【摘 要】
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近些年,我国综合国力不断增强,金融行业也在快速发展.随着我国社会经济发展水平的不断提升,现代银行的竞争压力逐渐增加,为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,我国国有商业银行急需建立现代化的银行管理体系,即通过建立经济增加值指标考核体系,更好地管理和完善银行的经营业绩,实现国有商业银行的发展战略目标.基于此,本文以EVA国有商业银行绩效考核为研究对象,对以EVA为导向的银行绩效管理体系的优化原则进行了分析,并提出了在EVA导向下国有商业银行绩效提升的政策建议,希望可以为解决国有商业银行绩效考核中存在的问题,提高
【机 构】
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中国农业银行股份有限公司太原分行,山西 太原 030001
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近些年,我国综合国力不断增强,金融行业也在快速发展.随着我国社会经济发展水平的不断提升,现代银行的竞争压力逐渐增加,为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,我国国有商业银行急需建立现代化的银行管理体系,即通过建立经济增加值指标考核体系,更好地管理和完善银行的经营业绩,实现国有商业银行的发展战略目标.基于此,本文以EVA国有商业银行绩效考核为研究对象,对以EVA为导向的银行绩效管理体系的优化原则进行了分析,并提出了在EVA导向下国有商业银行绩效提升的政策建议,希望可以为解决国有商业银行绩效考核中存在的问题,提高国有商业银行EVA绩效,提供一些有益思路.
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