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在房屋建筑管理工作中，对施工进度进行管理是其中的重要工作内容，与工程是否能够按期交付有着直接的关系，与企业的经济社会效益和未来发展有着重要的影响。所以对于施工企业来说，应充分意识到施工进度管理的重要程度，制订与之相符的管理计划和措施，根据实际情况来对施工进度进行合理调整，从而达到预期目标。文章分别从加强管理意识、完善管理机制、管理计划的制订和实施这几个方面来对房屋建筑工程管理中的进度管理策略进行研究，希望通过文章，能够为房屋建筑工程管理中的进度管理提供一些参考和帮助。