电纸书的微妙拐点

来源 :经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hulan2010
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  电纸书成为热门,是很多人没料到的。这种多年前就出现却没流行起来的电子阅读产品,在最近两年中,技术和商业模式都大有突破,完成了一次华美的复辟,全球销量冲到几百万台。但现在,又走到了一个不进则退的关口。
  
  遭遇苹果iPad
  
  这与苹果公司的iPad有关。iPad上市后大获成功,很多人之前也没料到,仅仅80天就卖掉300万台,逼得很多行业和公司不得不改变既定的步骤和策略。以iPad为代表的平板电脑,涵盖了阅读功能,各界也开始激辩,功能相对单一的电纸书,未来还有多少存在的价值和空间。
  为了应对iPad冲击,电纸书的几大玩家—亚马逊Kindle、索尼Reader、Barnes & Noble的Nook,开始集体降价,降幅都在20%以上。Kindle的反应最为典型,不仅多次降价,而且还大幅提升与内容供应商的分成比例,希望加强内容竞争力。电纸书厂商处境大变,硬件、软件和内容都有重量级玩家和一些机会主义者杀入。
  数字化阅读是个必然趋势,这点毫无疑问。亚马逊Kindle的成功,带动了这个市场,iPad上市后,又使得这个领域发生了微妙转折。实际上,iPad和电纸书在产品定位和功能上,还是有较大差别的。电纸书面向重度阅读人群,只满足阅读需求,就像MP3、上网本的定位。而iPad等平板电脑偏娱乐化应用。
  《新发现》主编严锋是电子阅读器发烧友,收藏了Kindle、iPad、汉王电纸书、翰林电纸书等七八个阅读器,他现在最常用的是Kindle dx和iPad。严锋告诉《经理人》:“iPad体验最好,但是分辨率太低,比较伤眼睛。单纯看书Kindle最好用,汉王的体验最差,样子丑陋,开机缓慢,使用不便。翰林用起来还不错,但质量不稳定,经常出故障。”
  通过调查和采访,我们可以得出一个基本判断:未来至少几年内,单一阅读功能的电纸书,会与以iPad为代表的娱乐平板电脑并存。iPad对电纸书形成一定冲击,但也带来了积极影响。“单一的阅读功能,是否能支撑一款产品,形成合理的商业模式”,这一直是争论的焦点,iPad迫使电纸书厂商完善其商业模式。
  
  汉王转向平台运营
  
  因为刚起步,国外的大玩家还没来得及布局中国。汉王科技先于其他国内企业看到数字阅读的机会,这两年一枝独秀,市场占有率高达9成,去年销售了26万台电纸书。今年3月3日,汉王科技在中小板上市,首日涨幅96%,截止到7月9日,市值120亿元,持续受追捧。其首份财报称:一季度销售收入3.17亿元,净利润同比增长349%,电纸书业务占总收入超过了6成。
  汉王科技未来的成长性和持续性,很大程度上取决于电纸书业务。然而,站在这个关口上,外界对汉王的前景,似乎不像此前那么一边倒的乐观了。汉王科技股份公司董事长特别助理、战略规划部总监张磊接受《经理人》专访时说:“电纸书未来的机会还很多,但却不是永久存在的,必须在一个时间段内抓住机会。”
  尽管市场占有率非常高,但汉王的现实压力还是很大的。一是如何应对不断涌入的竞争者,有苹果、亚马逊、索尼、谷歌这样的大玩家,也有爱国者、纽曼、翰林这些擅长电子产品运作的新玩家;再就是电纸书商业模式的完善,终端阅读器会逐渐走向价格战,利润摊薄,如何从硬件转向内容和平台化的运营,将是生存之根本。其中任何一条运作不当,都会慢慢消耗掉这两年积累下的先发优势。
  
  短板很明显
  
  汉王电纸书的商业模式,是终端+内容。目前,硬件销售收入占了绝大部分,内容还无法获利。张磊认为,电纸书早期发展,一定是由硬件厂商来带动的,就像汉王抓住了机会,迅速占领大量市场份额,产品利润很可观,但因为技术门槛比较低,渐渐地就有其它公司进入。像自认为很有优势的爱国者才进入不久,就非常后悔错过了最佳进入时机,但迎头赶上的信心很足。
  现在,汉王面临几大亟待突破的问题。对于来自硬件的竞争,汉王并不十分担心,就目前而言,汉王手中针对不同价位、不同群体的产品是最多的,价格从1280~3000多元不等。即使未来竞争很激烈,要确保市场份额,汉王也会不惜降价打价格战。
  如何进入细分市场很关键,现在电纸书主要集中在普通消费者和礼品市场,但在教育、政府、医疗等领域会有非常大的需求。如何进行新渠道拓展是个大问题,目前来看,汉王的渠道优势并不明显,比如教育学生这个领域,就不如爱国者有优势,如果爱国者等企业,从一个细分市场切入,便可迅速做大,进而对汉王构成合围。
  因为技术门槛不高,硬件领域很容易进入,未来的核心将是平台和内容的运营,靠卖内容收费。但内容还是汉王的一大短板。目前,汉王书城在售的书籍、报纸杂志有上千种,汉王与内容提供商采取二八分成制,汉王占两成,电子版的价格由内容提供商来定。张磊坦陈,做平台运营是非常考验企业能力的,而目前,汉王这方面的人才和能力都比较弱。
  举个例子,在线销售杂志应该怎么定价,线上和线下传统渠道的价格应该相差多少,才能既符合消费者期待,又不会对传统渠道销售造成冲击?在早期,这类其实很专业的问题,往往被内容提供商忽略了,随意定价,如果平台运营方有很强的能力,就会提供相应的专业咨询和服务,使得双方利益最大化。
  亚马逊Kindle能够通过内容收费,有其特点的环境。在国外,纸质图书的价格一般是20多美元,一台电纸书的价格在两百美元左右,一般相差七八倍,而国内的电纸书最便宜的也要1000元以上,与纸质图书相差最少几十倍。“中国纸书价格相对过低,我们的阅读能力是有界限的,所以目前靠图书下载来盈利,不是很现实。”张磊说。
  在国内,汉王比其它企业早看到数字化阅读的机会,先行了一步,但也仅仅是多迈了一大步,作为占其一半多收入的产品,电纸书还将遇到很多运营挑战。
其他文献
靠“聪明的力量”推出新商业模式,创造新价值取向    实质上,在以往的经济衰退期,仍然诞生了很多非常伟大的公司!比尔盖茨就是在1981年经济萧条的时候建立了微软。美国航空公司在1981年推出了旅客里程计划—因为当经济出现下滑的时候,人们会考虑减少搭乘飞机,改用其他交通形式。因此,经济萧条的时候正是那些聪明的公司推出新兴商业模式,创造新的价值取向的良机!  要做到这一点,企业该怎么办?    应中欧
期刊
这个产业正受到各方投资者的青睐  在线教育机构应形成自己的人际关系社区,用虚拟社区提高已有用户的忠诚度  目前,中国教育培训整体规模达到3500亿人民币,并且正在以每年30%以上的速度增长,企业数量已超过10万家。随着通讯产业飞速发展、网速的不断加快、视频信息的便捷使用等因素,在线教育成为培训行业发展的新契机,成为最具“钱景”的朝阳产业之一。    优势明显    在线教育行业的优势极为明显。第一
期刊
要通过服装建立自己的权威感  女高管在公司里往往是魅力的代名词,她们的审美风格会引导公司的审美文化,她们自身的职业形象也是其人格魅力不可缺少的元素。作为女高管,如何彰显自己既有格调又引领时尚的职业形象?我们邀请五位嘉宾,分享她们的心得与体会。    张萍 专业稳健是理性美    我认为一个有魅力的职业形象应该是专业的、健康的、自信的、向上的,作为高管,你的职业形象是什么样子,传导出来的信息肯定会对
期刊
HR疲于为核心人才流失灭火,总裁应负首要责任!  通过HR外包,把辅助性的管理工作交给更专业的公司,是招到优秀人才行之有效的做法  长期以来,在资方和雇员(包括非股东高层管理层)利益发生本质冲突的时候,HR的功能就是灭火器、挨骂者,而总裁并没为HR承担责任,涉及与高层管理层冲突更严重。这种矛盾越来越激化,甚至挫伤企业竞争力。那么,如何调整与HR的关系?  首先,总裁要给予HR独立地位,即相当于准高
期刊
擂台·争鸣  工资遭泄密,老板应该怎么处理?  某公司实行的是薪酬保密制,只有老板、HR经理及薪资主管了解全部情况。最近,技术部的几个同事在吃饭时聊起了大家的工资,几句来回,就把彼此的工资和其他部门的工资了解得八九不离十,办公室其他人也听得一清二楚。这下可不得了了,工资低的人郁闷,工资高的人尴尬,特别在部门内部,员工之间的关系一下子微妙起来了。老板对于员工私下讨论工资非常不满,要求HR总监立即拿出
期刊
从2002年如家在北京建立第一家如家快捷酒店,5年之后,2006年如家在纳斯达克上市,到2010年6月我们拥有近700家酒店,市值超过100亿元,到2011年酒店就要扩张到1000家,员工达到3.5万名。如家超常规可持续发展,到底依靠什么?  我们认为主要有三个成功要素,第一是我们很幸运生在中国这样一个高速发展的国家,30年的飞速发展。第二,我们有领先的商业模式。如家的成功,抓住了人们生活水平提高
期刊
聚光灯下看到的应是团队的风采,而不是领导者  “这是一个安全网,你在跳舞,很多双眼睛在默默地看着你,做很多幕后的工作。”  我们都知道,在舞台中央万众瞩目的大多是主角。同样在公司不断上演的“大戏”中,我们已经习惯了管理层叶自点江山的表演,控制权牢牢掌握在他们手中。而陶氏化学大中华区人力资源总监于淼对此有不同的见解,“我会花更多的时间来给团队更大的机会,聚光灯下看到的是他们的风采,而不是我的风采。”
期刊
专业细分让它迅速发展,产品线扩张让它陷入困境  赛思·伯杰是AND1的创建者和前任CEO。AND1是一家以篮球鞋和篮球衣为细分市场的公司,它是伯杰和几个同学于上世纪90年代初在沃顿上学的时候创建的。AND1最初的产品线专门针对青少年篮球运动员,后来将产品线扩展到了整个服装行业。在伯杰的领导下,公司的营业额从1993年的100万美元增加到2001年的2亿美元。2005年,伯杰将AND1卖给了位于加利
期刊
必须重新定位优势经营地区和优势消费人群  金融危机对全球经济造成严重冲击,企业应随着经济形势的变化及时调整战略和措施  经济衰退对全球经济的影响可以说是多角度、多方面的,此次金融危机也不例外,对全球不同地区、不同人群的影响甚至更复杂、更严重。具体表现在:  全球信贷危机与随之而来的商品市场变动对世界经济造成了多方面的影响,这意味着各国需求市场的优势领域及相关风险正在不断发生变化。  总的来说,全球
期刊
消防水炮是火灾应急救援的基本设备。在船舶上,供水水源充足且船用发电机功率较大,一般需要配备流量较大的船用固定式消防水炮,消防水炮炮管段通常是由多段弯管相连接构成的空间连续弯管结构,消防水炮就是利用炮管和喷嘴等部件把水的压能转为动能,达到灭火的目的。但在实际运行过程中,炮管段的空间连续弯管结构引发了多种复杂的流动现象,增加了水力损失,导致水炮出口位置水流不够集中,水炮的射程和射高难以达到预期效果,产生很大的能源浪费。因此,有必要研究一种针对大流量消防水炮提高水力性能、减小水力损失的结构和方法。本文的主要研究