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摘要：随着经济和科学技术的不断发展，金融信息瞬息万变，作为高风险行业的金融投资企业，在发展过程中不仅面临着高风险，而且竞争也越来越激烈。近年来，随着企业会计准则的不断修订与完善，尤其是长期股权投资和金融工具准则的修订，对金融投资企业有着较大的影响。金融投资业务具有很强的专业性，从投资决策、投资控制、以及投资相关的账务处理均有较高标准和要求。因此，金融投资企业必须要积极加强全面风险管理，尤其是财务风险管理，在复杂多变的环境下，紧跟时代的步伐，不断学习新的制度规定;要以最新的理论知识去指导实践工作，在实践工作中不断创新和发展、并寻找新的风险点和应对措施，从而进一步提高企业的财务管理水平，确保金融投资企业整体健康、可持续发展。
关键词：新时期背景;企业金融投资;管理策略
0引言
在企业经营管理期间，经常存在各种类型问题，一旦出现各种问题和风险期间，企业则需要结合实际情况具体分析，提出合理化解决对策，从而使得企业可以稳定性发展。企业领导管理人员在工作期间需要采用合理化管理对策，针对金融投资内容具体分析，勇敢地面对企业发展中存在的问题，做好引导工作，使得企业可以朝着良好方向发展。基于当前关于经济发展的新时期下，为了能够适应社会的发展，企业必须对自身的金融投资管理进行改革，才能够以更高的经济效益占领行业份额。从目前来看，当前企业获取经济利益的方式主要是通过金融上的投资，目前多个企业都将金融投资作为发展改革的目标。当企业运用了金融投资之后，就可以根据该情况展开具体的管理工作，从而实现企业规模的扩大，并且还能够实现企业获取更大的经济效益。但是就现状来看，很多企业在实施管理的过程中还存在很多问题，需要及时进行解决，才能够实现我国企业经济的提高。
1基于新时期背景下企业金融投资管理中存在的问题
1.1 企业的整体性规划不够完整
就目前来看，为了能实现企业的可持续发展，就必须要做好企业金融投资的管理工作，该工作的实行能够有效的提高企业的经济利益。一般来说，只有企业做出了正确的决策，将资本投入到正确的工作中，才能够实现收益。但从目前来看，很多企业都没有进行完整的整体性规划，整个投资过程十分不科学，具有一定的盲目性。有的企业甚至还会什么项目在当下最火热就投资什么项目，这种方式具有一定的风险性，因為当前的企业不断在变化，很有可能出现项目发展滞后的问题，得不偿失。
1.2 缺乏有效的审计监督
从目前来看，在新时期的背景下，市场的经济发展变得愈加激烈，使得很多的企业在进行投资时，只注重对投资前项目会出现的风险以及项目是如何运行等方面上，忽略了实际中对投资管理的监控工作。对于企业来说，审计工作是其中实现对企业进行监管控制的最佳方式。但是从实际的工作来看，多数企业只会关注企业的项目运营部门，对于企业的审计团队的建设十分不重视，甚至有的企业根本没有该团队。这就会使整个投资的管理出现问题，最终产生金融投资的风险。
1.3 缺乏专业素质过硬的管理人才
就当前来看，为了能够使企业发展跟上社会发展的脚步，整个世界对于人才的要求越来越高。基于当前的新时期，可以发现金融行业受到的影响越来越多，如果企业在投资时没有判断好风向，没有做好投资的管理工作，那么就会使投资最终出现问题。所以，为了能够对当前的管理工作更好的完成，减少投资风险，就必须要抓住高素质人才的建设。从当前金融行业的需求来看，金融高素质人才不仅需要有过硬的专业知识，还需要有良好的临场应变能力，从而对当前投资面临的风险做出良好的判断。不过，就目前来看，关于投资管理方面的人才还十分不足，对企业影响巨大。
2金融投资管理在企业经营中的意义
（一）合理化金融管理是企业内部金融结构优化的基础，也是经济收益提升的前提，从现在我国各个领域发展形式分析，投资在实际工作中会得到企业丰富回报，进而可以为其企业资本积累创造更好条件。（二）金融投资管理是企业合理发展的内在动力以及媒介，可以有效完善企业内部管理机制，是市场经济发展的主要依据，企业稳定运行是主要根基和保障，企业领导人员要结合实际情况有效提升管理能力，只有这样才能够更好地发展。从企业内部制定规章制度分析，主要工作目的和依据都要依据企业领导决策为基础分析，做好决策工作，对企业金融工作内部风险和损失进行分析，防止企业内部出现严重后果，也就是说企业领导人员决策和风险会能够最大限度提升。（三）更好地规范企业行为，通过此种形式可以最大限度地为企业获取更多经济效益，进而可以在金融投资期间，管理目的是必然的，管理工作的顺利进展以及管理人才素质是分不开的，提升管理人员基本素质和就能力，进而可以在管理工作中全方位分析存在的问题，从根本上管理，进而为企业赢取高额汇报和经济效益，是必然的。企业实施各项管理工作期间，需要对周围环境进行深度优化和分析，进而在激烈市场竞争中发展，企业投资工作期间需要做好规划和分析工作，制定合理化方案，提升投资工作精准度，为企业赢取和谐化发展环境。
3新时期背景下企业金融投资管理策略
3.1 加强事前事中事后控制，提高财务决策的科学、合理性
1. 事前控制。投资前应加强投资可行性研究、评估与决策控制，采用敏感性分析法、情景分析法、决策树法等专业的风险管理技术与方法，对财务数据进行定性和定量分析，以使决策者全面了解投资项目方案可能出现的效益变动情况，从而减少和避免不利因素的影响，确保投资决策科学、合理。2.事中控制。投资过程中应当重点关注资金的使用情况，适时跟踪投资项目或产品的进展情况，对出现风险苗头的项目，要及时采取风险承担、风险规避、风险转移、风险控制等应对措施，以确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内。3.事后控制。投资完成后，要对投资项目或产品进行全面系统的分析，主要分析企业各种资金的使用效率和各项财务比率，分析投资收益和财务风险的关系等，从而总结经验教训并指导今后的相关工作。 3.2 注重企业人才团队的建设
一个企业要想持续发展，仅靠一个人是完全不够的，还需要健全一个完整的团队，只有团队之间能够互相合作，才能够对当前的投资工作完整的完成，才能够实现企业的投资，这也是当前制度能够发挥作用的关键。特别是对于当前来说，企业的人才建设还十分不足，要想提高企业自身的实力，就必须要组建人才，吸引人才，从而为企业的发展打下坚实的基础。企业的人才团队完善之后，还需要针对人才提供能够帮助人才发展的平台，让人才能够主动留下来，对工作产生一定的积极性。最后，在进行实际的投资时，还需要让人才多多参与当前的实际工作，只有参与实践才能够获取经验，才能够更好的帮助企业发展。
3.3 建立有效的财务风险预警体系
金融投资企业应从制度规定、阈值设定、专业人员配备、定期工作报告等方面全方位建立财务风险预警体系。在制度中规定止盈止损线，明确规定投资收益或风险损失不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及所应采取的对策。可选取净资产收益率、年化投资收益率、净现金流量、流动性比率等财务指标，由投资专业人员定期将其与行业平均水平作对比分析;同时设定阈值，当达到或超过阈值时就要引起高度关注，及时采取相关措施来应对可能发生的风险。
3.4 建立财务共享中心模式增强资金集中管控能力
当今社会，随着经济和科学技术的不断发展，大数据时代已经到来。在金融投资企业建立财务共享中心，集中账务处理、管理资金是未来集团型金融投资企业的发展趋势。财务共享服务中心模式把总部和各分子公司的一些规范性较强、重复度较高的會计核算业务进行整合处理，既利于提高会计核算效率，降低运营成本，又利于增强资金集中管控能力，强化财务约束，从而避免财务风险的发生。
3.5 企业要高度重视预算编制工作内容
企业在实际工作期间需要从经营管理中出发，真正实现预期经营效果，企业自身需要具备预算管理能力。在预算编制工作期间，需要对企业绩效内容做出分析，为金融投资管理工作提供最佳管理内容，具体体现在以下几个方面：第一，企业在执行预算工作前期，需要预算人员做好自身准备工作。第二，企业真正实施预算工作，需要基于特殊环境下进行，防止内部出现变更情况，从保证数据可以在企业中合理变动，依据程序步骤严格操作，从而合理保证预算编制工作制约力，使得企业金融管理更加合理和科学。第三，企业管理人员要对预算部门人员进行严格惩罚，任何形式出现的错误都要严格处理。
3.6 规范预算编制
预算对于企业发展存在一定价值，所以提升预算编制工作质量是必然的，首先需要对财务主体进行定位，确定财务主体，在销售财务工作期间，需要从实际情况出发分析，明确人们工作基本责任和义务，做好自身工作，针对企业销售基本情况，深度分析，从而可以为企业赢取更多经济效益。销售部门需要对各种信息进行及时分享，实现各个部门之间的有效沟通，从而使得信息共享更加及时和具体，还要采用规范化预算方式，合理布置预算编制进程。
4结语
总而言之，要想实现企业金融投资的严格管理，就要实现企业合理运行基础上，创造合理化环境，保证企业可以朝着正确化方向发展，企业要借助金融投资严格管理，提升自身管理力度，最大限度提升自身风险抵御能力和效果，保证企业可以稳定发展，为企业赢取更多经济效益，使得企业可以在市场中占据更好地位。
参考文献：
[1] 杨增俊.企业经营管理过程中金融管理的运用研究[J].中国商论，2017（06）：38-40.
[2] 张星宇.金融管理在企业经营管理中的应用探索[J].农家参谋，2017（23）
[3] 陈雯.金融管理在企业经营管理中的运用分析[J].中国管理信息化，2019（12）：96-97.
[4] 万国栋.金融管理在企业经营管理中的实际运用研究[J].当代旅游，2017（19）
[5] 李文阁.金融管理在企业经营管理中的运用[J].今日财富，2017（17）：81.
[6] 郭成武.衍生金融工具在企业财务管理中的应用[J].现代营销（下旬刊），2017（07）：204.
作者简介：
王高敏，男，汉族，就读于东南大学，研究方向：经济管理.
关键词：新时期背景;企业金融投资;管理策略
0引言
在企业经营管理期间，经常存在各种类型问题，一旦出现各种问题和风险期间，企业则需要结合实际情况具体分析，提出合理化解决对策，从而使得企业可以稳定性发展。企业领导管理人员在工作期间需要采用合理化管理对策，针对金融投资内容具体分析，勇敢地面对企业发展中存在的问题，做好引导工作，使得企业可以朝着良好方向发展。基于当前关于经济发展的新时期下，为了能够适应社会的发展，企业必须对自身的金融投资管理进行改革，才能够以更高的经济效益占领行业份额。从目前来看，当前企业获取经济利益的方式主要是通过金融上的投资，目前多个企业都将金融投资作为发展改革的目标。当企业运用了金融投资之后，就可以根据该情况展开具体的管理工作，从而实现企业规模的扩大，并且还能够实现企业获取更大的经济效益。但是就现状来看，很多企业在实施管理的过程中还存在很多问题，需要及时进行解决，才能够实现我国企业经济的提高。
1基于新时期背景下企业金融投资管理中存在的问题
1.1 企业的整体性规划不够完整
就目前来看，为了能实现企业的可持续发展，就必须要做好企业金融投资的管理工作，该工作的实行能够有效的提高企业的经济利益。一般来说，只有企业做出了正确的决策，将资本投入到正确的工作中，才能够实现收益。但从目前来看，很多企业都没有进行完整的整体性规划，整个投资过程十分不科学，具有一定的盲目性。有的企业甚至还会什么项目在当下最火热就投资什么项目，这种方式具有一定的风险性，因為当前的企业不断在变化，很有可能出现项目发展滞后的问题，得不偿失。
1.2 缺乏有效的审计监督
从目前来看，在新时期的背景下，市场的经济发展变得愈加激烈，使得很多的企业在进行投资时，只注重对投资前项目会出现的风险以及项目是如何运行等方面上，忽略了实际中对投资管理的监控工作。对于企业来说，审计工作是其中实现对企业进行监管控制的最佳方式。但是从实际的工作来看，多数企业只会关注企业的项目运营部门，对于企业的审计团队的建设十分不重视，甚至有的企业根本没有该团队。这就会使整个投资的管理出现问题，最终产生金融投资的风险。
1.3 缺乏专业素质过硬的管理人才
就当前来看，为了能够使企业发展跟上社会发展的脚步，整个世界对于人才的要求越来越高。基于当前的新时期，可以发现金融行业受到的影响越来越多，如果企业在投资时没有判断好风向，没有做好投资的管理工作，那么就会使投资最终出现问题。所以，为了能够对当前的管理工作更好的完成，减少投资风险，就必须要抓住高素质人才的建设。从当前金融行业的需求来看，金融高素质人才不仅需要有过硬的专业知识，还需要有良好的临场应变能力，从而对当前投资面临的风险做出良好的判断。不过，就目前来看，关于投资管理方面的人才还十分不足，对企业影响巨大。
2金融投资管理在企业经营中的意义
（一）合理化金融管理是企业内部金融结构优化的基础，也是经济收益提升的前提，从现在我国各个领域发展形式分析，投资在实际工作中会得到企业丰富回报，进而可以为其企业资本积累创造更好条件。（二）金融投资管理是企业合理发展的内在动力以及媒介，可以有效完善企业内部管理机制，是市场经济发展的主要依据，企业稳定运行是主要根基和保障，企业领导人员要结合实际情况有效提升管理能力，只有这样才能够更好地发展。从企业内部制定规章制度分析，主要工作目的和依据都要依据企业领导决策为基础分析，做好决策工作，对企业金融工作内部风险和损失进行分析，防止企业内部出现严重后果，也就是说企业领导人员决策和风险会能够最大限度提升。（三）更好地规范企业行为，通过此种形式可以最大限度地为企业获取更多经济效益，进而可以在金融投资期间，管理目的是必然的，管理工作的顺利进展以及管理人才素质是分不开的，提升管理人员基本素质和就能力，进而可以在管理工作中全方位分析存在的问题，从根本上管理，进而为企业赢取高额汇报和经济效益，是必然的。企业实施各项管理工作期间，需要对周围环境进行深度优化和分析，进而在激烈市场竞争中发展，企业投资工作期间需要做好规划和分析工作，制定合理化方案，提升投资工作精准度，为企业赢取和谐化发展环境。
3新时期背景下企业金融投资管理策略
3.1 加强事前事中事后控制，提高财务决策的科学、合理性
1. 事前控制。投资前应加强投资可行性研究、评估与决策控制，采用敏感性分析法、情景分析法、决策树法等专业的风险管理技术与方法，对财务数据进行定性和定量分析，以使决策者全面了解投资项目方案可能出现的效益变动情况，从而减少和避免不利因素的影响，确保投资决策科学、合理。2.事中控制。投资过程中应当重点关注资金的使用情况，适时跟踪投资项目或产品的进展情况，对出现风险苗头的项目，要及时采取风险承担、风险规避、风险转移、风险控制等应对措施，以确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内。3.事后控制。投资完成后，要对投资项目或产品进行全面系统的分析，主要分析企业各种资金的使用效率和各项财务比率，分析投资收益和财务风险的关系等，从而总结经验教训并指导今后的相关工作。 3.2 注重企业人才团队的建设
一个企业要想持续发展，仅靠一个人是完全不够的，还需要健全一个完整的团队，只有团队之间能够互相合作，才能够对当前的投资工作完整的完成，才能够实现企业的投资，这也是当前制度能够发挥作用的关键。特别是对于当前来说，企业的人才建设还十分不足，要想提高企业自身的实力，就必须要组建人才，吸引人才，从而为企业的发展打下坚实的基础。企业的人才团队完善之后，还需要针对人才提供能够帮助人才发展的平台，让人才能够主动留下来，对工作产生一定的积极性。最后，在进行实际的投资时，还需要让人才多多参与当前的实际工作，只有参与实践才能够获取经验，才能够更好的帮助企业发展。
3.3 建立有效的财务风险预警体系
金融投资企业应从制度规定、阈值设定、专业人员配备、定期工作报告等方面全方位建立财务风险预警体系。在制度中规定止盈止损线，明确规定投资收益或风险损失不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及所应采取的对策。可选取净资产收益率、年化投资收益率、净现金流量、流动性比率等财务指标，由投资专业人员定期将其与行业平均水平作对比分析;同时设定阈值，当达到或超过阈值时就要引起高度关注，及时采取相关措施来应对可能发生的风险。
3.4 建立财务共享中心模式增强资金集中管控能力
当今社会，随着经济和科学技术的不断发展，大数据时代已经到来。在金融投资企业建立财务共享中心，集中账务处理、管理资金是未来集团型金融投资企业的发展趋势。财务共享服务中心模式把总部和各分子公司的一些规范性较强、重复度较高的會计核算业务进行整合处理，既利于提高会计核算效率，降低运营成本，又利于增强资金集中管控能力，强化财务约束，从而避免财务风险的发生。
3.5 企业要高度重视预算编制工作内容
企业在实际工作期间需要从经营管理中出发，真正实现预期经营效果，企业自身需要具备预算管理能力。在预算编制工作期间，需要对企业绩效内容做出分析，为金融投资管理工作提供最佳管理内容，具体体现在以下几个方面：第一，企业在执行预算工作前期，需要预算人员做好自身准备工作。第二，企业真正实施预算工作，需要基于特殊环境下进行，防止内部出现变更情况，从保证数据可以在企业中合理变动，依据程序步骤严格操作，从而合理保证预算编制工作制约力，使得企业金融管理更加合理和科学。第三，企业管理人员要对预算部门人员进行严格惩罚，任何形式出现的错误都要严格处理。
3.6 规范预算编制
预算对于企业发展存在一定价值，所以提升预算编制工作质量是必然的，首先需要对财务主体进行定位，确定财务主体，在销售财务工作期间，需要从实际情况出发分析，明确人们工作基本责任和义务，做好自身工作，针对企业销售基本情况，深度分析，从而可以为企业赢取更多经济效益。销售部门需要对各种信息进行及时分享，实现各个部门之间的有效沟通，从而使得信息共享更加及时和具体，还要采用规范化预算方式，合理布置预算编制进程。
4结语
总而言之，要想实现企业金融投资的严格管理，就要实现企业合理运行基础上，创造合理化环境，保证企业可以朝着正确化方向发展，企业要借助金融投资严格管理，提升自身管理力度，最大限度提升自身风险抵御能力和效果，保证企业可以稳定发展，为企业赢取更多经济效益，使得企业可以在市场中占据更好地位。
参考文献：
[1] 杨增俊.企业经营管理过程中金融管理的运用研究[J].中国商论，2017（06）：38-40.
[2] 张星宇.金融管理在企业经营管理中的应用探索[J].农家参谋，2017（23）
[3] 陈雯.金融管理在企业经营管理中的运用分析[J].中国管理信息化，2019（12）：96-97.
[4] 万国栋.金融管理在企业经营管理中的实际运用研究[J].当代旅游，2017（19）
[5] 李文阁.金融管理在企业经营管理中的运用[J].今日财富，2017（17）：81.
[6] 郭成武.衍生金融工具在企业财务管理中的应用[J].现代营销（下旬刊），2017（07）：204.
作者简介：
王高敏，男，汉族，就读于东南大学，研究方向：经济管理.