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早期的生产四要素为“土地、资本、劳动及企业家精神”，其中劳动与企业家精神指的都是“人”。到了二十世纪末期人力资源管理更成为主流，“人”被视为组织中重要资产，也由于观念上的改变，企业对于“人”的管理由行政作业层次，提升到策略运用层次。愈来愈多的企业强调以学习与创新的人力资源为企业核心竞争力，显见企业也了解到如何拟订合宜的人力资源管理策略的重要性及其长远的影响性。