阿北、Keso、李开复等一干互联网名人参与，从而造就了它有点精英有点小众的氛围，当然，知乎没有去拉拢什么明星大腕来为自己造势，仍旧透着Geek们的那一点点骄傲的味道。
上线差不多半年，知乎到现在仍旧实行严格的邀请制度，也许是因为不想被垃圾信息充斥，也许是为了保持社区内部严谨的氛围，又或者是知乎团队自己所说的“做得还不够好，等够好了就会开放”，这种种猜测都无碍于它的邀请码在淘宝上曾经卖出过110元的高价，直到现在还仍旧供不应求。
也许，并不是只有Geek才喜欢玩Geek的社交网络。