论文部分内容阅读
施工企业在面临激烈的市场竞争每件下，通过挖掘内部潜力，实施项目承包责任制，强化现场施工管理，采取优化施工组织设计，缩短施工工期，应用新材料、新工艺，加强工程量、材料量价的控制，加强施工质量、安全和索赔管理等一系列对工程造价管理与控制的方法和措施，有效降低施工成本，为企业的生存、发展和壮大提供强有力的保障。