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本文基于驱动力理论,围绕知识经济时代竞争形势、业务特点和人才需求,从生物性驱动力、外生驱动力和内生驱动力三个层面,构建解决员工生活之忧的原生动力、推动产品持续提升效率的外生动力和激发知识创新以乐为本的内生动力,形成各类人才和不同业务协同发展的集成化动力机制,为组织经营业绩目标的达成和持续健康发展提供强有力的动力保障.