【摘 要】
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多样性学习,即引进多家跨国公司,可以用竞争化解跨国公司的技术保留。中国汽车产业现在正经历一个战略发展期,产量每年向上跨越一个100万辆的台阶;产品结构已与世界汽车产品结
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多样性学习,即引进多家跨国公司,可以用竞争化解跨国公司的技术保留。中国汽车产业现在正经历一个战略发展期,产量每年向上跨越一个100万辆的台阶;产品结构已与世界汽车产品结构趋于一致,已从一个以货车为主体的产品结构演变为以轿车为主体的产品结构,生产秩序渐趋清晰,形成了五大生产基
Diversity learning, that is, introducing a number of multinational corporations, can use competition to defuse the technological reservation of multinational corporations. China’s auto industry is now experiencing a strategic period of development, with annual production volume surpassing a level of one million units. The product mix has become more consistent with that of the world’s auto products. It has evolved from a truck-based product structure to a car-based The product structure, the production order gradually clear, formed a five production base
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