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摘要：实行优生优育，是我国实行的一项长期的方针政策。本文作者结合多年的工作实践，对做好企业计划生育工作浅谈体会。
关键词：计生工作；企业
中图分类号：D920.1 文献标志码：A 文章编号：1003-949X（2013）—07-0060-01
一、党政领导齐抓共管，目标管理落到实处
公司党政一把手高度重视计划生育工作，把计生工作列入了公司重要议事日程，摆在思想政治工作的重中之重。公司党委书记亲自担任计划生育领导小组组长，定期召开计划生育工作会议，研究确定公司计生工作目标、思路和任务。公司领导在多个重要会议上，对计划生育工作做出重要指示，党委书记亲自主持计生工作会议，与各部门、单位签订计生目标管理责任状，确立各单位一把手负总责，切实执行“一票否决”权制度，在各项工作、各级、各类人员的管理中严把考核关，定期分析公司计生状况，发现苗头，及时处理，计生工作不达标，一概予以否定。还组织专题调研和重点检查，及时解决工作中的重点、难点问题，有力地推动了公司计生工作的顺利开展。
二、抓好宣传教育，树立法制观念
计划生育是一项宣传、执行《人口与计划生育法》以及有关规章制度的工作，必须加强政策宣讲、知识普及工作。近年来，公司计生领导小组组织系统内开展宣传贯彻《人口与计划生育法》、《广东省人口与计划生有条例》、《国务院关于全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定》等文件，各单位加强了计生宣传工作力度，对未婚职工举办了计生常识普及，加强法制观念的知识培训。
三、健全“联动“综合治理机制，提高干部队伍的综合素质
为了有力促进计生工作的开展，公司以提高计生干部队伍的综合素质为目标，进一步健全了部门联动，有机结合的综合治理机制，系统内各单位计生部门在各级党组织的领导下开展工作，协调、督促、推动各有关部门落实人口与计划生育职责，协调人事部门，明确单位用工人员进、出需经由计生部门审核计生情况，并协调工会、共青团、女职委等部门，定期向广大职工及离、退休人员进行人口和计生政策宣传，形成齐抓共管的治理机制。
重视计生机构和队伍的建设，加强对计生工作人员的教育和培训，支持他们定期参加市计生部门组织的专业培训。二次组织公司系统计生干部在从化进行集中培训，同行之间相互交流工作经验，学习掌握新的计生政策，从而进一步提高了工作素质。
四、坚持以人为本，推进优质服务
（一）区分不同情况，实行有序管理。一年来，公司严格依法行政，按照有关法律规定，积极开展计生工作，维护广大职工合法权益。采用了优质服务和情感管理相结合，体现了人性化管理。
认真开展计划生育全程服务活动。不定期组织了公司的一部分职工参加局举办的“婴幼儿生殖健康”、“青春期生殖健康”“孕产妇生殖健康”、“男性生殖健康”以及“预防艾滋病”等不同形式的各种计生知识讲座，提高了广大职工把握生殖健康自主权意识。
近几年来共家访职工数十人次，将公司温暖送到职工家里。通过这些措施，使计划生育成为公司适龄青年和育龄夫妇的自觉行动。
（二）关心独生子女身心健康。及时办理独生子女光荣证，按规定落实有关的待遇，购买独生子女人身意外险，报销医药费用，补贴保育费，“六一”节发放节日费等，各单位均为职工购买了独生子女综合保险。通过这些措施，较大范围地为独生子女提供了身体健康保障。
（三）积极落实退休职工计划生育奖励优待政策。《广东省人口与计划生育条例》规定终身只生育或收养一个子女和无子女的职工退休时由所在单位给予一次性奖励和生活补助。落实这项奖励优待政策，关系到广大育龄群众的切身利益。桥隧公司有职工退休，按规定发放了一次性奖励和生活补助，真正落实了计生奖励优惠政策。各单位均能从讲政治的高度，从全局出发，积极克服困难，创造条件解决退休职工的计划生育奖励优待问题，使广大计划生育家庭真正得到实惠。
（四）依法依规、体现人性化管理。针对有个别职工未婚怀孕的情况，我司计生领导小组在局计生办的指导和支持下，充分发挥工、青、妇群众组织的作用，组成工作小组分赴男女双方家里，依靠当地的公安、计生、民政部门，依法依规及时化解了此项计生突发事件。
经全体职工的不懈努力，公司的人口与计划生育工作取得了很大的成绩，一旦发现隐患苗头，公司一把手亲自督战，紧紧依靠局计生办的技术指引，率领计生干部积极开展工作，及时堵塞计生漏洞，确保了计生管理责任目标的完成。
五、总结经验，进一步做好企业计划生育工作
在看到成绩的同时，我们还必须清醒看到存在漏洞和薄弱环节。为此，我司及时总结经验教训，制定措施，进一步加强计生管理工作：
（一）加强学习，进一步提高计生干部对新时期人口与计生工作的思想认识。根据形势发展的需要，不断更新计生干部的业务知识和拓宽计生干部的知识层面，定期组织学习政策、法规，尽快形成一种“学法、懂法、执法、护法”的良好风气，以多种形式举行或积极参加市计生局、属地街计生部门及局计生办组织的业务知识学习和岗位技能培训。
（二）领导重视，各方联动是关键。发生计生突发事件，必须第一时间向上级主管部门如实反映情况，争取上级部门的指导与支持。必须取得与属地计生部门的工作沟通和配合，做到联防联治。
（三）坚持“三为主”方针，努力开拓新局面的同时，要扎实把好宣传关、切实把好用工关、夯实把好管理关。在公司系统范围内全面开展婚育状况调查，各部门齐抓共管，计生教育做到“三到位”，即计生政策宣传要到位，原则要求要到位，知识学习要到位。计生管理要规范化、科学化、人性化。确保计生“五率”达标。
（四）我们必须保持清醒头脑，增强责任意识、忧患意识，始终把人口与计划生育抓得紧而又紧，做得实而又实，决不能有丝毫的放松和懈怠。
六、做好青年职工计划生育引导工作
公司将计划生育宣传教育融入企业的精神文明建设，增强针对性和实效性，以多种形式来开展教育引导工作。
1.婚前教育：公司计生领导小组联合团组织以喜闻乐见的文化活动激励、感染和陶冶青年，引导团员青年树立正确的价值观、人生观。尤其是对未婚女职工进行自尊、自强、自爱的教育。组织青年职工参观相关的活动，使其进一步树立正确的生育观。
2.婚后教育：主要是加强计划生育方针、政策、法规的宣传，普及人口知识、优生优育、避孕节育及妇幼保健等计划生育科学技术知识。组织有关计生方面的专家给职工讲课，并对一些青年职工的疑难问题进行了现场解答，组织相关医务人员给女职工们讲授妇科常见疾病的防治，提高了自身防病的知识。
七、加强队伍建设，提高干部素质
全面有效地贯彻执行现行的计划生育政策，需要一支有敬业精神，懂政策，会管理，善于做工作的一班青年干部。由于公司现有的计划生育的兼职干部业务水平有较大差异，虽然工作的积极性很高，但在实操工作中，业务熟悉程度不同。公司采取相关措施提高干部队伍素质：
1.互相学习、共同提高。计生工作开始就按规范操作要求做，运用电脑设备制作报表，按要求做到报盘、报表相结合。对全企业的计生工作状况一目了然。
2.加强计生干部队伍培训。公司分批将计生干部送到市计生委组织的培训班学习，取得了计划生育上岗证。还经常参加各项学习。培养了一批有能力的计生队伍。
3.学习他人经验、取长补短。公司经常派计生干部参加相关部门举办的计生会议和计生协会的活动。向一些有经验的单位取经，和一些有经验的老同志学习他们的工作方法。
当前，计生工作必须坚持树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和人口的安全观，深入学习中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和广东省《实施意见》，围绕稳定低生育水平这个主要任务，全面推动人口和计划生育各项法律法规的贯彻落实，坚持“以人为本”，以人的全面发展为中心，以优质服务为导向，下大力继续稳定低生育水平的态势，为公司的和谐发展提供良好的人文环境。
关键词：计生工作；企业
中图分类号：D920.1 文献标志码：A 文章编号：1003-949X（2013）—07-0060-01
一、党政领导齐抓共管，目标管理落到实处
公司党政一把手高度重视计划生育工作，把计生工作列入了公司重要议事日程，摆在思想政治工作的重中之重。公司党委书记亲自担任计划生育领导小组组长，定期召开计划生育工作会议，研究确定公司计生工作目标、思路和任务。公司领导在多个重要会议上，对计划生育工作做出重要指示，党委书记亲自主持计生工作会议，与各部门、单位签订计生目标管理责任状，确立各单位一把手负总责，切实执行“一票否决”权制度，在各项工作、各级、各类人员的管理中严把考核关，定期分析公司计生状况，发现苗头，及时处理，计生工作不达标，一概予以否定。还组织专题调研和重点检查，及时解决工作中的重点、难点问题，有力地推动了公司计生工作的顺利开展。
二、抓好宣传教育，树立法制观念
计划生育是一项宣传、执行《人口与计划生育法》以及有关规章制度的工作，必须加强政策宣讲、知识普及工作。近年来，公司计生领导小组组织系统内开展宣传贯彻《人口与计划生育法》、《广东省人口与计划生有条例》、《国务院关于全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定》等文件，各单位加强了计生宣传工作力度，对未婚职工举办了计生常识普及，加强法制观念的知识培训。
三、健全“联动“综合治理机制，提高干部队伍的综合素质
为了有力促进计生工作的开展，公司以提高计生干部队伍的综合素质为目标，进一步健全了部门联动，有机结合的综合治理机制，系统内各单位计生部门在各级党组织的领导下开展工作，协调、督促、推动各有关部门落实人口与计划生育职责，协调人事部门，明确单位用工人员进、出需经由计生部门审核计生情况，并协调工会、共青团、女职委等部门，定期向广大职工及离、退休人员进行人口和计生政策宣传，形成齐抓共管的治理机制。
重视计生机构和队伍的建设，加强对计生工作人员的教育和培训，支持他们定期参加市计生部门组织的专业培训。二次组织公司系统计生干部在从化进行集中培训，同行之间相互交流工作经验，学习掌握新的计生政策，从而进一步提高了工作素质。
四、坚持以人为本，推进优质服务
（一）区分不同情况，实行有序管理。一年来，公司严格依法行政，按照有关法律规定，积极开展计生工作，维护广大职工合法权益。采用了优质服务和情感管理相结合，体现了人性化管理。
认真开展计划生育全程服务活动。不定期组织了公司的一部分职工参加局举办的“婴幼儿生殖健康”、“青春期生殖健康”“孕产妇生殖健康”、“男性生殖健康”以及“预防艾滋病”等不同形式的各种计生知识讲座，提高了广大职工把握生殖健康自主权意识。
近几年来共家访职工数十人次，将公司温暖送到职工家里。通过这些措施，使计划生育成为公司适龄青年和育龄夫妇的自觉行动。
（二）关心独生子女身心健康。及时办理独生子女光荣证，按规定落实有关的待遇，购买独生子女人身意外险，报销医药费用，补贴保育费，“六一”节发放节日费等，各单位均为职工购买了独生子女综合保险。通过这些措施，较大范围地为独生子女提供了身体健康保障。
（三）积极落实退休职工计划生育奖励优待政策。《广东省人口与计划生育条例》规定终身只生育或收养一个子女和无子女的职工退休时由所在单位给予一次性奖励和生活补助。落实这项奖励优待政策，关系到广大育龄群众的切身利益。桥隧公司有职工退休，按规定发放了一次性奖励和生活补助，真正落实了计生奖励优惠政策。各单位均能从讲政治的高度，从全局出发，积极克服困难，创造条件解决退休职工的计划生育奖励优待问题，使广大计划生育家庭真正得到实惠。
（四）依法依规、体现人性化管理。针对有个别职工未婚怀孕的情况，我司计生领导小组在局计生办的指导和支持下，充分发挥工、青、妇群众组织的作用，组成工作小组分赴男女双方家里，依靠当地的公安、计生、民政部门，依法依规及时化解了此项计生突发事件。
经全体职工的不懈努力，公司的人口与计划生育工作取得了很大的成绩，一旦发现隐患苗头，公司一把手亲自督战，紧紧依靠局计生办的技术指引，率领计生干部积极开展工作，及时堵塞计生漏洞，确保了计生管理责任目标的完成。
五、总结经验，进一步做好企业计划生育工作
在看到成绩的同时，我们还必须清醒看到存在漏洞和薄弱环节。为此，我司及时总结经验教训，制定措施，进一步加强计生管理工作：
（一）加强学习，进一步提高计生干部对新时期人口与计生工作的思想认识。根据形势发展的需要，不断更新计生干部的业务知识和拓宽计生干部的知识层面，定期组织学习政策、法规，尽快形成一种“学法、懂法、执法、护法”的良好风气，以多种形式举行或积极参加市计生局、属地街计生部门及局计生办组织的业务知识学习和岗位技能培训。
（二）领导重视，各方联动是关键。发生计生突发事件，必须第一时间向上级主管部门如实反映情况，争取上级部门的指导与支持。必须取得与属地计生部门的工作沟通和配合，做到联防联治。
（三）坚持“三为主”方针，努力开拓新局面的同时，要扎实把好宣传关、切实把好用工关、夯实把好管理关。在公司系统范围内全面开展婚育状况调查，各部门齐抓共管，计生教育做到“三到位”，即计生政策宣传要到位，原则要求要到位，知识学习要到位。计生管理要规范化、科学化、人性化。确保计生“五率”达标。
（四）我们必须保持清醒头脑，增强责任意识、忧患意识，始终把人口与计划生育抓得紧而又紧，做得实而又实，决不能有丝毫的放松和懈怠。
六、做好青年职工计划生育引导工作
公司将计划生育宣传教育融入企业的精神文明建设，增强针对性和实效性，以多种形式来开展教育引导工作。
1.婚前教育：公司计生领导小组联合团组织以喜闻乐见的文化活动激励、感染和陶冶青年，引导团员青年树立正确的价值观、人生观。尤其是对未婚女职工进行自尊、自强、自爱的教育。组织青年职工参观相关的活动，使其进一步树立正确的生育观。
2.婚后教育：主要是加强计划生育方针、政策、法规的宣传，普及人口知识、优生优育、避孕节育及妇幼保健等计划生育科学技术知识。组织有关计生方面的专家给职工讲课，并对一些青年职工的疑难问题进行了现场解答，组织相关医务人员给女职工们讲授妇科常见疾病的防治，提高了自身防病的知识。
七、加强队伍建设，提高干部素质
全面有效地贯彻执行现行的计划生育政策，需要一支有敬业精神，懂政策，会管理，善于做工作的一班青年干部。由于公司现有的计划生育的兼职干部业务水平有较大差异，虽然工作的积极性很高，但在实操工作中，业务熟悉程度不同。公司采取相关措施提高干部队伍素质：
1.互相学习、共同提高。计生工作开始就按规范操作要求做，运用电脑设备制作报表，按要求做到报盘、报表相结合。对全企业的计生工作状况一目了然。
2.加强计生干部队伍培训。公司分批将计生干部送到市计生委组织的培训班学习，取得了计划生育上岗证。还经常参加各项学习。培养了一批有能力的计生队伍。
3.学习他人经验、取长补短。公司经常派计生干部参加相关部门举办的计生会议和计生协会的活动。向一些有经验的单位取经，和一些有经验的老同志学习他们的工作方法。
当前，计生工作必须坚持树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和人口的安全观，深入学习中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和广东省《实施意见》，围绕稳定低生育水平这个主要任务，全面推动人口和计划生育各项法律法规的贯彻落实，坚持“以人为本”，以人的全面发展为中心，以优质服务为导向，下大力继续稳定低生育水平的态势，为公司的和谐发展提供良好的人文环境。