浅析供应链突发事件的演化模式

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  摘 要:供应链突发事件会影响到供应链的正常运作,原材料等在短时间内无法得到补充,供应链会随之断裂,因而对供应链突发事件的演化模式分析具有一定的现实指导意义。
  关键词:供应链 突发事件 演化模式
  一、供应链突发事件的演化概念
  1973年日本的“手纸事件”是一个典型的涉及到多方面演化的突发事件。事件起因发生在日本大阪市民排队购买手纸,而后这个现象引发了当地居民对手纸短缺的怀疑,进而发生手纸抢购现象,这一现象又被媒体所传播,引发了全国性的手纸抢购,由此导致民众对生活用品短缺的猜疑,又引发了全国性的生活用品抢购,进一步的危机仍在继续,民众开始怀疑国家的金融存在问题,接着又出现了银行挤兑事件。通过这个事件可以看到,由于社会经济的不景气和社会心理的脆弱性,一个地区性的手纸抢购小风波,扩散成为全国性的生活用品抢购大事件,最后发展到银行挤兑,给社会带来的危机、破坏和损失是逐步扩大和加剧的。
  通过这一典型事件可见,对于任何的突发事件来说,它所能够引起的直接的社会危害应该是有限的,所以我们在考虑突发事件本身所产生的效应的前提下,也不能够忽略突发事件本身的演化所引起的社会连锁反应。
  如图1所示,突发事件爆发后,突发事件本身有一个演化的过程,譬如:地震爆发后,地震本身的影响效应会随着时间的变化而变化。而突发事件也可能会引起一些与其直接相关的次生事件的发生,譬如:地震发生后,可能会引起火灾、大面积停电、流行疾病的泛滥等次生事件的爆发。同时某些次生事件触发会不同程度地受到许多相关因素的影响作用,譬如:社会的动乱在某种程度上受到流言蜚语、媒介、大众的心里健康等因素的影响作用。
  二、供应链突发事件的演化分析
  当供应链突发事件发生之后,可以看到主线为突发事件本身的演化,其他则可概括为诱发事件,对社会而言供应链突发事件最大的危害往往不是自身的损失,而是它引发的次生事件,根據主线和支线我们将突发事件分为单一突发事件和次生突发事件,根据影响我们对供应链突发事件进行详细分析。
  1.供应链突发事件演化模式分析。供应链突发事件是由突发事件引起的,演化模式与一般突发事件相似。在这里用突发事件演化模式类型描述供应链突发事件演化模式类型。
  任何突发事件爆发都具有一定的影响力,并根据本身的性质发展趋势有所不同。根据突发事件产生的机理、突发事件本身的性质,同时在并没有考虑突发事件爆发影响效应的波浪型曲线及影响效应的非连续性的情况下,我们将单一突发事件演化模式简单分为三种:瀑布型、突发型和渐缓型,分别由图2中的三种颜色曲线:黑色、蓝色和红色表示。横坐标表示的是突发事件爆发的时间序列,纵坐标表示的是单一突发事件影响效应。
  瀑布型演化模式:有的突发事件由于本身性质的不同,在时间序列上,并没有影响效应的储备阶段,而是一触即发,产生的影响即刻达到最大值,而后,又即刻下降的0点,虽然,突发事件的所引起的间接效应会延续,但事件本身的演化会立刻消失,譬如:炸弹的爆炸,陨石的坠地等。如黑色曲线所示。
  突发型演化模式:对于有的突发事件,事件爆发的孕育阶段很短,而且发展迅速,猝不及防。有待事件造成人员伤亡、财产损失,后果严重。同时,单一突发事件的影响效应迅速达到最大值,并也快速的降低,例如,地震、洪水、台风、冰雹火灾等。如蓝色曲线所示。
  渐缓型模式:对于有的突发事件,事件的孕育期很长,影响效应也并不像前面两种模式那样剧烈变化,整个事件的发展缓慢,持续时间长,并具有一定的隐蔽性。如不及时防治,同样可以造成巨大损失,譬如:1968~1985非洲大陆连续干旱等。如红色曲线所示。
  2.供应链突发事件演化模式的函数构建。供应链突发事件演化模式的函数构建原则:(1)三种供应链单一突发事件的演化模式有自身的特点,所构建的函数应能够很好的描述三种演化模式;(2)所构建的函数中应该存在某一参数,这一参数决定函数的形状和其对应的突发事件演化模式;(3)所设置的函数参数应该有一定的区间,即:参数在什么样的范围内,所代表的函数形式能更好的描述三种演化模式中一种。所以应构建出演化函数中参数的两个临界点,也称为拐点A,B,把参数的范围划分三个区间,参数在每个区间内将代表不同的突发事件演化模式。
  依据以上三点原则,构建的单一突发事件演化函数如下:
  R函数中的x代表突发事件的演化时间进度,r代表事件本身的影响系数。
  在供应链突发事件演化模式函数构建原则的基础上,所构建的演化函数R,其中横坐标代表的是供应链突发事件演化的时间序列,纵坐标代表的是供应链突发事件的影响效应。在演化函数中,n值直接影响函数的形状,不同的n值代表不同突发事件的演化模式。通过对参数的取值研究发现:当 n∈(0,2],所构造的函数可以较好的描述瀑布型的突发事件的演化模式;当n∈(2,5],所构造的函数可以较好的描述突发型的突发事件的演化模式;当n∈(5,+∞],所构造的函数可以较好的描述渐缓型的突发事件的演化模式;这里的2和5为参数的两个近似临界值。
  简而言之,供应链突发事件造成的影响随时间改变而增加或减少,对待不同的突发事件需要不同的应对措施,如瀑布型的突发事件,效应产生的时间短损害大,需要以最快时间做出反应,而干旱型的突发事件虽然产生效应的事件长,但其危害的事件也最长,所以就需要一段充足的准备事件,做好基础的工作以应对长期的灾害。
  参考文献:
  [1]王建伟、荣莉莉,基于系统角度的突发事件演化模式分析[J],2010.4
  [2]陈浩,供应链突发事件风险预警评价研究[J],2012.4
  [3]徐磊,供应链突发事件产生机理与扩散机理研究[J],2011.4
  作者简介:李妮(1988.11-),女,陕西延安人,西京学院,助教,硕士,研究方向:物流管理方向。
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