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随着近年来我国经济快速发展,施工企业也在这样发展环境下不断提升自身的经济实力,扩大经营规模,提高市场占有率,但企业在发展中面临的风险也不断增加。鉴于此,本文对新经济改革下施工企业内部控制出现的问题进行分析,针对园林绿化工程企业,提出规避管理与财务风险、实现精细管理、加强管理能力、控制成本预算等对策,旨在为了更好地为提升现今企业内部控制工作质量献力。