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【摘 要】企业成长是现代企业管理研究中的重要前沿课题之一,本文纵观企业成长理论的发展历程,对企业成长理论的重要研究成果进行了综述,希望对企业成长研究有借鉴意义。
【关键词】企业成长 文献回顾
中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)04-0098-01
企业成长理论是对企业成长过程中出现的问题及其规律性的研究,是国内外经济和管理理论界研究的重要内容之一。企业成长是企业分工不断提高,技术上不断创新。企业成长也是循环积累的过程,是财富、技术、惯例与声誉累积的过程。
1 经济学的企业成长理论
古典经济学从分工和专业化的角度解释企业和企业成长问题。古典经济学企业成长理论最早可以追溯到亚当•斯密提出的分工理论,亚当•斯密提到劳动生产力上的最大增进,以及运用劳动时所表现的更大的熟练技巧和判断力,都是分工的结果。因为分工,工人在企业里“集中地”进行分工作业,提高了生产效率和交易效率,推动了生产规模的扩大。随着企业规模的扩大,企业内部可以采用更加不可分的技术,这种技术使劳动分工进一步得到深化,引起规模报酬递增,最终实现企业成长。但是,分工并非无限的,“分工起因于交换能力,分工的程度要受交换能力大小的限制,换言之,要受市场广狭的限制”,因此,斯密的理论可以解释国民经济中企业数量增加和单个企业规模扩大这两个领域的企业成长问题,但不能够区分社会一般分工和企业特殊分工之间的关系,无法恰当的解释企业成长及其环境之间的关系。
新古典经济学的代表人物有科斯、威廉姆森和张五常等。新古典经济学企业成长理论就是企业规模调整理论,企业成长的动力和原因就在于对规模经济以及范围经济的追求,企业的成长就在于寻求最优规模。可以看出企业是彻底被动的,因为在完全理性的假定下,完全掌握市场信息则意味着企业的活动完全由市场来决定,企业成为一个纯粹的生产函数。企业自身的能力被忽视了。
2 内部资源理论的企业成长理论
彭罗斯是现代企业成长理论的奠基人。她第一次将企业成长作为分析的对象,从企业内部管理的角度对企业成长进行了严密的、全面的系统分析,回答了是什么内在因素在促进企业的成长而又限制着企业的成长。她以单个企业为研究对象,探讨了决定企业成长的因素和企业成长机制,她的企业成长理论是内部资源企业成长论,企业成长的速度、方式和界限由企业能力决定,特别是企业的管理能力。她对企业成长问题进行了系统的理论分析,构建了“企业资源——企业能力——企业成长”的分析框架。不过彭罗斯的企业成长理论忽视了外因对企业成长的影响。
彭罗斯认为决定企业能力的基础是企业拥有的资源。企业能力又可分为“企业家能力”和“管理能力”两部分。前者用来发现和利用生产机会,后者用来完善和实施扩张计划。但是在某种意义上,企业家能力影响企业成长的动机和方向,而企业家管理能力则是企业持续成长的必要条件。企业内部物质资源所能提供的服务和质量,依赖于人力资源的知识拥有量,特别是企业内部的人力资源是企业最有价值的资源之一,这些资源决定了企业的管理能力。管理能力的实践可以产生新的知识,而新知识的增加又会导致管理能力的增加,从而推动企业的成长。管理资源是管理团队的专业化经验和能力,管理活动就是试图最有效地利用企业拥有的资源,管理经验和管理能力决定了企业所有其它资源所能提供的生产性服务的数量和质量,最终制约企业成长速度。企业能力特别是管理能力状况与企业多元化成长的能力成正相关。彭罗斯关于企业能力的论述使企业成长问题的论述进一步科学化。最重要的是,彭罗斯强调创新能力对企业成长的重要性。她认为企业成长的重要一环是发现潜在的成长机会,产品创新和组创新均是企业成长的推动因素,二者均取决于创新能力。彭罗斯的企业创新理论为以后的企业成长研究提供了更广阔的空间。
3 管理学的企业成长理论
3.1 管理者理论
管理者理论把追求企业持续成长作为企业的目标,在此前提下讨论了决定企业成长的因素以及实现稳定增长率的条件。威廉姆森构造了一个管理者效用函数模型,即管理者的效用水平取决于雇员数量、管理者的货币收入和可支配的投资这三个因素,这些因素并不与企业利润水平直接相关,而是在更大程度上与企业规模相关,因此,管理者也追求企业规模的扩大和企业成长。管理者理论在关于管理者在企业成长过程中作用的研究使企业成长与公司治理结构联系起来,使企业成长理论的研究与现代管理理论发展的趋势更加吻合。
3.2 成长战略理论
战略学家从企业战略的角度研究企业战略与企业成长的关系。美国战略管理专家安索夫从企业战略的角度论述企业成长问题。他认为企业战略应包括对企业发展与成长方向的选择,即包括市场渗透、市场开发、产品开发和多元化经营。企业成长战略论的提出使企业成长与管理学的结合更紧密,促使人们从战略管理的角度研究企业成长问题。
3.3 组织管理理论
一些学者把企业成长视为组织变革的过程。采用的研究方法是规范分析法,侧重于企业组织结构复杂度、权力分配等方面的研究。强调企业成长各阶段既是前一阶段发展的结果又是下一阶段的起始,它们由前期演进和后期变革(危机)组成,这些变革(或危机)加速了企业向下一个阶段的跃进。每个演进阶段都有其主导的管理风格,又有其主要的管理问题,这些问题必须在持续成长之前得以解决,而变革则由企业面临的居支配地位的管理问题决定。组织管理理论的提出使企业成长理论适用于所有行业,关于企业成长问题的研究也进一步行业化。
4 结语
国外企业成长理论分析的思路是从宏观层面分析深入到微观层面,从企业成长的外在性观点发展到企业成长的内源性观点,体现了研究的逐步深入。我国关于企业成长问题的研究起步较晚,但发展迅速。现代企业追求的目标不是最优规模,而是持续成长,成长理论是比规模理论更重要、更本质的企业理论。企业成长是所有企业追求的共同目标,对企业的发展有着重要意义。
参考文献:
[1] 杨杜 企业成长论[M]中国人民大学出版社 1996
[2] 邬爱其 贾生华 企业成长机制理论研究综述[J]2007(3)
[3] 朱开悉 关注成长陷阱:企业可持续发展的必然选择[M] 现代企业 2001(6)
【关键词】企业成长 文献回顾
中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)04-0098-01
企业成长理论是对企业成长过程中出现的问题及其规律性的研究,是国内外经济和管理理论界研究的重要内容之一。企业成长是企业分工不断提高,技术上不断创新。企业成长也是循环积累的过程,是财富、技术、惯例与声誉累积的过程。
1 经济学的企业成长理论
古典经济学从分工和专业化的角度解释企业和企业成长问题。古典经济学企业成长理论最早可以追溯到亚当•斯密提出的分工理论,亚当•斯密提到劳动生产力上的最大增进,以及运用劳动时所表现的更大的熟练技巧和判断力,都是分工的结果。因为分工,工人在企业里“集中地”进行分工作业,提高了生产效率和交易效率,推动了生产规模的扩大。随着企业规模的扩大,企业内部可以采用更加不可分的技术,这种技术使劳动分工进一步得到深化,引起规模报酬递增,最终实现企业成长。但是,分工并非无限的,“分工起因于交换能力,分工的程度要受交换能力大小的限制,换言之,要受市场广狭的限制”,因此,斯密的理论可以解释国民经济中企业数量增加和单个企业规模扩大这两个领域的企业成长问题,但不能够区分社会一般分工和企业特殊分工之间的关系,无法恰当的解释企业成长及其环境之间的关系。
新古典经济学的代表人物有科斯、威廉姆森和张五常等。新古典经济学企业成长理论就是企业规模调整理论,企业成长的动力和原因就在于对规模经济以及范围经济的追求,企业的成长就在于寻求最优规模。可以看出企业是彻底被动的,因为在完全理性的假定下,完全掌握市场信息则意味着企业的活动完全由市场来决定,企业成为一个纯粹的生产函数。企业自身的能力被忽视了。
2 内部资源理论的企业成长理论
彭罗斯是现代企业成长理论的奠基人。她第一次将企业成长作为分析的对象,从企业内部管理的角度对企业成长进行了严密的、全面的系统分析,回答了是什么内在因素在促进企业的成长而又限制着企业的成长。她以单个企业为研究对象,探讨了决定企业成长的因素和企业成长机制,她的企业成长理论是内部资源企业成长论,企业成长的速度、方式和界限由企业能力决定,特别是企业的管理能力。她对企业成长问题进行了系统的理论分析,构建了“企业资源——企业能力——企业成长”的分析框架。不过彭罗斯的企业成长理论忽视了外因对企业成长的影响。
彭罗斯认为决定企业能力的基础是企业拥有的资源。企业能力又可分为“企业家能力”和“管理能力”两部分。前者用来发现和利用生产机会,后者用来完善和实施扩张计划。但是在某种意义上,企业家能力影响企业成长的动机和方向,而企业家管理能力则是企业持续成长的必要条件。企业内部物质资源所能提供的服务和质量,依赖于人力资源的知识拥有量,特别是企业内部的人力资源是企业最有价值的资源之一,这些资源决定了企业的管理能力。管理能力的实践可以产生新的知识,而新知识的增加又会导致管理能力的增加,从而推动企业的成长。管理资源是管理团队的专业化经验和能力,管理活动就是试图最有效地利用企业拥有的资源,管理经验和管理能力决定了企业所有其它资源所能提供的生产性服务的数量和质量,最终制约企业成长速度。企业能力特别是管理能力状况与企业多元化成长的能力成正相关。彭罗斯关于企业能力的论述使企业成长问题的论述进一步科学化。最重要的是,彭罗斯强调创新能力对企业成长的重要性。她认为企业成长的重要一环是发现潜在的成长机会,产品创新和组创新均是企业成长的推动因素,二者均取决于创新能力。彭罗斯的企业创新理论为以后的企业成长研究提供了更广阔的空间。
3 管理学的企业成长理论
3.1 管理者理论
管理者理论把追求企业持续成长作为企业的目标,在此前提下讨论了决定企业成长的因素以及实现稳定增长率的条件。威廉姆森构造了一个管理者效用函数模型,即管理者的效用水平取决于雇员数量、管理者的货币收入和可支配的投资这三个因素,这些因素并不与企业利润水平直接相关,而是在更大程度上与企业规模相关,因此,管理者也追求企业规模的扩大和企业成长。管理者理论在关于管理者在企业成长过程中作用的研究使企业成长与公司治理结构联系起来,使企业成长理论的研究与现代管理理论发展的趋势更加吻合。
3.2 成长战略理论
战略学家从企业战略的角度研究企业战略与企业成长的关系。美国战略管理专家安索夫从企业战略的角度论述企业成长问题。他认为企业战略应包括对企业发展与成长方向的选择,即包括市场渗透、市场开发、产品开发和多元化经营。企业成长战略论的提出使企业成长与管理学的结合更紧密,促使人们从战略管理的角度研究企业成长问题。
3.3 组织管理理论
一些学者把企业成长视为组织变革的过程。采用的研究方法是规范分析法,侧重于企业组织结构复杂度、权力分配等方面的研究。强调企业成长各阶段既是前一阶段发展的结果又是下一阶段的起始,它们由前期演进和后期变革(危机)组成,这些变革(或危机)加速了企业向下一个阶段的跃进。每个演进阶段都有其主导的管理风格,又有其主要的管理问题,这些问题必须在持续成长之前得以解决,而变革则由企业面临的居支配地位的管理问题决定。组织管理理论的提出使企业成长理论适用于所有行业,关于企业成长问题的研究也进一步行业化。
4 结语
国外企业成长理论分析的思路是从宏观层面分析深入到微观层面,从企业成长的外在性观点发展到企业成长的内源性观点,体现了研究的逐步深入。我国关于企业成长问题的研究起步较晚,但发展迅速。现代企业追求的目标不是最优规模,而是持续成长,成长理论是比规模理论更重要、更本质的企业理论。企业成长是所有企业追求的共同目标,对企业的发展有着重要意义。
参考文献:
[1] 杨杜 企业成长论[M]中国人民大学出版社 1996
[2] 邬爱其 贾生华 企业成长机制理论研究综述[J]2007(3)
[3] 朱开悉 关注成长陷阱:企业可持续发展的必然选择[M] 现代企业 2001(6)