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阐述了炼化企业变更管理系统的6个环节：识别潜在的变更、评估可能的影响、变更审批、变更实施、变更验收和变更追踪，并提出了确保变更质量的保障措施。
炼化企业变更管理研究
【摘 要】
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阐述了炼化企业变更管理系统的6个环节：识别潜在的变更、评估可能的影响、变更审批、变更实施、变更验收和变更追踪，并提出了确保变更质量的保障措施。
【机 构】
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中国石化安全工程研究院
【出 处】
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安全、健康和环境
【发表日期】
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2011年12期
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