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在一个企业内部,人才的成长速度决定企业的发展速度.企业要想快速发展,就需要大量高素质的人才,当企业不断发展时,才不会出现人才断档,而当原来的经理离开时,能马上有称职的人顶上,使工作不会造成损失.IBM"长板凳计划",也就是"接班人计划",是很令人瞩目和崇敬的.IBM从全球5000名管理人中挑选出300人,作为重点培训对象.