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大院子女”何静钟情于军旅剧，尤其是军旅偶像剧。由她担任制片人的2011年央视开年大戏《我是特种兵》刷新了央视一套黄金档14年以来的收视纪录。在刚刚揭晓的第28届中国电视剧飞天奖上，该剧获长篇电视剧一等奖。
离开小马奔腾之后，今年上半年，何静加入了完美世界影视文化有限公司，并成立了该公司首个制片人工作室。而号称“女版特种兵”的《麻辣女兵》将是她在完美世界的头一炮。据悉，该剧已经确定为湖南卫视明年的独播大戏，央视一套正在洽商中。何静有理由期待“央视与地方卫视联手播剧”的突破。
特别的爱给特别的兵
《我是特种兵》一炮而红，但其实它并非何静的第一部戏。之前，何静的作品有《绿茵小子》《中国造》和《军中红舞鞋》，以及舞台剧《生活秀》等。在这些作品中，不难捕捉到这样一些关键词：青春、偶像、励志、军人。
《综艺》：身为女性，为何钟情军旅剧？
何静：这可能和我从小的生长环境有点关系。我在部队大院长大，除了我，我们一家都在部队。另外，在影视题材分类中，军旅题材天然地与国家的历史、现实相关联，与普世价值观相关联。做这类题材，总能让我感受到一股劲儿。无论是《我是特种兵》，还是《麻辣女兵》它们打动我的都是当代军人的那股精神气。我觉得，每一个人心里都有一个军旅梦。只要看到的人能血热一下，我就满足了。
《综艺》：《麻辣女兵》号称是“女版特种兵”，有顺风借势的意思？
何静：其实，我是有这样一个打算，希望把军旅偶像剧做出品牌和影响力。《士兵突击》是开拓者，让大家看到了此类题材的穿透力。《我是特种兵》将这一题材又向前推进了一步，《麻辣女兵》则试图从女性的角度切入，将军旅偶像剧的脉络沿袭下去。如果说《士兵突击》是70后的故事，《我是特种兵》是80后的故事，那么到《麻辣女兵》则把焦点放到90后的身上。《麻辣女兵》的阵容比《我是特种兵》还要齐整强大。这些“女兵”都非常漂亮而且身怀绝技，秉性各异。我们要把《麻辣女兵》做成纯偶像剧，但绝不恶搞。
军旅题材的创新
《我是特种兵》投资近2000万元，最终收益相较投资额翻了4倍。一年之内，主演谷智鑫和导演刘猛的身价倍增。这一成功让何静成为各方资本追逐的制片人。
《综艺》：身为制片人，创作和市场，哪个更优先？
何静：如果让我选择，市场可能会排在前面，但创作是不亚于市场的。这么多年的发展，观众的审美、喜好等都有很大变化。我们专门有一个团队研究CSM的收视率，就是为了把控市场和观众微妙的变化，做到先知先觉。也就是说，我们的创作，从剧本开始就是紧跟市场的，有时候还需要超前。我经常和同事们说，我们做的是“期货”，对市场必须要有预期，尽可能减少市场盲区。
《综艺》：但市场对一部戏的反应是很难捉摸的。
何静：保证剧的品质非常重要。制作流程上，我把控制投资风险排在第一位，我们有很严格的制片计划和监控手段。要以最快的速度回收资金，提高资金利用率，保障资金安全并且花到点上。
我们团队由不同专业背景的人组成，有学统计、财务、管理的，也有中戏、北影科班出身的编剧等，形成了对市场分析与推进最大化的保障。我们尊重市场，分析市场，但反过来，市场也需要引导。军旅题材剧需要创新，但创新不是标新立异。只要在满足观众需求和普世价值观基础上，每一部戏都有一些小的突破就可以了。
在发行上，相比“价高者得”的原则，我们更注重基于市场分析的精准销售。比如某区域的电视台采购部很想要我们的一部剧，但是我们分析的结果是该剧并不适合这个区域，我们就会建议他购买符合该市场区域的其他剧集。
《综艺》：目前电视剧市场上有泡沫吗？
何静：今年北京电视节的数据，国内电视剧制作量已高达3万集，但是播出量只有1/3。泡沫的确存在，所以越繁荣的时候越该警惕。造成这种现象的原因，第一，这一两年很多公司都想上市，上市的诉求肯定带来资金投入量的增大，但圈子还是那么大，人才也不成熟。第二，电视剧仍然为各个电视台贡献着80%的广告收入，他们对内容有着很大依赖。第三，电视剧是老百姓文化娱乐生活的刚性需求。第四，外围资金大量涌入，像挖煤的、开发高铁的、搞房地产的，甚至私募等，都希望在这个处于上升期的行业里分一杯羹。
有时候我和圈内朋友会讨论，现在的影视市场是不是已经到了“股市6500点”？可以想见，不久的将来会有一批公司死掉。所以我们从业者不能只考虑局部利益，要用更宏观的眼光考虑市场。整个市场好，我们才能好。
加盟完美世界
目前，国内影视业态是“钱抢人”，而非“人抢钱”。去年10月份，何静正在忙活《我是特种兵》的后期，完美世界找上了她。今年3月，何静正式加盟完美世界，创立了该公司首个制片人工作室。而在她之前，很多知名导演如高希希、刘江、赵宝刚、郭靖宇等均已“牵手”完美世界。
《综艺》：完美世界给你多大的发挥空间？
何静：在完美世界，没有会产生内耗的流程和环节，可以集中精力放在创作上。各个工作室对项目的主控性很强，个人也有很大发展空间。完美世界为各个工作室提供财务、法务及宣传方面的支持。只要最终的市场数据和结果表现良好，平常你几乎感觉不到它对你的束缚。
从完美世界的发展来说，2009年投资第一部电影《非常完美》，2010年整合业内资源，2011年—2012年，投入重点将会放在电视剧方面。但在投资安全和收益基本可控且可观之后，完美世界2013年有望再度冲击电影市场。
《综艺》：对未来有什么规划？
何静：我会把当代军旅偶像剧做下去，但是年代军旅戏也会做。初步规划是每年拿出两三部剧，明年会多一点。明年一刚一柔两部重大历史题材——上半年开机的《黄埔军校》和下半年开机的《宋庆龄和她的姐妹们》。明年上半年还会开拍当代军旅剧《犬王传奇》，以及年代战争喜剧《我叫二首长》——大家都说与《永不磨灭的番号》有一拼。
我要做电影的话，一定是国际化的视野和团队，要能够走出去，而不局限在本土市场。明年会有一个电影项目《地球恋爱报告》，希望能在2013年情人节推出。
离开小马奔腾之后，今年上半年，何静加入了完美世界影视文化有限公司，并成立了该公司首个制片人工作室。而号称“女版特种兵”的《麻辣女兵》将是她在完美世界的头一炮。据悉，该剧已经确定为湖南卫视明年的独播大戏，央视一套正在洽商中。何静有理由期待“央视与地方卫视联手播剧”的突破。
特别的爱给特别的兵
《我是特种兵》一炮而红，但其实它并非何静的第一部戏。之前，何静的作品有《绿茵小子》《中国造》和《军中红舞鞋》，以及舞台剧《生活秀》等。在这些作品中，不难捕捉到这样一些关键词：青春、偶像、励志、军人。
《综艺》：身为女性，为何钟情军旅剧？
何静：这可能和我从小的生长环境有点关系。我在部队大院长大，除了我，我们一家都在部队。另外，在影视题材分类中，军旅题材天然地与国家的历史、现实相关联，与普世价值观相关联。做这类题材，总能让我感受到一股劲儿。无论是《我是特种兵》，还是《麻辣女兵》它们打动我的都是当代军人的那股精神气。我觉得，每一个人心里都有一个军旅梦。只要看到的人能血热一下，我就满足了。
《综艺》：《麻辣女兵》号称是“女版特种兵”，有顺风借势的意思？
何静：其实，我是有这样一个打算，希望把军旅偶像剧做出品牌和影响力。《士兵突击》是开拓者，让大家看到了此类题材的穿透力。《我是特种兵》将这一题材又向前推进了一步，《麻辣女兵》则试图从女性的角度切入，将军旅偶像剧的脉络沿袭下去。如果说《士兵突击》是70后的故事，《我是特种兵》是80后的故事，那么到《麻辣女兵》则把焦点放到90后的身上。《麻辣女兵》的阵容比《我是特种兵》还要齐整强大。这些“女兵”都非常漂亮而且身怀绝技，秉性各异。我们要把《麻辣女兵》做成纯偶像剧，但绝不恶搞。
军旅题材的创新
《我是特种兵》投资近2000万元，最终收益相较投资额翻了4倍。一年之内，主演谷智鑫和导演刘猛的身价倍增。这一成功让何静成为各方资本追逐的制片人。
《综艺》：身为制片人，创作和市场，哪个更优先？
何静：如果让我选择，市场可能会排在前面，但创作是不亚于市场的。这么多年的发展，观众的审美、喜好等都有很大变化。我们专门有一个团队研究CSM的收视率，就是为了把控市场和观众微妙的变化，做到先知先觉。也就是说，我们的创作，从剧本开始就是紧跟市场的，有时候还需要超前。我经常和同事们说，我们做的是“期货”，对市场必须要有预期，尽可能减少市场盲区。
《综艺》：但市场对一部戏的反应是很难捉摸的。
何静：保证剧的品质非常重要。制作流程上，我把控制投资风险排在第一位，我们有很严格的制片计划和监控手段。要以最快的速度回收资金，提高资金利用率，保障资金安全并且花到点上。
我们团队由不同专业背景的人组成，有学统计、财务、管理的，也有中戏、北影科班出身的编剧等，形成了对市场分析与推进最大化的保障。我们尊重市场，分析市场，但反过来，市场也需要引导。军旅题材剧需要创新，但创新不是标新立异。只要在满足观众需求和普世价值观基础上，每一部戏都有一些小的突破就可以了。
在发行上，相比“价高者得”的原则，我们更注重基于市场分析的精准销售。比如某区域的电视台采购部很想要我们的一部剧，但是我们分析的结果是该剧并不适合这个区域，我们就会建议他购买符合该市场区域的其他剧集。
《综艺》：目前电视剧市场上有泡沫吗？
何静：今年北京电视节的数据，国内电视剧制作量已高达3万集，但是播出量只有1/3。泡沫的确存在，所以越繁荣的时候越该警惕。造成这种现象的原因，第一，这一两年很多公司都想上市，上市的诉求肯定带来资金投入量的增大，但圈子还是那么大，人才也不成熟。第二，电视剧仍然为各个电视台贡献着80%的广告收入，他们对内容有着很大依赖。第三，电视剧是老百姓文化娱乐生活的刚性需求。第四，外围资金大量涌入，像挖煤的、开发高铁的、搞房地产的，甚至私募等，都希望在这个处于上升期的行业里分一杯羹。
有时候我和圈内朋友会讨论，现在的影视市场是不是已经到了“股市6500点”？可以想见，不久的将来会有一批公司死掉。所以我们从业者不能只考虑局部利益，要用更宏观的眼光考虑市场。整个市场好，我们才能好。
加盟完美世界
目前，国内影视业态是“钱抢人”，而非“人抢钱”。去年10月份，何静正在忙活《我是特种兵》的后期，完美世界找上了她。今年3月，何静正式加盟完美世界，创立了该公司首个制片人工作室。而在她之前，很多知名导演如高希希、刘江、赵宝刚、郭靖宇等均已“牵手”完美世界。
《综艺》：完美世界给你多大的发挥空间？
何静：在完美世界，没有会产生内耗的流程和环节，可以集中精力放在创作上。各个工作室对项目的主控性很强，个人也有很大发展空间。完美世界为各个工作室提供财务、法务及宣传方面的支持。只要最终的市场数据和结果表现良好，平常你几乎感觉不到它对你的束缚。
从完美世界的发展来说，2009年投资第一部电影《非常完美》，2010年整合业内资源，2011年—2012年，投入重点将会放在电视剧方面。但在投资安全和收益基本可控且可观之后，完美世界2013年有望再度冲击电影市场。
《综艺》：对未来有什么规划？
何静：我会把当代军旅偶像剧做下去，但是年代军旅戏也会做。初步规划是每年拿出两三部剧，明年会多一点。明年一刚一柔两部重大历史题材——上半年开机的《黄埔军校》和下半年开机的《宋庆龄和她的姐妹们》。明年上半年还会开拍当代军旅剧《犬王传奇》，以及年代战争喜剧《我叫二首长》——大家都说与《永不磨灭的番号》有一拼。
我要做电影的话，一定是国际化的视野和团队，要能够走出去，而不局限在本土市场。明年会有一个电影项目《地球恋爱报告》，希望能在2013年情人节推出。