论文部分内容阅读
摘要：本文从煤炭建筑业的特点和问题入手，针对煤炭建筑业企业所面临的问题和挑战，提出了要进一步提升煤炭建筑业企业的核心竞争力的观点。在研究了相关理论的基础之上，提出了要建立有自主创新能力的核心竞争力体系、要建立更加科学规范的企业管理制度、要以技术的进步推动企业的创新发展的观点，并就此做了深入的研究、分析和总结。希望通过本文的研究，能促进本行业和企业核心竞争力的提升。
关键词：自主创新能力 技术进步 核心竞争力
近些年，由于我国经济的迅猛发展，在电力、冶金等行业的带动下，国内对煤炭的需求也日益增长，煤炭的价格和销量也双双创出了新的纪录。在这一背景下，大量资本涌入煤炭领域进行投资，开采了规模和数量庞大各类大中小型煤矿，也因此，带动了煤炭建筑业的发展。一时间，很多相关的矿山建设队伍都投入到了煤炭建设项目之中，并取得了良好的效益。但是，随着建设队伍的不断扩大，如何才能在有限的建设项目中取得竞争优势，以及如何保障煤炭工程建设的施工质量，从而进一步确保矿山煤炭生产的安全，成为了我们不得不面对和思考的问题。而要解决这一问题，最关键的就是要提高煤炭建设企业的核心竞争力。
1 煤炭建筑业行业的特点和问题
煤炭行业是一个对安全生产有着严格要求、而且主要是在地下进行生产作业的一个能源/资源开采性行业。这也就决定了煤炭建筑业行业施工难度大、地质条件复杂、作业强度和工程量大的特点。作为矿山建筑行业的一个分支，煤炭建筑业与其他矿山项目的建设相比，有一些比较突出的特点。比如在施工的地质条件上，与铁矿、铜矿等金属矿的地质特点有所不同。再比如，与其他一些金属矿和非金属矿相比，作为一种蕴藏量比较丰富的能源型矿产，煤矿项目的规模一般比较大，煤炭建筑施工的作业量也比较容易上规模。而最关键的，就是由于煤炭生产的特点，使得在煤炭建筑施工的方案设计上，要特别注重对今后煤炭生产安全的影响，这也是煤炭建筑设计和施工最为关注的问题之一。
2 煤炭建筑业企业所面临的挑战
尽管煤炭的价格上涨和需求增加，刺激了对煤炭行业的投资，为煤炭矿山建设和煤炭建筑企业的发展，提供了良好的机遇。但是，矿山建设的巨大需求以及煤炭建筑企业的良好效益，也吸引了更多的矿山建设队伍参与竞争，使得煤炭建筑企业面临了更大的竞争压力。同时，在一些小型的煤炭建设项目中，由于盲目的价格竞争和不规范的施工管理，所造成的一些问题和隐患，也为整个煤炭建筑行业所警惕和思考。此外，为了保障煤炭企业的生产安全，对煤炭建筑施工的标准，也做了更为严格的规范。如何适应这些新形势下的变化，是煤炭建筑业企业所要面临的挑战。
3 提升企业核心竞争力的理论基础
从理论上讲，提升企业的核心竞争力，主要体现在三个方面：
从技术上讲，企业的核心竞争力的提升，源自于技术的进步。从工业化到信息化的发展过程中我们可以看到，技术的进步能够最直接地给企业创造价值和效益，能够最直接地创造出企业的竞争优势。现在矿山建设已经从传统的机械化向自动化、信息化转型，要从根本上解决企业的核心竞争力的问题，就必须要重视企业在自动化施工作业、信息化管理方面的建设。
从管理学的角度上讲，现代企业竞争力的核心，就在于先进的企业管理制度。企业的根本还是在于人，再先进的技术和设备，都需要人去管理和运用。一个企业有没有凝聚力、能不能把先进的技术转化为真正的竞争优势，从根本上讲，还是取决于人的意志、动力、智慧以及执行力。只有建立了良好的企业管理制度，才能真正调动人的主观能动性，才能真正地形成团队的力量，而不是相反（形成消极怠工或内耗）。
从政策和经济发展趋势的角度上讲，企业核心竞争力的提升，要符合政策和产业发展的方向，也就是说，要有大局观。从政策上讲，现在对煤炭项目的建设、开采环节的安全问题的重视程度，是以往任何一个时期都没有的，这既是因为各类安全事故的惨痛教训所造成的影响，也是社会进步的一个表现。而从经济发展的趋势上看，尽管低碳环保已经成为经济与社会发展领域的一个共识，但是，由于能源短缺和新能源的开发和成本问题，煤炭行业在一定时期内，将仍然是我国能源和资源产业上的一个重要组成部分。因此，要提升煤炭建筑业企业的核心竞争力，必须要认清形势，不仅要注重施工安全，同时也要对煤炭建设项目提出更好的更能保障生产安全的方案。同时，抓住时代的机遇，不要为新能源的发展所迷惑。
4 建立自主创新的核心竞争力体系
提升企业的技术水平，离不开自主创新。通过自主创新，企业的技术力量才能有别于通过对设备和人员的简单“堆砌”组合所形成的可复制的建筑施工能力。自主创新，一方面是对现有设备和技术的消化，另一方面则源于对施工环节技术细节和解决问题的经验的积累总结。在煤炭建设项目中，面对各种复杂的地质条件和不同的施工要求，能不能做出最好的方案，能不能最快最有效地解决在施工中遇到的难题，是最能考验建设队伍的真正实力的地方。只有那些已经消化吸收了现有设备技术并在此基础之上对以往的各种经验和项目做出了很好总结的，以及自己自主创新技术方案的施工队伍和企业，才能真正克服在各种条件下的技术困难，才能真正地展现出自己的核心竞争力优势。
5 建立科学规范的企业管理制度
提升企业的项目管理水平和人才优势，离不开科学规范的企业管理制度。企业的管理制度，是建立在技术规范与经验总结基础之上的，是保证施工安全、工作效率、建设质量、项目进度的重要前提。一个成熟的企业、一个项目经验丰富施工技术优秀的建筑队伍，与那些不成熟、缺乏经验和技术能力的企业相比，最大的区别就在于是否有完善的、科学的、规范的管理制度，是否能严格地实行这些管理制度。而同时，一个企业、一支队伍，能否保持良好的战斗力，能否吸引住人才，也在于这个企业、这支队伍的管理制度是否科学合理，是否能够调动人的积极性，是否能够解决一些管理和制度上的问题，从而形成队伍的凝聚力和战斗力。
6 以技术进步推动企业的创新发展
提升企业的创新发展水平，离不开科技进步的带动作用。科技的进步，包括新材料的出现、新型设备的出现、新型施工方案的出现，以及新的勘探、施工技术手段的出现，都能直接带动企业的创新发展。在这个信息化的时代，很多自动化设备和仪器仪表的出现，极大地解决了过去我们在煤炭矿山项目施工中所容易遇到的一些问题，而一些信息化的设备（包括软硬件）在设计和施工环节中的广泛应用，也极大地提升了工作的效率，进一步促进了项目施工的协调和管理。今后，随着更多更先进的技术和设备的应用，更多更好的技术方案的推广，矿山建设的技术水平必将能够得到进一步的提升，从而推动企业核心竞争力的提升。
7 总结
本文立足于对煤炭建筑业行业的特点和问题的研究，揭示了煤炭建筑业企业所面临的挑战，对提升企业核心竞争力的理论基础进行了深入地分析，并在此基础上，提出了建立自主创新的核心竞争力体系，以及建立科学规范的企业管理制度并以技术进步推动企业的创新发展的策略，以推动煤炭建筑业企业核心竞争力的进步与发展。希望通过本文的研究，能够为煤炭建筑业企业的自主创新和管理制度建设，提供有价值的参考，并促进企业的技术进步和项目管理水平的提高。
参考文献：
[1]陈守科.建筑业企业核心竞争力的识别与评价[J].建筑经济，2008（S2）.
[2]金国辉.中国入世后提高建筑业企业核心竞争力的对策研究[J].内蒙古科技与经济，2004（11）.
[3]成强，王行.浅议建筑业企业安全预控体系.江苏建筑[J].2009（04）.
[4]崔德金.国有煤炭企业核心人才流失原因及对策分析[J].价值工程，2011（11）.
作者简介：高新风（1971-），男，安徽宿州人，经济师，现任中煤三建二十九工程处团委书记，主要從事企业的宣传及策划工作。
关键词：自主创新能力 技术进步 核心竞争力
近些年，由于我国经济的迅猛发展，在电力、冶金等行业的带动下，国内对煤炭的需求也日益增长，煤炭的价格和销量也双双创出了新的纪录。在这一背景下，大量资本涌入煤炭领域进行投资，开采了规模和数量庞大各类大中小型煤矿，也因此，带动了煤炭建筑业的发展。一时间，很多相关的矿山建设队伍都投入到了煤炭建设项目之中，并取得了良好的效益。但是，随着建设队伍的不断扩大，如何才能在有限的建设项目中取得竞争优势，以及如何保障煤炭工程建设的施工质量，从而进一步确保矿山煤炭生产的安全，成为了我们不得不面对和思考的问题。而要解决这一问题，最关键的就是要提高煤炭建设企业的核心竞争力。
1 煤炭建筑业行业的特点和问题
煤炭行业是一个对安全生产有着严格要求、而且主要是在地下进行生产作业的一个能源/资源开采性行业。这也就决定了煤炭建筑业行业施工难度大、地质条件复杂、作业强度和工程量大的特点。作为矿山建筑行业的一个分支，煤炭建筑业与其他矿山项目的建设相比，有一些比较突出的特点。比如在施工的地质条件上，与铁矿、铜矿等金属矿的地质特点有所不同。再比如，与其他一些金属矿和非金属矿相比，作为一种蕴藏量比较丰富的能源型矿产，煤矿项目的规模一般比较大，煤炭建筑施工的作业量也比较容易上规模。而最关键的，就是由于煤炭生产的特点，使得在煤炭建筑施工的方案设计上，要特别注重对今后煤炭生产安全的影响，这也是煤炭建筑设计和施工最为关注的问题之一。
2 煤炭建筑业企业所面临的挑战
尽管煤炭的价格上涨和需求增加，刺激了对煤炭行业的投资，为煤炭矿山建设和煤炭建筑企业的发展，提供了良好的机遇。但是，矿山建设的巨大需求以及煤炭建筑企业的良好效益，也吸引了更多的矿山建设队伍参与竞争，使得煤炭建筑企业面临了更大的竞争压力。同时，在一些小型的煤炭建设项目中，由于盲目的价格竞争和不规范的施工管理，所造成的一些问题和隐患，也为整个煤炭建筑行业所警惕和思考。此外，为了保障煤炭企业的生产安全，对煤炭建筑施工的标准，也做了更为严格的规范。如何适应这些新形势下的变化，是煤炭建筑业企业所要面临的挑战。
3 提升企业核心竞争力的理论基础
从理论上讲，提升企业的核心竞争力，主要体现在三个方面：
从技术上讲，企业的核心竞争力的提升，源自于技术的进步。从工业化到信息化的发展过程中我们可以看到，技术的进步能够最直接地给企业创造价值和效益，能够最直接地创造出企业的竞争优势。现在矿山建设已经从传统的机械化向自动化、信息化转型，要从根本上解决企业的核心竞争力的问题，就必须要重视企业在自动化施工作业、信息化管理方面的建设。
从管理学的角度上讲，现代企业竞争力的核心，就在于先进的企业管理制度。企业的根本还是在于人，再先进的技术和设备，都需要人去管理和运用。一个企业有没有凝聚力、能不能把先进的技术转化为真正的竞争优势，从根本上讲，还是取决于人的意志、动力、智慧以及执行力。只有建立了良好的企业管理制度，才能真正调动人的主观能动性，才能真正地形成团队的力量，而不是相反（形成消极怠工或内耗）。
从政策和经济发展趋势的角度上讲，企业核心竞争力的提升，要符合政策和产业发展的方向，也就是说，要有大局观。从政策上讲，现在对煤炭项目的建设、开采环节的安全问题的重视程度，是以往任何一个时期都没有的，这既是因为各类安全事故的惨痛教训所造成的影响，也是社会进步的一个表现。而从经济发展的趋势上看，尽管低碳环保已经成为经济与社会发展领域的一个共识，但是，由于能源短缺和新能源的开发和成本问题，煤炭行业在一定时期内，将仍然是我国能源和资源产业上的一个重要组成部分。因此，要提升煤炭建筑业企业的核心竞争力，必须要认清形势，不仅要注重施工安全，同时也要对煤炭建设项目提出更好的更能保障生产安全的方案。同时，抓住时代的机遇，不要为新能源的发展所迷惑。
4 建立自主创新的核心竞争力体系
提升企业的技术水平，离不开自主创新。通过自主创新，企业的技术力量才能有别于通过对设备和人员的简单“堆砌”组合所形成的可复制的建筑施工能力。自主创新，一方面是对现有设备和技术的消化，另一方面则源于对施工环节技术细节和解决问题的经验的积累总结。在煤炭建设项目中，面对各种复杂的地质条件和不同的施工要求，能不能做出最好的方案，能不能最快最有效地解决在施工中遇到的难题，是最能考验建设队伍的真正实力的地方。只有那些已经消化吸收了现有设备技术并在此基础之上对以往的各种经验和项目做出了很好总结的，以及自己自主创新技术方案的施工队伍和企业，才能真正克服在各种条件下的技术困难，才能真正地展现出自己的核心竞争力优势。
5 建立科学规范的企业管理制度
提升企业的项目管理水平和人才优势，离不开科学规范的企业管理制度。企业的管理制度，是建立在技术规范与经验总结基础之上的，是保证施工安全、工作效率、建设质量、项目进度的重要前提。一个成熟的企业、一个项目经验丰富施工技术优秀的建筑队伍，与那些不成熟、缺乏经验和技术能力的企业相比，最大的区别就在于是否有完善的、科学的、规范的管理制度，是否能严格地实行这些管理制度。而同时，一个企业、一支队伍，能否保持良好的战斗力，能否吸引住人才，也在于这个企业、这支队伍的管理制度是否科学合理，是否能够调动人的积极性，是否能够解决一些管理和制度上的问题，从而形成队伍的凝聚力和战斗力。
6 以技术进步推动企业的创新发展
提升企业的创新发展水平，离不开科技进步的带动作用。科技的进步，包括新材料的出现、新型设备的出现、新型施工方案的出现，以及新的勘探、施工技术手段的出现，都能直接带动企业的创新发展。在这个信息化的时代，很多自动化设备和仪器仪表的出现，极大地解决了过去我们在煤炭矿山项目施工中所容易遇到的一些问题，而一些信息化的设备（包括软硬件）在设计和施工环节中的广泛应用，也极大地提升了工作的效率，进一步促进了项目施工的协调和管理。今后，随着更多更先进的技术和设备的应用，更多更好的技术方案的推广，矿山建设的技术水平必将能够得到进一步的提升，从而推动企业核心竞争力的提升。
7 总结
本文立足于对煤炭建筑业行业的特点和问题的研究，揭示了煤炭建筑业企业所面临的挑战，对提升企业核心竞争力的理论基础进行了深入地分析，并在此基础上，提出了建立自主创新的核心竞争力体系，以及建立科学规范的企业管理制度并以技术进步推动企业的创新发展的策略，以推动煤炭建筑业企业核心竞争力的进步与发展。希望通过本文的研究，能够为煤炭建筑业企业的自主创新和管理制度建设，提供有价值的参考，并促进企业的技术进步和项目管理水平的提高。
参考文献：
[1]陈守科.建筑业企业核心竞争力的识别与评价[J].建筑经济，2008（S2）.
[2]金国辉.中国入世后提高建筑业企业核心竞争力的对策研究[J].内蒙古科技与经济，2004（11）.
[3]成强，王行.浅议建筑业企业安全预控体系.江苏建筑[J].2009（04）.
[4]崔德金.国有煤炭企业核心人才流失原因及对策分析[J].价值工程，2011（11）.
作者简介：高新风（1971-），男，安徽宿州人，经济师，现任中煤三建二十九工程处团委书记，主要從事企业的宣传及策划工作。