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介绍了2015版ISO 9001质量管理体系相对2008版的主要变化,阐述了在组织结构扁平化的管理模式下,大型炼化一体化企业四川石化公司在转版过程中的实际做法,包括新版体系的结构变化、风险控制要求、领导要求、外包管理要求、文件和记录要求以及《质量手册》和《程序文件》的改编等。通过对ISO 9001:2015版体系的转版、实施、运行以及取证过程的总结,提出了未来的工作方向和建议。