基层电力企业员工思想状况调查及应对分析

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  摘 要:随着我国电力事业的不断发展和体制的不断完善,电力企业的方方面面都在发生着巨大的变化。员工作为企业最根本性的资源,对电力事业的发展起着重要的作用。本文重点对基层电力企业员工的思想状况现状进行简要分析,并提出几点对策。
  关键词:基层电力企业员工 思想状况 调查 对策
  1、引言
  随着经济体制的变革、社会结构的变动和利益格局的不断调整,人们的思想观念也随之发生了新的变化。电力行业作为关系国民经济命脉的基础产业,其员工的思维方式、行为方式、生活方式乃至个人价值观都不可避免地发生了巨大的变化。在我国基层电力企业中,员工队伍的组成比较复杂,绝大多数是改制前企业转移过来的老员工,近几年吸收进来学历较高的新员工较少。由于员工的年龄、能力、学历各方面参差不齐,面对电力企业在发展壮大过程中传递过来的压力,其承受能力也各不相同。为切实做好基层电力企业员工的思想政治工作,了解员工所真正关心的问题,妥善化解已有的和潜在的各种矛盾,努力消除隐藏的不稳定因素,实现电力企业和谐发展,本文对员工当前的思想状况进行了调查,并对解决问题的具体措施进行了初步的探索。
  2、我国基层电力企业员工现阶段思想状况
  2.1 不同年龄、能力、学历的企业员工思想状况上的不同
  1、年龄较大工作时间较长的员工。这部分员工的思维和行为模式已成定式,较为保守,无论从思想上还是能力上都很难适应现代企业制度的建立和改制后的快速发展,工作激情弱,工作效率低,思想状况不稳,引导不当或关心不够容易产生抵触情绪。
  2、学历较高工作时间较短的员工。这部分员工自身优势明显:年龄和学历,他们比较关心企业的发展,重视提高自身文化技术能力,想借着企业的发展拓展个人的发展空间,视企业发展为实现自我价值的机遇。工作上满腔热情,思想状况稳定,注重学习,随着企业的发展而不断进步,改变自我的主动性和行动性较强,是企业发展的后备力量。
  3、年齡大小适中能力较为平淡的员工。这部分员工在在企业也占有很大的比例。他们主观上愿意追求进步,但由于自身学习消化知识和适应工作的能力较弱,在心理上承受到较大冲击,渴望企业能为他们提供更多的学习、培训机会。在工作中,受到技能的约束较大,往往力不从心,导致了思想上的一些悲观情绪。这部分员工情绪波动较大,思想状况较为不稳,工作过程中容易产生悲观失望的情绪。
  2.2 从企业思想和文化氛围方面看现阶段员工思想状况
  1、基层电力系统企业员工们心态比较平和,能够对上级机关开展的转变作风、服务基层服务给予充分肯定。这一服务对基层单位和员工面临的困难和问题予以解决,很好的调适了员工的心态,服务成果得到了广大员工的肯定,调动了员工的工作积极性。
  2、基层电力系统企业员工有较强的主人翁意识。虽然员工的年龄、能力、学历差别较大,但他们都能对国网公司制定的发展战略予以充分的认可和支持,能够认清当前的形式和任务,统一思想,明确目标。能够将企业的发展与个人价值的体现紧密联系起来,有强烈的责任感和主人翁意识。
  3、基层电力系统企业员工锐意进取,奉献意识强。他们能够不断学习文化知识和新的技能来适应不断发展的工作需要,能够正视企业改革体制新形势带来的压力,爱岗敬业,奋发向上。
  3、做好员工思想政治工作的几点措施
  通过调查发现,在新时期下,思想政治工作也面临着新的课题,我们要转变观念,不断改进企业思想政治工作思路,来满足当前工作的需要,促进企业的发展。
  1、重视沟通。要以人为本,将思想政治工作落到实处,深入到基层员工的方方面面。对不同的员工要采取不同的沟通办法,对于年龄较大的员工,要分析思想问题存在的根源,加强思想上的引导和心里帮扶;对于学力高能力强的员工,要予以激励,引导他们将压力化为动力,更好的为企业服务;对于能力平淡的员工,要给予适当的鼓励,帮助他们缓解低落情绪,树立信心。
  2、树立典型。重视典型的示范和楷模作用,通过对员工中的先进模范人物进行宣传,可以让员工了解到企业需要什么样的人才,知道去追求什么,该做什么,怎么做。典型能够对基层员工起到很好的示范作用。
  3、加强政工干部队伍建设。重视工会的作用,基层电力企业的政工干部人数不多,素质较高,是电力企业开展思想政治工作和精神文明建设的骨干和主力。应加强这支政工队伍的建设,政治上要求他们要有坚定的信念和广博的政治知识;工作能力上要求他们知识水平较高,组织能力较强,并具备较好的文字、语言表达能力;品质上要求他们具有严谨细致的工作作风,创新、务实、廉洁、奉献,拥有高尚的人格力量和优良的品质,处处起到模范带头作用。
  4、建设健康向上的企业文化。思想政治工作与企业文化建设的目标是一致的, 建设企业文化有利于提高思想政治工作的文化品味。企业文化是企业的基础性资源,可以使员工有共同的理想信念和高尚的道德素质,爱岗敬业,将实现企业价值和自身价值紧密结合,降低管理成本。
  4、总结
  目前基层电力企业员工队伍中存在的一系列思想问题,实际上都是企业在改革、发展和转型过程中不可避免的问题,是员工队伍如何适应企业快速发展的问题,只有把握了员工的思想状况,才能为员工减压,为企业减压。在新时期,重视员工的思想状态可以短时维稳,长期受惠,我们要坚持发展地看待问题,主动顺应新形势,与时俱进,不断发现解决企业发展过程中员工思想状态所出现的不稳定因素,使思想政治工作更好地为企业中心工作保驾护航。
  参考文献:
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