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5月19日，远安县花林寺镇龙凤村，记者踏上曲径通幽的石阶，缓缓而上。“层层叠叠七彩梯田，雄伟古幽。伴着风儿的鲜花秀草，婀娜娇忸……”一副美丽的风景画尽收眼底。
不远处，一拨群众正忙着建造路边的文化长廊，一拨百姓忙着测量路基准备修路，还有一拨人正在修剪果园里的树苗……个个脸上洋溢着幸福的笑容。
4年前，这里还是一片荒山荒草，村落凋敝。如今，户户门前通公路，家家都饮自来水，人人在村就业，古朴村落变景点。
这其中的嬗变，要从王杰到村任第一书记说起。
抓住“牛鼻子”建班子
到村第一天，身为县人大常委会主任的王杰就“碰了一鼻子灰”。 来之前，他想办法争取到县直单位到村里送项目、送资金，可是，村里冷冷清清。村干部一个到镇上开会，一个闹情绪辞职不干，就一个年轻的村支部书记崔三红守在村里，大伙的心凉了半截。
“机会错过，可能再也等不来了。”王杰真心替村里着急。好不容易，崔三红找来了几个党员开会，可这临时找来的“代表”，一下子就被王杰看出了破绽，要么没有意见，要么提不出好建议。
“给钱给物，不如给一个好支部。”这次经历，让王杰意识到建强班子，发挥村党组织作用迫在眉睫。
走访了一些党员代表后，王杰逐渐摸清了原村班子的“秘密”。崔三红有文化、有事业心但经验不足；治保主任薛明华有经验、有魄力，但是个性强、脾气倔，两人经常在工作上“不对路”。
找准症结，就好“抓药”，王杰首从班子团结上“破题”。一有空，他就找两人交心谈心，寻计问策，言传身教，用发展的远景激励他们，用规范的制度引导他们。渐渐地，崔三红和薛明华冰释前嫌。
2014年，崔三红考取了镇综治办的干部。王杰便鼓励薛明华说，“革命的后代，要勇于挑担子”。受到信任和鼓舞的薛明华思想上日渐成熟，干劲更足，赢得了党员群众的信任，换届时，全票当选村支部书记。
“领头羊”选好了，但是班子年龄老化、结构不合理等问题是龙凤村班子迫切要解决的难题。
王杰和薛明华反思商量，多方物色一批后备人选，逐一考察。最终，引进了一名年轻大学生，“村里的广场舞就跳起来了”；配备一个经验丰富的老党员当村支部副书记，“征地拆迁不用愁了”；还请了一个德高望重的党员回村当副主任，“矛盾调解就是利索”。村“两委”班子人数一下子从3人增加到5人，班子的战斗力、凝聚力明显增强。
班子建起来，能力也要提高。王杰坚持每周到村，手把手地引导村党组织落实“三会一课”、民主评议等支部工作机制。每年党员春训和“七一”，他亲自到村讲党课，将自己的群众经验和经济发展理念毫不保留地传授给村“两委”班子，让他们开拓视野、增长见识。
2013年，龙凤村党支部由“三类支部”一跃成为“一类支部”；2014年，龙凤村党支部被县委表彰为“先进党支部”；2015年，龙凤村被授予全县“小康建设先进单位”。
走上快速发展的康庄大道
“手里没把米，唤鸡也不灵。”发展村集体经济、帮助老百姓致富始终是王杰的“头等大事”。
2015年，村里引进投资1亿多元的高山奥运村项目，规划建设1个超五星级酒店、一个汽车会所、一个室内体育馆、一条风情小街……
“三县交界地，群众认识不够，项目拆迁难度大……”薛明华有点畏难情绪。薛明华的担心不是没有道理，在拆迁过程中，有几户“钉子户”不但暴力抗拆，还连夜做“房子”。王杰掌握情况后，亲自上门，吃住在村，耐心细致地讲解项目的好处，细心引导，用真情感化群众，“没几天，就把‘房子’都拆了”。
“账上就5万多块钱，修路就要花2万多，村里还看不到好处。”的确，村里的钱一分一厘都来之不易，让薛明华有点放不开手脚。
为了让薛明华把目光放长远点，王杰带着他和其他村干部到浙江清远、安吉等地考察学习，用典型和成功范例“开路”，村干部们无不心悦诚服。
其实，王杰引项目进村从来不盲目。群众代表建议村里可以发展核桃、软籽石榴产业，王杰就亲自把土壤送到宜昌检测，还把三峡大学的专家请到村里反复论证。只有专家点头了，他才带着薛明华到宜昌夷陵、襄阳保康等地取经学习。目前，村里1000多亩核桃，800亩软籽石榴，一年为老百姓增收7000余元。
通过走出去“取经”和请进来“号脉”，困扰龙凤村多年的思路问题得到破解。目前，村里围绕旅游、种植、养殖的发展蓝图逐渐绘就。2014年，村里邀请专家规划设计，发动群众依山就势建设、恢复石板步游道，整理上古梯田，种植“七彩花海”，将海拔500多米的店子垭打造成旅游景点，让“云中村落，诗画龙凤”的旅游品牌远近闻名。村里一年接待游客上10万人，山上的农家乐年收入都在5万以上。
产业发展带动就业，提升了村民的幸福指数。“村里5个项目都在开工，80元一天，村里近百人都在工地上班。”龙凤村党员庞昌明说，“既挣了钱，还可以照顾孙子。”
目前，村民人均纯收入由2012年的6792元，增涨到2015年的9676元，龙凤村正以14%的年速度走上快速发展的康庄大道。
把群众苦闷记在心头
“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”群众疾苦，一直是王杰最挂心的事。
2015年3月，王杰收到龙凤村一组村民祁世龙的求助信，便连夜赶到祁世龙家。祁世龙7岁丧父，8岁务农时脚骨受伤无钱医治，16岁开始发炎溃烂，久拖成残，要截掉脚板。妻子智残四级、弟弟智残一级、儿子智残三级，祁世龙就是这个特殊家庭赖以生存的顶梁柱。看到祁世龙，王杰揪心地痛。
第二天，王杰跑民政、问残联，为祁世龙争取大病医疗救助金8万元，并亲自将他送到县医院及时手术救治。此后，王杰就和他结成“亲戚”，每到村里都不忘问问祁世龙的情况。镇里、村里的干部在他的带动下，每人都联系一户困难群众，全村8名困难群众都感受到了党的温暖。
一点一滴的小事，可以让老百姓记一辈子。说起王杰，龙凤村低保户韩国茂说：“王书记真心把老百姓的事记在心头。”前不久，得知韩国茂家庭困难，王杰带着村干部到他家开会，掌握了韩国茂有个儿子待业的情况后，他就开始拜托身边朋友，想着帮老韩的儿子找点事做。3天后，王杰就打来电话，让老韩把儿子送到远安车桥公司去应聘。
王杰用真情和实绩换得了群众的信任。驻龙凤村4年来，王杰写了95篇手记，召开座谈会、屋场会93次，走访农户450多户（次），累计争取资金和项目折款500余万元，解决了村民行路难、饮水难、通讯难等问题，这些实实在在的变化也让龙凤村老百姓常常念叨他们心中的“王书记”。
不远处，一拨群众正忙着建造路边的文化长廊，一拨百姓忙着测量路基准备修路，还有一拨人正在修剪果园里的树苗……个个脸上洋溢着幸福的笑容。
4年前，这里还是一片荒山荒草，村落凋敝。如今，户户门前通公路，家家都饮自来水，人人在村就业，古朴村落变景点。
这其中的嬗变，要从王杰到村任第一书记说起。
抓住“牛鼻子”建班子
到村第一天，身为县人大常委会主任的王杰就“碰了一鼻子灰”。 来之前，他想办法争取到县直单位到村里送项目、送资金，可是，村里冷冷清清。村干部一个到镇上开会，一个闹情绪辞职不干，就一个年轻的村支部书记崔三红守在村里，大伙的心凉了半截。
“机会错过，可能再也等不来了。”王杰真心替村里着急。好不容易，崔三红找来了几个党员开会，可这临时找来的“代表”，一下子就被王杰看出了破绽，要么没有意见，要么提不出好建议。
“给钱给物，不如给一个好支部。”这次经历，让王杰意识到建强班子，发挥村党组织作用迫在眉睫。
走访了一些党员代表后，王杰逐渐摸清了原村班子的“秘密”。崔三红有文化、有事业心但经验不足；治保主任薛明华有经验、有魄力，但是个性强、脾气倔，两人经常在工作上“不对路”。
找准症结，就好“抓药”，王杰首从班子团结上“破题”。一有空，他就找两人交心谈心，寻计问策，言传身教，用发展的远景激励他们，用规范的制度引导他们。渐渐地，崔三红和薛明华冰释前嫌。
2014年，崔三红考取了镇综治办的干部。王杰便鼓励薛明华说，“革命的后代，要勇于挑担子”。受到信任和鼓舞的薛明华思想上日渐成熟，干劲更足，赢得了党员群众的信任，换届时，全票当选村支部书记。
“领头羊”选好了，但是班子年龄老化、结构不合理等问题是龙凤村班子迫切要解决的难题。
王杰和薛明华反思商量，多方物色一批后备人选，逐一考察。最终，引进了一名年轻大学生，“村里的广场舞就跳起来了”；配备一个经验丰富的老党员当村支部副书记，“征地拆迁不用愁了”；还请了一个德高望重的党员回村当副主任，“矛盾调解就是利索”。村“两委”班子人数一下子从3人增加到5人，班子的战斗力、凝聚力明显增强。
班子建起来，能力也要提高。王杰坚持每周到村，手把手地引导村党组织落实“三会一课”、民主评议等支部工作机制。每年党员春训和“七一”，他亲自到村讲党课，将自己的群众经验和经济发展理念毫不保留地传授给村“两委”班子，让他们开拓视野、增长见识。
2013年，龙凤村党支部由“三类支部”一跃成为“一类支部”；2014年，龙凤村党支部被县委表彰为“先进党支部”；2015年，龙凤村被授予全县“小康建设先进单位”。
走上快速发展的康庄大道
“手里没把米，唤鸡也不灵。”发展村集体经济、帮助老百姓致富始终是王杰的“头等大事”。
2015年，村里引进投资1亿多元的高山奥运村项目，规划建设1个超五星级酒店、一个汽车会所、一个室内体育馆、一条风情小街……
“三县交界地，群众认识不够，项目拆迁难度大……”薛明华有点畏难情绪。薛明华的担心不是没有道理，在拆迁过程中，有几户“钉子户”不但暴力抗拆，还连夜做“房子”。王杰掌握情况后，亲自上门，吃住在村，耐心细致地讲解项目的好处，细心引导，用真情感化群众，“没几天，就把‘房子’都拆了”。
“账上就5万多块钱，修路就要花2万多，村里还看不到好处。”的确，村里的钱一分一厘都来之不易，让薛明华有点放不开手脚。
为了让薛明华把目光放长远点，王杰带着他和其他村干部到浙江清远、安吉等地考察学习，用典型和成功范例“开路”，村干部们无不心悦诚服。
其实，王杰引项目进村从来不盲目。群众代表建议村里可以发展核桃、软籽石榴产业，王杰就亲自把土壤送到宜昌检测，还把三峡大学的专家请到村里反复论证。只有专家点头了，他才带着薛明华到宜昌夷陵、襄阳保康等地取经学习。目前，村里1000多亩核桃，800亩软籽石榴，一年为老百姓增收7000余元。
通过走出去“取经”和请进来“号脉”，困扰龙凤村多年的思路问题得到破解。目前，村里围绕旅游、种植、养殖的发展蓝图逐渐绘就。2014年，村里邀请专家规划设计，发动群众依山就势建设、恢复石板步游道，整理上古梯田，种植“七彩花海”，将海拔500多米的店子垭打造成旅游景点，让“云中村落，诗画龙凤”的旅游品牌远近闻名。村里一年接待游客上10万人，山上的农家乐年收入都在5万以上。
产业发展带动就业，提升了村民的幸福指数。“村里5个项目都在开工，80元一天，村里近百人都在工地上班。”龙凤村党员庞昌明说，“既挣了钱，还可以照顾孙子。”
目前，村民人均纯收入由2012年的6792元，增涨到2015年的9676元，龙凤村正以14%的年速度走上快速发展的康庄大道。
把群众苦闷记在心头
“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”群众疾苦，一直是王杰最挂心的事。
2015年3月，王杰收到龙凤村一组村民祁世龙的求助信，便连夜赶到祁世龙家。祁世龙7岁丧父，8岁务农时脚骨受伤无钱医治，16岁开始发炎溃烂，久拖成残，要截掉脚板。妻子智残四级、弟弟智残一级、儿子智残三级，祁世龙就是这个特殊家庭赖以生存的顶梁柱。看到祁世龙，王杰揪心地痛。
第二天，王杰跑民政、问残联，为祁世龙争取大病医疗救助金8万元，并亲自将他送到县医院及时手术救治。此后，王杰就和他结成“亲戚”，每到村里都不忘问问祁世龙的情况。镇里、村里的干部在他的带动下，每人都联系一户困难群众，全村8名困难群众都感受到了党的温暖。
一点一滴的小事，可以让老百姓记一辈子。说起王杰，龙凤村低保户韩国茂说：“王书记真心把老百姓的事记在心头。”前不久，得知韩国茂家庭困难，王杰带着村干部到他家开会，掌握了韩国茂有个儿子待业的情况后，他就开始拜托身边朋友，想着帮老韩的儿子找点事做。3天后，王杰就打来电话，让老韩把儿子送到远安车桥公司去应聘。
王杰用真情和实绩换得了群众的信任。驻龙凤村4年来，王杰写了95篇手记，召开座谈会、屋场会93次，走访农户450多户（次），累计争取资金和项目折款500余万元，解决了村民行路难、饮水难、通讯难等问题，这些实实在在的变化也让龙凤村老百姓常常念叨他们心中的“王书记”。