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项目的进度管理包括使项目按时完成所必需的管理过程.进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更加重要,进度计划得不到实施则会导致市场机会的丧失或者用户不满意,而且也会使成本增加.本文以作者参加安徽省财政厅省级财政专户管理系统项目的建设实践,探讨了信息系统项目进度管理过程以及在管理中遇到的问题和解决的方法,通过项目进度管理确保项目的健康进展.