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后疫情时期经济下行,加之经营难、压力大的竞争环境,各类企业试图持续“开源”的发展进程受阻。当下,考虑“节流”未尝不是一个获取可观长久效益的途径,故本文以现代酒店行业为例,探析成本控制对其现阶段财务管理的深远意义,并针对酒店行业成本控制财务管理的不足之处提出应对之策,以期对目前酒店行业财务管理的提升有所裨益。