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互联网技术可以使个人和企业的行为更加富有特色,但却永远不能取代个人和企业本身的优势。
——本报记者 何立中
多玩公司(简称“YY”)创始人李学凌用了将近七年半的时间,把一个居民楼里的创业公司带到了美国资本市场的门口,并计划融资1亿美元。从10月15日起,YY被网络热捧,进一步掀起了互联网创业的热潮。在热炒互联网的今天,一家创业15年的传统企业老板,由于资金紧张,打算以500万元出售一座工厂;而一家创业半年的互联网公司准备用15%的股份融资500万美元。这就是现实的传统企业与浪漫理想的互联网企业的鲜明对比。在金钱诱惑下,众多互联网创业公司前仆后继,梦想着成为下一个腾讯、下一个Facebook。
企业盈利的前提是为社会创造价值。制造业可以赚钱,是因为给社会创造了实实在在的产品;金融业可以赚钱,是因为金融业为资源的合理分配发挥了作用;互联网则提高了劳动生产效率,改变了生产方式。
然而,近期资本市场热炒的互联网公司,大多是娱乐方面的,包括9月26日在纳斯达克上市的互联网公司——中国手游。中国手游上市前同样被热炒,但是上市当日“零成交”的惨状为准备上市的的YY敲响警钟。YY、中国手游以及其他的被热炒的互联网公司仅仅给互联网时代寂寞的人们增加了一些娱乐谈资,并作为缰绳把人们拴在互联网上。近日,因儿孙们在家庭团圆饭上各自玩手机被奶奶掀翻桌子的事情更说明了当今的人们已成为了互联网的奴隶。互联网本来是人们改变世界的工具,如今,却俘虏了人们。这样的互联网不仅未给社会创造价值,还带走了人们的亲情。企业获得的收入不可能超过它为消费者创造的价值。YY计划融资1亿美元,YY能为消费者创造这么高价值吗?
如今,是我们该重新认识互联网的时候了。正如迈克尔·波特所言:“我们需要揭开那层覆盖在互联网上面的‘互联网产业’、‘电子商务战略’以及‘新经济’的靓丽修辞,去审视一下它的本质。”
互联网确实改变了人们的生活,改变了世界,每个行业的企业都将发展互联网技术视为战略的一部分。互联网的基本应用将成为企业竞争的加分项,离开互联网的企业将无法生存,但拥有它企业也不会获得任何优势。如同一个去英语国家的非以英语为母语的人,会说英语不会给他带来任何好处,但是不会英语将寸步难行。
互联网会改变很多,但是个人的竞争仍集中在能否独立思考、是否有爱心、是否有毅力等品质上;企业的竞争还是体现在传统方面,比如独特的产品、核心技术、人力资源、强大的服务和品牌。互联网技术可能会加强这些方面,使个人和企业的行为更加富有特色,却永远不能取代个人和企业本身的优势。
——本报记者 何立中
多玩公司(简称“YY”)创始人李学凌用了将近七年半的时间,把一个居民楼里的创业公司带到了美国资本市场的门口,并计划融资1亿美元。从10月15日起,YY被网络热捧,进一步掀起了互联网创业的热潮。在热炒互联网的今天,一家创业15年的传统企业老板,由于资金紧张,打算以500万元出售一座工厂;而一家创业半年的互联网公司准备用15%的股份融资500万美元。这就是现实的传统企业与浪漫理想的互联网企业的鲜明对比。在金钱诱惑下,众多互联网创业公司前仆后继,梦想着成为下一个腾讯、下一个Facebook。
企业盈利的前提是为社会创造价值。制造业可以赚钱,是因为给社会创造了实实在在的产品;金融业可以赚钱,是因为金融业为资源的合理分配发挥了作用;互联网则提高了劳动生产效率,改变了生产方式。
然而,近期资本市场热炒的互联网公司,大多是娱乐方面的,包括9月26日在纳斯达克上市的互联网公司——中国手游。中国手游上市前同样被热炒,但是上市当日“零成交”的惨状为准备上市的的YY敲响警钟。YY、中国手游以及其他的被热炒的互联网公司仅仅给互联网时代寂寞的人们增加了一些娱乐谈资,并作为缰绳把人们拴在互联网上。近日,因儿孙们在家庭团圆饭上各自玩手机被奶奶掀翻桌子的事情更说明了当今的人们已成为了互联网的奴隶。互联网本来是人们改变世界的工具,如今,却俘虏了人们。这样的互联网不仅未给社会创造价值,还带走了人们的亲情。企业获得的收入不可能超过它为消费者创造的价值。YY计划融资1亿美元,YY能为消费者创造这么高价值吗?
如今,是我们该重新认识互联网的时候了。正如迈克尔·波特所言:“我们需要揭开那层覆盖在互联网上面的‘互联网产业’、‘电子商务战略’以及‘新经济’的靓丽修辞,去审视一下它的本质。”
互联网确实改变了人们的生活,改变了世界,每个行业的企业都将发展互联网技术视为战略的一部分。互联网的基本应用将成为企业竞争的加分项,离开互联网的企业将无法生存,但拥有它企业也不会获得任何优势。如同一个去英语国家的非以英语为母语的人,会说英语不会给他带来任何好处,但是不会英语将寸步难行。
互联网会改变很多,但是个人的竞争仍集中在能否独立思考、是否有爱心、是否有毅力等品质上;企业的竞争还是体现在传统方面,比如独特的产品、核心技术、人力资源、强大的服务和品牌。互联网技术可能会加强这些方面,使个人和企业的行为更加富有特色,却永远不能取代个人和企业本身的优势。