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企业家在企业中起着至关重要的作用,是企业形成核心竞争力和保持持续竞争优所在.但是在目前,企业家的传承和培养还没有形成机制,很多企业甚至没有内部培养计划,这使众多企业出现在卓越领导流失后,企业陷入困境甚至瘫痪的状态.文章分析了企业没有形成企业家传承与培养机制的原因,通过个案说明了其危害,并试图探讨如何形成企业家传承与培养机制的问题.