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全面预算管理作为企业管理的一种重要管理模式,广泛应用在我国的石油企业.基于此,本文介绍了全面预算管理的概念,然后对石油销售公司在全面预算管理中存在的问题进行分析,得出存在全面预算编制与实际发展需求不符、预算编制方法较为单一以及指标设置不科学的问题,应针对问题及时提出解决对策,从而提升石油销售公司全面预算管理的能力.