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摘要：现如今，在我国机电安装行业不断发展的过程中，对工程项目施工提出了许多新的技术要求。由于在安全风险管理层面依旧有一些问题并未获得妥善处理，所以对机电安装工程项目施工的顺利开展造成了许多制约。基于此，本文主要针对机电安装工程项目施工的安全风险管理进行简略的研究，希望可以为机电安装工程项目施工的正常开展提供助力，以供参考。
关键词：机电安装;工程项目施工;安全风险;管理
对于机电安装工程而言，其项目管理工作并非是一成不变的。现如今，在我国现代科技不断发展的过程中，工程项目逐渐涉及到许多新的领域，因此为了促进其专业化与现代化发展，那么就必须事先做好风险管理工作，防止受到经济损失，由此一来才可以取得更多的效益。因此，对机电安装工程项目安全风险管理展开更深层次的探讨就变得愈发重要。
一、机电安装工程项目风险识别及其评价的主要问题
（1）管理制度的主要问题
就机电安装工程的实际情况而言，一些企业都已经具备了较强的风险管理意识，但是整个制度依旧存在一些问题尚未得到有效处理，导致机电安装工程项目施工期间极易出现各种突发情况。
（2）风险识别的主要问题
对于机电安装行业而言，风险识别具有较强的复杂性与综合性。在进行风险识别时，必须对风险分类的方法予以合理应用，才可以对机电安装工程项目施工过程中极易出现的风险及其级别予以合理预测。例如，将施工风险划分为人员、材料、设备、环境以及技术五个层面，也就是五个子系统构建一个健全的系统，然后在对每个风险因素所造成的结果、各个因素之间存在的关联进行分析，同样涉及到规划安全管理可能会产生的风险，同时对风险所产生的损失进行预测，并展开逐一分类，由此一来才可以更具针对性的展开处理。就机电安装工程来讲，借助风险分类的方式合理应用，还能够帮助我们对其中产生的风险予以准确识别。
（3）风险评价的主要问题
多数情况而言，定性风险评价所应用的措施通常涉及到以下几种：安全检查表、常规综合评价、模糊综合评价以及施工条件具体危险性评价。机电安装工程项目在对风险展开定量分析时，往往会运用概率风险评价措施，由此一来能够有助于确定出五级风险等级。
二、机电安装工程项目施工风险管理的有效措施
（1）严格实施风险管理的相关方法
针对机电安装工程项目来讲，必须对风险程度予以合理评估以及风险识别，在工程项目建设过程中若是发生意外问题，就必须马上借助适当的方法予以处理，将损失减到最少，并且对当前所选择的施工方案予以适当的调整，防止再次出现相似的意外情况，让机电安装工程项目可以如期竣工。
（2）落实回避风险的方法
在对风险进行合理评估以后，若是风险程度远超于预期，出现时不能马上反应与处理，便需要寻求其他方法，亦或是对当前方案予以适当的调整，从而避免风险发生。即使这一措施较为简单，然而规避效果却存在一定的差异，若是真正出现，施工企业便需要承担一定的经济损失，严重情况下还会发生人员伤亡的安全事故。
（3）转移工程中极易出现的风险问题
在机电安装工程项目建设期间，处于对自身的考虑，业主方必须学会将其中的大多数风险转移到其他方面。尤其是机电安装行业同样是这样，在实践操作中，往往会借助以下方式进行风险转移处理：首先，非财务性，主要是借助有效措施转移除了财务风险之外的全部风险，比如合同、分包以及出售等。其次，财务性，建设企业有一些合同必须签署以后才可以进行实践操作，同时向保险企业缴纳一定的保险费用，促使保险公司变成承担风险的主体。
（4）必须做好预防工作
在进行机电安装施工时，运用最为广泛的风险规避措施就是事先做好预防工作，然而同样存在优先与无形之分。其中，有形预防主要是规避风险因素，让现阶段存在的所有风险有所减小。但是无形预防主要是立足于空间层面予以隔离。
（5）降低并接受风险
按照风险出现的可能性及其后果进行分析，降低施工期间的风险是十分重要的。在对机电安装工程项目进行施工时，必须借助适宜的管理机制予以管控，将风险出现的可能性减到最小，主要涉及到出现之后造成的影响等，同样必须进行深入的思考。在产生风险时，必须积极承担后果，也就是常说的接受风险，同样能够称之为风险自留。针对机电安装工程项目来讲，在建设过程中一定会出现各种各样的风险问题，但是作为企业单位而言，工程项目的建设施工就是以取得高收益作为主要目的，而这也必须做好接受风险的准备。
（6）储备与监控风险
就机电安装工程项目来讲，必须按照施工期间的安全风险规律及其主要特性，首先编制行之有效的应急预案，在具体操作中，若是实际情况超出计划范围，那么就必须予以适当的调整，由此一来才可以确保工程项目建设质量，同时防止意外情况出现，这便是所谓的储备风险。
（7）编制完善的保障制度
就机电安装工程项目而言，为了确保可以正常竣工，必须对安全管理是工程项目的基础保障有一个正确的认识。针对建设企业与施工单位而言，在实践操作中必须建设风险管理小组，促使其能够负责與主导安全管理，并对各方责任予以确定，以此对安全施工行为予以规范。建设企业必须定期对技术人员展开教育培训，并组织人员展开教育培训活动，以此加强加强施工者的安全意识，促使其能够对施工知识与标准予以全面了解，确保施工操作更具规范性与合理性。
结束语：简而言之，机电安装工程项目施工管理对提高工程建设质量具有积极意义与作用，所以我们就必须对机电设备的应用功能以及运行安全予以规范，从溯源上确保工程施工质量，以此为接下来的施工奠定良好的基础，不断提高机电安装工程项目施工技术管理力度，在确保安全管理有效性的基础上，才可以促进机电安装工程项目的不断发展，提升企业市场竞争，达到企业持续发展的实际需求。
参考文献
[1] 陈斌，靳昭辉，昝长宏，等. 机电安装工程项目施工的安全风险管理[J]. 河南建材，2021（7）：139-140.
[2] 张昕. 浅析机电安装工程项目施工的安全风险管理[J]. 南方农机，2020，51（11）：198-199.
[3] 李剑. 机电安装工程项目施工的安全风险管理[J]. 商品与质量，2020（26）：54.
关键词：机电安装;工程项目施工;安全风险;管理
对于机电安装工程而言，其项目管理工作并非是一成不变的。现如今，在我国现代科技不断发展的过程中，工程项目逐渐涉及到许多新的领域，因此为了促进其专业化与现代化发展，那么就必须事先做好风险管理工作，防止受到经济损失，由此一来才可以取得更多的效益。因此，对机电安装工程项目安全风险管理展开更深层次的探讨就变得愈发重要。
一、机电安装工程项目风险识别及其评价的主要问题
（1）管理制度的主要问题
就机电安装工程的实际情况而言，一些企业都已经具备了较强的风险管理意识，但是整个制度依旧存在一些问题尚未得到有效处理，导致机电安装工程项目施工期间极易出现各种突发情况。
（2）风险识别的主要问题
对于机电安装行业而言，风险识别具有较强的复杂性与综合性。在进行风险识别时，必须对风险分类的方法予以合理应用，才可以对机电安装工程项目施工过程中极易出现的风险及其级别予以合理预测。例如，将施工风险划分为人员、材料、设备、环境以及技术五个层面，也就是五个子系统构建一个健全的系统，然后在对每个风险因素所造成的结果、各个因素之间存在的关联进行分析，同样涉及到规划安全管理可能会产生的风险，同时对风险所产生的损失进行预测，并展开逐一分类，由此一来才可以更具针对性的展开处理。就机电安装工程来讲，借助风险分类的方式合理应用，还能够帮助我们对其中产生的风险予以准确识别。
（3）风险评价的主要问题
多数情况而言，定性风险评价所应用的措施通常涉及到以下几种：安全检查表、常规综合评价、模糊综合评价以及施工条件具体危险性评价。机电安装工程项目在对风险展开定量分析时，往往会运用概率风险评价措施，由此一来能够有助于确定出五级风险等级。
二、机电安装工程项目施工风险管理的有效措施
（1）严格实施风险管理的相关方法
针对机电安装工程项目来讲，必须对风险程度予以合理评估以及风险识别，在工程项目建设过程中若是发生意外问题，就必须马上借助适当的方法予以处理，将损失减到最少，并且对当前所选择的施工方案予以适当的调整，防止再次出现相似的意外情况，让机电安装工程项目可以如期竣工。
（2）落实回避风险的方法
在对风险进行合理评估以后，若是风险程度远超于预期，出现时不能马上反应与处理，便需要寻求其他方法，亦或是对当前方案予以适当的调整，从而避免风险发生。即使这一措施较为简单，然而规避效果却存在一定的差异，若是真正出现，施工企业便需要承担一定的经济损失，严重情况下还会发生人员伤亡的安全事故。
（3）转移工程中极易出现的风险问题
在机电安装工程项目建设期间，处于对自身的考虑，业主方必须学会将其中的大多数风险转移到其他方面。尤其是机电安装行业同样是这样，在实践操作中，往往会借助以下方式进行风险转移处理：首先，非财务性，主要是借助有效措施转移除了财务风险之外的全部风险，比如合同、分包以及出售等。其次，财务性，建设企业有一些合同必须签署以后才可以进行实践操作，同时向保险企业缴纳一定的保险费用，促使保险公司变成承担风险的主体。
（4）必须做好预防工作
在进行机电安装施工时，运用最为广泛的风险规避措施就是事先做好预防工作，然而同样存在优先与无形之分。其中，有形预防主要是规避风险因素，让现阶段存在的所有风险有所减小。但是无形预防主要是立足于空间层面予以隔离。
（5）降低并接受风险
按照风险出现的可能性及其后果进行分析，降低施工期间的风险是十分重要的。在对机电安装工程项目进行施工时，必须借助适宜的管理机制予以管控，将风险出现的可能性减到最小，主要涉及到出现之后造成的影响等，同样必须进行深入的思考。在产生风险时，必须积极承担后果，也就是常说的接受风险，同样能够称之为风险自留。针对机电安装工程项目来讲，在建设过程中一定会出现各种各样的风险问题，但是作为企业单位而言，工程项目的建设施工就是以取得高收益作为主要目的，而这也必须做好接受风险的准备。
（6）储备与监控风险
就机电安装工程项目来讲，必须按照施工期间的安全风险规律及其主要特性，首先编制行之有效的应急预案，在具体操作中，若是实际情况超出计划范围，那么就必须予以适当的调整，由此一来才可以确保工程项目建设质量，同时防止意外情况出现，这便是所谓的储备风险。
（7）编制完善的保障制度
就机电安装工程项目而言，为了确保可以正常竣工，必须对安全管理是工程项目的基础保障有一个正确的认识。针对建设企业与施工单位而言，在实践操作中必须建设风险管理小组，促使其能够负责與主导安全管理，并对各方责任予以确定，以此对安全施工行为予以规范。建设企业必须定期对技术人员展开教育培训，并组织人员展开教育培训活动，以此加强加强施工者的安全意识，促使其能够对施工知识与标准予以全面了解，确保施工操作更具规范性与合理性。
结束语：简而言之，机电安装工程项目施工管理对提高工程建设质量具有积极意义与作用，所以我们就必须对机电设备的应用功能以及运行安全予以规范，从溯源上确保工程施工质量，以此为接下来的施工奠定良好的基础，不断提高机电安装工程项目施工技术管理力度，在确保安全管理有效性的基础上，才可以促进机电安装工程项目的不断发展，提升企业市场竞争，达到企业持续发展的实际需求。
参考文献
[1] 陈斌，靳昭辉，昝长宏，等. 机电安装工程项目施工的安全风险管理[J]. 河南建材，2021（7）：139-140.
[2] 张昕. 浅析机电安装工程项目施工的安全风险管理[J]. 南方农机，2020，51（11）：198-199.
[3] 李剑. 机电安装工程项目施工的安全风险管理[J]. 商品与质量，2020（26）：54.