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随着越来越多的90后进入职场,甚至成为企业中坚力量的同时,90后员工的高离职率也给企业的人力资源管理带来挑战,也成为企业亟待解决的命题。对此,本文在分析90后员工离职原因的基础上,认为企业在招聘与配置、薪酬与福利、绩效与激励、培训与发展方面做出相关对策,以降低90后员工的离职率,确保企业的人才储备及稳定的发展。