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摘 要：目前，我国经济正处于中高速发展阶段，建筑行业已然成为促进经济发展的重要力量，那么在此过程中，工程造价问题就应受到重视，但是目前，由于工程造价体系的不完善，使得国内建筑工程项目造价偏高，存在严重的资金浪费问题。倘若不能及时控制与管理，势必将会对我国建筑工程的发展造成不利影响。基于此，本文将就如何加强工程造价的全过程管理加以详细阐述和分析。
关键词：建筑工程；全过程；造价管理
一、工程造价的全过程管理的概述
建筑工程与其他工程工作性质相同，具有有序的工作环节，其工程造价在形成的过程中同样经历了有序的过程。在建筑工程项目实施的过程中要经历一系列的环节，前期工作准备、策划、项目设计、施工、验收等等，在这个过程中从最开始的策划工作、中期的建设工作、延续到最后的竣工交付工作都需要对工程造价进行有效的控制，降低建筑成本。建筑工程管理中的全过程造价控制是对工程造价进行有效控制，同时也是对建设方案的进一步优化的过程，在项目设计的基础上，在工程施工过程中，运用有效的方法加以控制，并且要根据实际的项目施工将工程造价控制在合理的范围内，最终实现效益的提升。
二、全过程造价管理在建筑工程当中的重要性
在建筑工程当中，针对不同阶段的造价控制手段不尽相同，所以，可以认定工程造价管理工作也是具有阶段性特征的，且能够在全过程造价控制的前提下，根据不同阶段所具有的特点进行管理。全过程造价控制在建筑工程管理上是非常重要的，也是建筑工程造价管理的重中之重。但是，因建筑工程在建设过程中经常会出现一些不可预测的问题，如进度滞后、施工技术不合格、施工工序混乱等，会给全过程造价管理造成影响，甚至造成安全隐患，一旦出现问题会直接反射到工程质量建设中去，这对整个建筑工程管理工作的开展，以及施工企业方面都带来更多难题。所以，能够在建筑工程管理中充分重视全过程造价控制工作，对建筑工程稳定、有序发展具有重要作用。
三、建筑工程造价的全过程管理措施分析
1.决策环节。
在建筑工程项目的决策环节，需要重点开展项目的投资估算工作，尤其是要深入细致地进行调查研究，全面整理搜集项目建设有关的信息资料，编写可行性方面的分析报告，努力改进投资数据的准确性，从而让可行性分析报告发挥出工程建设的总开关作用，以此为基础强化工程项目的造价控制，只有这样才可以确保工程项目在决策阶段就将项目造价控制在合理科学的范围当中。
2.设计环节。
设计环节对工程造价控制来说发挥着开端性影响，虽然在设计环节需要耗费的资金并不很多，不过设计环节对后期工程的施工以及造价控制有着重要的影响。对任何建筑工程来说，都需要高度重视设计环节的工程造价控制。在设计环节相关工作人员需要严格控制流动资金，在确保建筑工程开展顺利的基础上，对那些不够合理的开支一定要做到严格控制，从而保证建筑企业设计环节资金使用合理。
3.招投标环节。
工程项目的施工招标投标环节造价管理要求建造方构思招标方案的时候，要求工作人员充分了解拟建项目的功能、技术以及各项经济指标，从而依据工程项目的特点编辑招标文件。在这一过程当中，一定需要确保文件严密。一方面，招标投标需要合理使用工程量清单，运用合理科学的方法编制工程量清单，确保工程量清单结构清晰并且无明显的错误和漏洞，清单不能只根据设计图纸编制，还需要综合考虑哪些因素是设计图纸上无法全面呈现，但在具体施工的过程当中又会发生的。另一方面，施工企业需要招标人员研究投标书，同时提供可行性方面的分析报告。
4.施工环节。
（1）强化设备以及材料的审核、预算。工作人员要对施工涉及到的各种机械设备以及工程材料进行认真的预算以及审核，从而避免工程材料问题而引发的后期资金追加，同时要保证机械设备可靠安全运作，这就要求加大质量以及技术方面的监管力度。此外，工作人员还需要重视机械设备以及施工材料的日常维护工作，这一方面可以有效避免设备故障以及材料丢失带来的直接损失；另一方面也能够节约成本，改进资金的利用效率。这一环节工程造价控制的另一个重点内容是对工程项目的施工质量以及施工进度进行严格的管控，详细制定施工过程的周计划、月计划以及年度计划等，避免发生提前开工、延迟开工或者是意外情况引发的投资资金增加。
（2）做好工程变更的控制工作。工程项目在施工环节往往都不可避免会发生施工变更，从而影响到工程项目的造价。所以建筑企业需要实施工程签证管理机制，确定建筑工程人员的权利以及職责，确保签证质量，防止发生虚假签证。要严格管理现场签证、材料代用、额外用工以及预算外的费用，对合理的变更需要先算账后花钱。工作人员要对施工企业提交的工程款清单逐项审查，在分项考核之后进行总量管理。为避免发生错误，需要做好记录工作并当作工程结算的依据，杜绝工程索赔问题的发生。
（3）做好过程跟踪审计。工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少，重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节，促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中，主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定，洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价，进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整每一个细节的监管，最大限度地避免浪费和控制造价的增加。
5.竣工环节。
作为造价管理的最后一个环节，重点是要把好项目审计审核关。这就需要造价审核人员本着秉公办事、坚守原则、从严把关的态度，细致、耐心地深入项目施工现场，了解熟悉工程变更、项目签证、工程量增减等情况，严谨地审查结算文件中的工程量、工程价款，防止虚增工程量、高套定额、虚设费用等以少报多、高估冒算的现象发生，避免让施工单位蒙混过关，造成最终造价管理的失控。
四、结语
全过程造价管理模式是通过不同的环节对整个建筑进行全面的监督和管理。通过对整个建筑工程造价的全面监督与管理，能够最大限度保证建筑工程造价在每一个环节都保持在最合理的状态下。为了能够在建筑工程当中更好的发挥出全过程造价控制的作用，相关人员还应该更为深入的钻研和学习全过程造价管理，使其真正成为建筑工程项目建设所必不可少的管理方法，为建筑施工企业的效益提供最为基础的保障。
参考文献
[1]潘永林.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材，2017.
[2]熊飞.研究建筑工程管理中的全过程造价控制[J].低碳世界，2017.
[3]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2016.
（作者单位：沈阳龙湖恒卓置业有限公司）
关键词：建筑工程；全过程；造价管理
一、工程造价的全过程管理的概述
建筑工程与其他工程工作性质相同，具有有序的工作环节，其工程造价在形成的过程中同样经历了有序的过程。在建筑工程项目实施的过程中要经历一系列的环节，前期工作准备、策划、项目设计、施工、验收等等，在这个过程中从最开始的策划工作、中期的建设工作、延续到最后的竣工交付工作都需要对工程造价进行有效的控制，降低建筑成本。建筑工程管理中的全过程造价控制是对工程造价进行有效控制，同时也是对建设方案的进一步优化的过程，在项目设计的基础上，在工程施工过程中，运用有效的方法加以控制，并且要根据实际的项目施工将工程造价控制在合理的范围内，最终实现效益的提升。
二、全过程造价管理在建筑工程当中的重要性
在建筑工程当中，针对不同阶段的造价控制手段不尽相同，所以，可以认定工程造价管理工作也是具有阶段性特征的，且能够在全过程造价控制的前提下，根据不同阶段所具有的特点进行管理。全过程造价控制在建筑工程管理上是非常重要的，也是建筑工程造价管理的重中之重。但是，因建筑工程在建设过程中经常会出现一些不可预测的问题，如进度滞后、施工技术不合格、施工工序混乱等，会给全过程造价管理造成影响，甚至造成安全隐患，一旦出现问题会直接反射到工程质量建设中去，这对整个建筑工程管理工作的开展，以及施工企业方面都带来更多难题。所以，能够在建筑工程管理中充分重视全过程造价控制工作，对建筑工程稳定、有序发展具有重要作用。
三、建筑工程造价的全过程管理措施分析
1.决策环节。
在建筑工程项目的决策环节，需要重点开展项目的投资估算工作，尤其是要深入细致地进行调查研究，全面整理搜集项目建设有关的信息资料，编写可行性方面的分析报告，努力改进投资数据的准确性，从而让可行性分析报告发挥出工程建设的总开关作用，以此为基础强化工程项目的造价控制，只有这样才可以确保工程项目在决策阶段就将项目造价控制在合理科学的范围当中。
2.设计环节。
设计环节对工程造价控制来说发挥着开端性影响，虽然在设计环节需要耗费的资金并不很多，不过设计环节对后期工程的施工以及造价控制有着重要的影响。对任何建筑工程来说，都需要高度重视设计环节的工程造价控制。在设计环节相关工作人员需要严格控制流动资金，在确保建筑工程开展顺利的基础上，对那些不够合理的开支一定要做到严格控制，从而保证建筑企业设计环节资金使用合理。
3.招投标环节。
工程项目的施工招标投标环节造价管理要求建造方构思招标方案的时候，要求工作人员充分了解拟建项目的功能、技术以及各项经济指标，从而依据工程项目的特点编辑招标文件。在这一过程当中，一定需要确保文件严密。一方面，招标投标需要合理使用工程量清单，运用合理科学的方法编制工程量清单，确保工程量清单结构清晰并且无明显的错误和漏洞，清单不能只根据设计图纸编制，还需要综合考虑哪些因素是设计图纸上无法全面呈现，但在具体施工的过程当中又会发生的。另一方面，施工企业需要招标人员研究投标书，同时提供可行性方面的分析报告。
4.施工环节。
（1）强化设备以及材料的审核、预算。工作人员要对施工涉及到的各种机械设备以及工程材料进行认真的预算以及审核，从而避免工程材料问题而引发的后期资金追加，同时要保证机械设备可靠安全运作，这就要求加大质量以及技术方面的监管力度。此外，工作人员还需要重视机械设备以及施工材料的日常维护工作，这一方面可以有效避免设备故障以及材料丢失带来的直接损失；另一方面也能够节约成本，改进资金的利用效率。这一环节工程造价控制的另一个重点内容是对工程项目的施工质量以及施工进度进行严格的管控，详细制定施工过程的周计划、月计划以及年度计划等，避免发生提前开工、延迟开工或者是意外情况引发的投资资金增加。
（2）做好工程变更的控制工作。工程项目在施工环节往往都不可避免会发生施工变更，从而影响到工程项目的造价。所以建筑企业需要实施工程签证管理机制，确定建筑工程人员的权利以及職责，确保签证质量，防止发生虚假签证。要严格管理现场签证、材料代用、额外用工以及预算外的费用，对合理的变更需要先算账后花钱。工作人员要对施工企业提交的工程款清单逐项审查，在分项考核之后进行总量管理。为避免发生错误，需要做好记录工作并当作工程结算的依据，杜绝工程索赔问题的发生。
（3）做好过程跟踪审计。工程审计的目的不仅是了解审计金额的多少，重要的是通过审计来发现投资管理上存在的薄弱环节，促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中，主要的审计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定，洽商的合理性及其工程量材料认价是否高于市场价，进度款有无早付、超付现象等。通过对工程总造价调整每一个细节的监管，最大限度地避免浪费和控制造价的增加。
5.竣工环节。
作为造价管理的最后一个环节，重点是要把好项目审计审核关。这就需要造价审核人员本着秉公办事、坚守原则、从严把关的态度，细致、耐心地深入项目施工现场，了解熟悉工程变更、项目签证、工程量增减等情况，严谨地审查结算文件中的工程量、工程价款，防止虚增工程量、高套定额、虚设费用等以少报多、高估冒算的现象发生，避免让施工单位蒙混过关，造成最终造价管理的失控。
四、结语
全过程造价管理模式是通过不同的环节对整个建筑进行全面的监督和管理。通过对整个建筑工程造价的全面监督与管理，能够最大限度保证建筑工程造价在每一个环节都保持在最合理的状态下。为了能够在建筑工程当中更好的发挥出全过程造价控制的作用，相关人员还应该更为深入的钻研和学习全过程造价管理，使其真正成为建筑工程项目建设所必不可少的管理方法，为建筑施工企业的效益提供最为基础的保障。
参考文献
[1]潘永林.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材，2017.
[2]熊飞.研究建筑工程管理中的全过程造价控制[J].低碳世界，2017.
[3]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2016.
（作者单位：沈阳龙湖恒卓置业有限公司）