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国有企业在市场经济的大舞台上扮演着极其重要的角色，并占据着十分重要的地位，其精细化管理程度直接影响着企业的执行力和工作效率，如何通过加强精细化管理提升企业的执行力，从而提高运行效率，成为摆在管理者面前的一道重要课题。本文通过分析当前我国国有企业精细化管理现状，找到精细化管理与执行力之间的关系，并就如何强化企业精细化管理提出若干意见建议。