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【摘要】设备检修是配网运行中的一项重要工作。检修计划的制定与实施影响着电网的安全、经济运行。在保证人身与设备的安全前提下，应尽量减小停电时户数，提高供电可靠性，达到最佳检修效率。本文以状态检修为基础，充分考虑检修时间的优化、负荷转移和供电可靠性，针对多种约束条件，提出最优的检修方案，尽量减少负荷损失，节约检修成本，提高检修效率，在实际电网运行中得到了一定的应用，表明了其方法的可行性。
【关键词】县级配网 检修计划 优化方法 应用
绪 论
随着社会的发展，传统的检修方式已经适应不了当前电网发展速度，电网设备由传统的计划检修逐渐转变为以设备健康水平为基础的状态检修。打破了由于电网规模扩大，设备数量增多，而检修安排方法不当造成的检修局限性。以设备为基础的检修计划编制，避免了工作安排不当等主观因素的影响，解决了工作量大，效率低下等缺陷，提高了系统运行可靠性和检修经济性。
一、 检修方法发展与状态检修工作难点
根据设备的管理和检修方式的变化，一般来说，检修工作发展可以分为三个阶段：第一阶段是事后检修，指当设备出现故障后，停下来检修。检修工作是非计划性的，仅为了消除故障而进行检修工作，这种方法只能消除故障，不能够起到预防性的作用。第二阶段是预防性的计划检修，根据设备运行时间，进行有组织的预防故障发生的检修，这种检修方式容易造成重复性检修，效率低下，尤其是设备数量增多时，难以满足检修要求。第三阶段是第三次产业革命后开始推行的状态检修，它是以设备的状态量为基础，经过分析处理，综合判断设备状态和发展趋势，给出相应的检修类别，并对检修效果进行考核，起到监督和改进的作用。
状态检修实施过程中也有许多难点，比如：在线监测手段的装置配置不到位，人员的素质有差别，故障判断及发展趋势不正确及状态检修过程中未能综合考虑整个系统的状况等等。需要考虑各种约束条件，进行改性型的状态检修模式进行配网工作的检修实施。
二、 检修计划编制与状态检修的实施
2.1 检修计划编制
检修计划的制定包括年度检修计划，季度检修计划和月度检修计划。在实施的过程中还有周计划和日计划，目前，采用根据上年度的状态检修定期评价结果制定年度计划，包括本年度大修及设备轮换计划，以及各工区上报的月度计划，当检修计划与上级的检修计划相冲突时，按下级服从上级的原则，及时并合理调整计划。对于因天气或其他事由未按时完成的计划，工区可以申请、或延期再报月度计划。
2.2 状态检修的实施
状态检修应包括以下七个步骤：信息收集，状态评价，风险评估，检修策略，检修计划，检修实施，绩效评估。其流程图如图1所示。其中信息收集是关键，根据收集的信息按照基本扣分数和权重系数，对设备进行状态评价，得到相应的检修策略。
在状态检修的过程中应特别注意，定期评价是状态检修的龙头，对电网运行状况及设备状态评价的正确与否，直接关系到来年电网运行的效果，设备状态的定期评价工作每年开展一次，由班组、分公司、专家组三级按照规程完成，由生技部根据设备风险评估编制状态检修综合报告，报告包括了状态评价结果、风险评估结果、检修分类等级（A、B、C、D、E）、检修周期的推迟或提前等内容，还要考虑基建、技改、停电计划等因素，同时按照同间隔设备、同一停电范围内设备检修时间一致的原则，优化周期，减少重复停电。定期评价的工作还应按照下列流程进行，确保评价工作的有效性和对检修计划的可实施性。
（1）各专业班组负责信息收集、数据整理，并编制班组初评意见上报专业所（车间、县局）；
（2）专业所（车间、县局）对班组初评意见进行审核，编制形成初评报告，上报上级工作小组（生产技术部）；
（3）工作小组组织专家组对初评报告进行评审，并形成状态评价专业报告，交生产技术部；
（4）生产技术部依据状态评价专业报告，综合相关部门意见，形成状态检修综合报告，上报本单位领导小组审批；
（5）生产技术部将状态评价专业报告和状态检修综合报告报省公司生产技术部和电科院；
（6）电科院组织省公司专家组对各局、厂、公司上报的状态评价专业报告进行审核，并出具专业审核报告；
（7）省公司生产技术部依据专家组专业审核报告，综合相关部门意见，形成省公司综合报告，报省公司领导小组；
（8）公司领导小组批复综合报告，反馈给省公司生产技术部；
（9）公司生产技术部将批复的综合报告下发给各局、厂、公司；
（10）各局、厂、公司生产技术部依据本单位领导小组和省公司批复的综合报告，综合编制年度检修计划和三年滚动计划。
三、考核指标与应对办法
3.1 可用系数与停运频率
目前，我国电力系统安全中考核供电可靠性的重要指标就是可用系数和停电频率。设备检修会对配电网的可靠性和运行指标造成一定影响。一方面，设备停电，降低了配电设备的可用系数，同时也降低了运行的可靠性。另一方面，检修时间与检修类别，检修质量等息息相关。要预防由于过度缩短检修时间造成的检修不到位，而产生重复检修的事故发生。因此，对于检修而言，配电网供电的可靠性是通过减少因检修造成的停电负荷、时户数来实现的。
3.2 网损
为了避免检修造成的停电损失，需要转移相应的负荷来解决相应问题。通常选择优化负荷转移路径来减少因负荷转移产生的网损。
3.3 上下级工区工作的影响
由于配网的电压等级较低，停送电往往结合输变电线路的停电来完成检修工作。上下级工区的检修工作应遵循四协同原则，线路与变电设备检修協同，同时停送电协同，大修技改和检修工作协同，一次设备检修与二次设备检修协同的四协同原则。 3.4 售电损失
目前售电采取阶梯电价形式，我国部分地区还采用分时不同电价的售电方式，由于不同时间负荷不同，产生的电价也不经相同。选取合适的检修时间，采用合适的停电方式，可以减少因为检修工作造成的售电损失。
四、工作重点与难点
4.1 在线监测系统运用
由于检测手段有限以及人员素质的不同，对于设备初期的故障很难得到准确的判断，导致在检修过程中很难准确的解决早期问题，最后导致设备出现故障，强迫停运后进行设备更换，检修时间延长。目前，运用较多的是红外测温设备，随着电力设备故障诊断技术的不断发展，现代红外技术不断成熟和日臻完善，电力设备的红外检测诊断技术作为一项简便、快捷的设备状态在线检测技术得到了快速发展。它具有不停电、不取样、非接触、直观、准确、实时、灵敏度高、快速、安全、应用范围广等特点，是保证电力设备安全、经济运行的重要措施。
4.2 计划制定与突发因素的影响
检修计划及停电时间制定后，有可能因为天气，设备到货，人员配置等各种原因对其造成影响。因此，检修计划制定之时应考虑到以下几个约束因素：
（1）安全约束：人员配置是否合适，设备检修可能导致转供线路传输功率是否过限，需对潮流进行精确计算。
（2）协调检修约束：一次检修停电可以解决的问题要全面一次解决，不能发生重复停电的问题。尽量按照地理位置就近原则合理安排检修顺序，减少劳动强度和节约检修成本，不能同时停电的检修设备，不能安排在相同的停电时间段完成。
（3）检修资源约束：注重检修装备配备，技术能力培训等。
（4）检修时间约束：检修工作应遵循“应修必修，修必修好”的原则，保证检修工作按照既定的检修时间完成。
五、检验结果及结论
配电网设备检修是电力系统运行中的一项重要工作，其科学性、合理性、实用性直接关系到电力系统的安全可靠运行，通过配网检修计划优化可以有效提高企业的现代化管理水平和效率。但在人员培训，新机具运用上还需做大量的培训工作。
按照以上科学的状态检修方法，以本公司2013年10月的检修计划知，缩短检修时间2天，引起的负荷损失仅15.02MW左右。而且没有违背任何的检修约束。由此可见通过一定的优化方法，做好配电网的状态检修可以实现检修效率提高并确保系统稳定运行。
【參考文献】
[1] 朱承治；输变电设备优化检修（OM）若干关键技术研究[D]；浙江大学；2008年
[2] 黄弦超；配电网检修计划优化方法的研究与应用[D]；华北电力大学（北京）；2004年
[3] 朱新菊；王毅；万明明；；配电网检修计划优化问题的研究[J]；陕西电力；2009年01期
[4] 张粒子，黄弦超，舒隽，陶文斌；配电网检修计划优化模型设计[J]；电力系统自动化；2005年21期
[5] 黄弦超；配电网检修计划优化问题的研究[D]；华北电力大学（北京）；2007年
【关键词】县级配网 检修计划 优化方法 应用
绪 论
随着社会的发展，传统的检修方式已经适应不了当前电网发展速度，电网设备由传统的计划检修逐渐转变为以设备健康水平为基础的状态检修。打破了由于电网规模扩大，设备数量增多，而检修安排方法不当造成的检修局限性。以设备为基础的检修计划编制，避免了工作安排不当等主观因素的影响，解决了工作量大，效率低下等缺陷，提高了系统运行可靠性和检修经济性。
一、 检修方法发展与状态检修工作难点
根据设备的管理和检修方式的变化，一般来说，检修工作发展可以分为三个阶段：第一阶段是事后检修，指当设备出现故障后，停下来检修。检修工作是非计划性的，仅为了消除故障而进行检修工作，这种方法只能消除故障，不能够起到预防性的作用。第二阶段是预防性的计划检修，根据设备运行时间，进行有组织的预防故障发生的检修，这种检修方式容易造成重复性检修，效率低下，尤其是设备数量增多时，难以满足检修要求。第三阶段是第三次产业革命后开始推行的状态检修，它是以设备的状态量为基础，经过分析处理，综合判断设备状态和发展趋势，给出相应的检修类别，并对检修效果进行考核，起到监督和改进的作用。
状态检修实施过程中也有许多难点，比如：在线监测手段的装置配置不到位，人员的素质有差别，故障判断及发展趋势不正确及状态检修过程中未能综合考虑整个系统的状况等等。需要考虑各种约束条件，进行改性型的状态检修模式进行配网工作的检修实施。
二、 检修计划编制与状态检修的实施
2.1 检修计划编制
检修计划的制定包括年度检修计划，季度检修计划和月度检修计划。在实施的过程中还有周计划和日计划，目前，采用根据上年度的状态检修定期评价结果制定年度计划，包括本年度大修及设备轮换计划，以及各工区上报的月度计划，当检修计划与上级的检修计划相冲突时，按下级服从上级的原则，及时并合理调整计划。对于因天气或其他事由未按时完成的计划，工区可以申请、或延期再报月度计划。
2.2 状态检修的实施
状态检修应包括以下七个步骤：信息收集，状态评价，风险评估，检修策略，检修计划，检修实施，绩效评估。其流程图如图1所示。其中信息收集是关键，根据收集的信息按照基本扣分数和权重系数，对设备进行状态评价，得到相应的检修策略。
在状态检修的过程中应特别注意，定期评价是状态检修的龙头，对电网运行状况及设备状态评价的正确与否，直接关系到来年电网运行的效果，设备状态的定期评价工作每年开展一次，由班组、分公司、专家组三级按照规程完成，由生技部根据设备风险评估编制状态检修综合报告，报告包括了状态评价结果、风险评估结果、检修分类等级（A、B、C、D、E）、检修周期的推迟或提前等内容，还要考虑基建、技改、停电计划等因素，同时按照同间隔设备、同一停电范围内设备检修时间一致的原则，优化周期，减少重复停电。定期评价的工作还应按照下列流程进行，确保评价工作的有效性和对检修计划的可实施性。
（1）各专业班组负责信息收集、数据整理，并编制班组初评意见上报专业所（车间、县局）；
（2）专业所（车间、县局）对班组初评意见进行审核，编制形成初评报告，上报上级工作小组（生产技术部）；
（3）工作小组组织专家组对初评报告进行评审，并形成状态评价专业报告，交生产技术部；
（4）生产技术部依据状态评价专业报告，综合相关部门意见，形成状态检修综合报告，上报本单位领导小组审批；
（5）生产技术部将状态评价专业报告和状态检修综合报告报省公司生产技术部和电科院；
（6）电科院组织省公司专家组对各局、厂、公司上报的状态评价专业报告进行审核，并出具专业审核报告；
（7）省公司生产技术部依据专家组专业审核报告，综合相关部门意见，形成省公司综合报告，报省公司领导小组；
（8）公司领导小组批复综合报告，反馈给省公司生产技术部；
（9）公司生产技术部将批复的综合报告下发给各局、厂、公司；
（10）各局、厂、公司生产技术部依据本单位领导小组和省公司批复的综合报告，综合编制年度检修计划和三年滚动计划。
三、考核指标与应对办法
3.1 可用系数与停运频率
目前，我国电力系统安全中考核供电可靠性的重要指标就是可用系数和停电频率。设备检修会对配电网的可靠性和运行指标造成一定影响。一方面，设备停电，降低了配电设备的可用系数，同时也降低了运行的可靠性。另一方面，检修时间与检修类别，检修质量等息息相关。要预防由于过度缩短检修时间造成的检修不到位，而产生重复检修的事故发生。因此，对于检修而言，配电网供电的可靠性是通过减少因检修造成的停电负荷、时户数来实现的。
3.2 网损
为了避免检修造成的停电损失，需要转移相应的负荷来解决相应问题。通常选择优化负荷转移路径来减少因负荷转移产生的网损。
3.3 上下级工区工作的影响
由于配网的电压等级较低，停送电往往结合输变电线路的停电来完成检修工作。上下级工区的检修工作应遵循四协同原则，线路与变电设备检修協同，同时停送电协同，大修技改和检修工作协同，一次设备检修与二次设备检修协同的四协同原则。 3.4 售电损失
目前售电采取阶梯电价形式，我国部分地区还采用分时不同电价的售电方式，由于不同时间负荷不同，产生的电价也不经相同。选取合适的检修时间，采用合适的停电方式，可以减少因为检修工作造成的售电损失。
四、工作重点与难点
4.1 在线监测系统运用
由于检测手段有限以及人员素质的不同，对于设备初期的故障很难得到准确的判断，导致在检修过程中很难准确的解决早期问题，最后导致设备出现故障，强迫停运后进行设备更换，检修时间延长。目前，运用较多的是红外测温设备，随着电力设备故障诊断技术的不断发展，现代红外技术不断成熟和日臻完善，电力设备的红外检测诊断技术作为一项简便、快捷的设备状态在线检测技术得到了快速发展。它具有不停电、不取样、非接触、直观、准确、实时、灵敏度高、快速、安全、应用范围广等特点，是保证电力设备安全、经济运行的重要措施。
4.2 计划制定与突发因素的影响
检修计划及停电时间制定后，有可能因为天气，设备到货，人员配置等各种原因对其造成影响。因此，检修计划制定之时应考虑到以下几个约束因素：
（1）安全约束：人员配置是否合适，设备检修可能导致转供线路传输功率是否过限，需对潮流进行精确计算。
（2）协调检修约束：一次检修停电可以解决的问题要全面一次解决，不能发生重复停电的问题。尽量按照地理位置就近原则合理安排检修顺序，减少劳动强度和节约检修成本，不能同时停电的检修设备，不能安排在相同的停电时间段完成。
（3）检修资源约束：注重检修装备配备，技术能力培训等。
（4）检修时间约束：检修工作应遵循“应修必修，修必修好”的原则，保证检修工作按照既定的检修时间完成。
五、检验结果及结论
配电网设备检修是电力系统运行中的一项重要工作，其科学性、合理性、实用性直接关系到电力系统的安全可靠运行，通过配网检修计划优化可以有效提高企业的现代化管理水平和效率。但在人员培训，新机具运用上还需做大量的培训工作。
按照以上科学的状态检修方法，以本公司2013年10月的检修计划知，缩短检修时间2天，引起的负荷损失仅15.02MW左右。而且没有违背任何的检修约束。由此可见通过一定的优化方法，做好配电网的状态检修可以实现检修效率提高并确保系统稳定运行。
【參考文献】
[1] 朱承治；输变电设备优化检修（OM）若干关键技术研究[D]；浙江大学；2008年
[2] 黄弦超；配电网检修计划优化方法的研究与应用[D]；华北电力大学（北京）；2004年
[3] 朱新菊；王毅；万明明；；配电网检修计划优化问题的研究[J]；陕西电力；2009年01期
[4] 张粒子，黄弦超，舒隽，陶文斌；配电网检修计划优化模型设计[J]；电力系统自动化；2005年21期
[5] 黄弦超；配电网检修计划优化问题的研究[D]；华北电力大学（北京）；2007年