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在经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的新形势下,企业如何用社会主义核心价值体系加强思想政治工作,充分发挥职工的积极性和创造性,使思想政治工作对企业发展起到应有作用,是我们思想政治工作者的一个重要课题。
要认识企业思想政治工作的新特点。一是要看到教育对象的复杂性。企业员工文化层次不一、思维方式不一,思想行为的多元化、自由化、独立化、个性化特征日益明显,对精神文化的需求也不尽相同。二是要看到工作环境的开放性。现代社会是开放的信息社会,如何引导职工对外来文化取其精华、去其糟粕,防止腐朽落后文化的不良影响,是企业思想政治工作面临的新课题。三是要看到职工思想的困惑性。在企业改制中一些职工的个人利益受到不同程度的冲击,对改制持怀疑和抵触情绪。在市场经济条件下有的职工把个人技能当作商品交换的条件,利用不正当的手段来取得个人利益。这说明由于发展市场经济引起的利益深刻调整,给职工带来的思想困惑和心理压力在不断加大。
要明确企业思想政治工作的新思路。一是实现由“传统”型向“创新”型转变。企业思想政治工作者要不断解放思想,针对企业经营的难点、重点问题提出创新课题,使企业思想政治工作在创新中得到加强和改进。二是实现由“政工型”向“综合型”转变。政工人员要消除手中没有权利说话不硬气的观念,靠自身品质和人格力量表现出的非权利因素产生信服力;要紧扣生产经营,从职工群众关心的问题入手,从丰富职工业余文化生活入手,将思想政治工作寓于生产经营、职工生活之中。三是实现由“单一型”向“大政工”型转变。企业党群干部要克服怕“越位”、行政干部怕“丢权”的心理,共同肩负两种责任,既做好生产经营工作,又要做好人的思想工作,形成“大政工”格局。
要落实企业思想政治工作的新举措。一是必须抓领导、领导抓。企业领导干部要追求高尚的人生境界,以自身的品德修养及工作实绩来树立真正的权威。同时,企业要建立“一把手”负总责、分管领导具体抓,党政工青妇齐抓共管、各负其责的思想政治工作机制。二是必须关心人、帮助人。要善于从物质利益动因上分析职工的思想变化,注意发现把握员工在思想上、工作上、生活上的“火花”,用事业留住人,用感情留住人,也用适当的待遇留住人。三是必须培育企业精神、塑造企业文化。要不断强化职工的忧患意识、竞争意识、创新意识、效率意识、信誉意识,营造一种具有中国特色的企业文化。要在日常的思想政治工作中不断地融入以上五种意识并使之根植于每一名员工的心灵深处。利用媒介开展内外宣传,对内及时宣传企业的生产经营成果,对外利用广告等形式介绍企业的竞争力,在社会上树立良好的企业形象和服务信誉。
要认识企业思想政治工作的新特点。一是要看到教育对象的复杂性。企业员工文化层次不一、思维方式不一,思想行为的多元化、自由化、独立化、个性化特征日益明显,对精神文化的需求也不尽相同。二是要看到工作环境的开放性。现代社会是开放的信息社会,如何引导职工对外来文化取其精华、去其糟粕,防止腐朽落后文化的不良影响,是企业思想政治工作面临的新课题。三是要看到职工思想的困惑性。在企业改制中一些职工的个人利益受到不同程度的冲击,对改制持怀疑和抵触情绪。在市场经济条件下有的职工把个人技能当作商品交换的条件,利用不正当的手段来取得个人利益。这说明由于发展市场经济引起的利益深刻调整,给职工带来的思想困惑和心理压力在不断加大。
要明确企业思想政治工作的新思路。一是实现由“传统”型向“创新”型转变。企业思想政治工作者要不断解放思想,针对企业经营的难点、重点问题提出创新课题,使企业思想政治工作在创新中得到加强和改进。二是实现由“政工型”向“综合型”转变。政工人员要消除手中没有权利说话不硬气的观念,靠自身品质和人格力量表现出的非权利因素产生信服力;要紧扣生产经营,从职工群众关心的问题入手,从丰富职工业余文化生活入手,将思想政治工作寓于生产经营、职工生活之中。三是实现由“单一型”向“大政工”型转变。企业党群干部要克服怕“越位”、行政干部怕“丢权”的心理,共同肩负两种责任,既做好生产经营工作,又要做好人的思想工作,形成“大政工”格局。
要落实企业思想政治工作的新举措。一是必须抓领导、领导抓。企业领导干部要追求高尚的人生境界,以自身的品德修养及工作实绩来树立真正的权威。同时,企业要建立“一把手”负总责、分管领导具体抓,党政工青妇齐抓共管、各负其责的思想政治工作机制。二是必须关心人、帮助人。要善于从物质利益动因上分析职工的思想变化,注意发现把握员工在思想上、工作上、生活上的“火花”,用事业留住人,用感情留住人,也用适当的待遇留住人。三是必须培育企业精神、塑造企业文化。要不断强化职工的忧患意识、竞争意识、创新意识、效率意识、信誉意识,营造一种具有中国特色的企业文化。要在日常的思想政治工作中不断地融入以上五种意识并使之根植于每一名员工的心灵深处。利用媒介开展内外宣传,对内及时宣传企业的生产经营成果,对外利用广告等形式介绍企业的竞争力,在社会上树立良好的企业形象和服务信誉。