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笔者立足财务精细控制理念，结合先进的现代化信息技术，概述医院实施精细财务成本管控工作的实际操作方法。具体来说，从成本控制有效性、成本管理执行工作及医院业务转移三个方面，分析精细化财务成本控制的实现方式，同时提出在运用现代化数字信息科技实现医院内部成本精细控制的策略。希望通过本文能为广大医院财务人员提供一些有价值的参考和借鉴。