【摘 要】
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试图迅速降低生产成本的矿业管理者倾向于实行一系列传统的组织严密的管理策略,当采用这些策略真正降低成本时,其降低的幅度和持续的时间往往受到限制,而且使整个劳动力的士
【机 构】
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美国亚利桑那州图森LandmarkCastStone公司、美国采矿工程师学会成员
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试图迅速降低生产成本的矿业管理者倾向于实行一系列传统的组织严密的管理策略,当采用这些策略真正降低成本时,其降低的幅度和持续的时间往往受到限制,而且使整个劳动力的士气受挫.成功的成本降低者采纳一种不同寻常的方法.公司文化强调其个人或工作组对减少成本所做的承诺都是为了此目标的自愿付出.这种文化就是许多管理才能的体现,首先是确立组织的方向,并组织各位员工与既定方向保持一致,进而激励和鼓舞组织.那么,降低成本就成为一种日常任务而不是一种临时措施.
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