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【摘要】建筑工程项目造价动态化管控不仅能够有效提高工程项目建设的经济效益，而且还可以有效提高企业市场竞争力。在拟建工程项目施工建设过程中，应当进行动态化管控，对工程项目施工建设全过程进行造价控制。鉴于此，本文对建筑工程造价的动态管理控制进行分析，以供参考。
【关键词】建筑工程;造价管理;动态管控;原因;对策
在建筑工程项目施工建设过程中的造价管理过程中，应当立足实际，结合拟建工程特点，对其施工全过程进行造价管控，强化施工过程中的成本管理。同时，还要认真总结以往的经验教训，对工程造价进行动态化管控。
1、动态管理重要性
1.1投资内容
针对工程造价进行动态管理和有序控制，不但可以节省工程成本投资，且还可以在很大程度之上来促进建筑行业市场的良性发展。参照目前发展水平情况来进行分析，建筑工程之中所出现的诸多环节对应造价管理有着相应的标准，其主要是建立在社会经济效益的基础之上来实施全方位分析，有关单位要进一步的强化造价管理的力度，并逐步的将各项对策落到实处。
1.2资源分配
针对建筑工程后续的管理机制，因为所牵扯的范围相对较多，为了可以很好的控制造价成本，同时也需要针对建设投资、施工成本与其他控制形式进行分析，依照目前的管控基础来实施分配。动态管理阶段之中，要依照相应的控制形式与应用指标来予以管理，在通常情况之下，动态管理在实践过程之中，可以依据实施情况来改善动态调节管理方式，和一般的管理方式相比要更为精准化、合理化，只有在具体实施的阶段，才可以确保建筑行业的过程造价动态管理水平，这无疑对于整个建筑企业的整体经济效益有着直接性的促进作用。
2、施工造价动态性管控基本原则
①将施工经验与施工技术相结合的原则。在建筑工程施工中，避免仅凭经验组织施工以及管理工作，要求坚持具体问题具体分析的原则，根据项目建设要求以及施工现场实际情况制定适宜的施工方案，提升施工效率;②将权利与责任相结合的原则。在建筑工程施工中，应明确各个施工人员以及管理人员的工作职责，如果出现安全质量问题，则可立即责任到人，可提升施工和管理人员责任意识;③全方面控制原则。建筑工程施工造价的影响因素比较多，包括施工人员、管理人员、机械设备、材料等等，对于各个施工工序以及关键因素，都必须采取有效的控制措施，提升项目建设效益;④动态性管理原则。在建筑工程施工中，有些施工现象不符合施工方案的要求，对此，应根据施工现场实际情况调整施工方案，充分发挥动态化管控的重要作用。
3、建筑工程造价管理现状
3.1管理体制不健全
良好的造价管理需要相关体制作为基础，只有体制合理健全，造价控制管理才能取得既定效果。但是就目前我国建筑企业发展情况而言，内部造价控制管理体系的制定并不具备科学性。很多企业的体系仍然以传统体系为核心进行修改，但是以往的以前期预算为主的控制体系已经无法发挥重要作用。
3.2建筑工程造价人员动态管理与控制素质水平相对较低
目前，诸多建筑企业针对建筑工程造价管理工作的重视程度已经有了很大的提升，然而从建筑工程造价应该要达到的重视程度来分析，一些建筑工程企业还未将工程造价人员动态管理与控制素质提升到应有的水平。
3.3一些建筑企业的工程管理人员的成本意识有待加强
对工程造价动态管理与控制的认识不够，不但使建筑工程的施工成本大幅度增加，而且对工程施工进度的管控也会产生极大的影响，使建筑工程的效益无法得到充分保障。
4、建筑工程造价动态化管控的有效策略
4.1决策阶段
决策阶段是工程建设开始之前的一个准备环节，在该阶段中，相关设计人员、施工人员以及造价管理人员需要做好决策准备工作。具体而言，一方面需要做好基础材料信息收集，另一方面需要做好投资估算。基础信息收集：造价动态控制的核心其实就是投资成本，所以为保证造价控制可以符合实际，就需要对市场进行深入调查，确保任何一项工程材料价格都与现实相吻合。除此之外，还要对工程现场进行分析，明确建设需要应用的材料种类、设备种类，立足于当地市场确定合作厂商，合理分析周边自然环境以及道路环境，保证除机械、材料之外的其它造价控制信息可以全面。
4.2设计阶段
设计环节在整个工程造价管理过程之中同样十分關键，且在其中所占的比例相对较大，这足以证明设计环节造价管理的重要性。设计人员工作的精准性更高，那么对于后续各环节实施工程造价动态管理也就更为有利。在具体设计的环节之中，要着重考虑价值工程和限额设计，以此来更为精准化的进行造价控制，可以在确保施工质量及安全的基础之上，来逐步的减小工程成本资金。结合工程实际来优先选择设计备选方案，要确定出来投资限额，这样一来，才可以确保工程造价在可控范围之内。
4.3施工阶段
建筑工程质量及其进度保证的关键在于拟建工程项目施工阶段的管理工作能否能够有效落实到位。在这一阶段也应当加强造价管控，同时也是施工成本控制的关键。实践中应当注意加强合同管理，在施工、监管单位合理选择过程中应当制定和执行合同管理机制，尽可能减少不必要的纠纷和施工成本浪费。同时，还应当不断强化管理材料进场质量和成本的控制，有效减少或者避免其中的各种不安全因素以及怠工影响因素。同时，还应当尽快把握建筑市场情况，对第一手材料价格进行准确把控后方可购进材料;根据市场价格以及施工方案优化设计并制定详细的采购方案，以免材料供应不足或者大量囤货而影响工程造价。
4.4竣工阶段
在通常情况之下，建筑工程竣工环节实施造价动态管控，并不会影响到建筑工程的顺利实施。然而在进行工程造价结算工作的过程中，竣工环节则会与工程项目所投入的成本资金有联系，所以竣工阶段造价的高低，会影响到整个建筑工程造价的动态管理，要参与其中的工作人员实施必要的审核和精准化的计算。在工程项目完成之后，还得要对比分析施工实际情况和施工合同，确保其基本可以达到施工合同的各项要求，且确保审核工作具备精准性与可靠性。
结语：
随着我国经济水平的不断提升，建筑行业所要面临的竞争更加激烈，而造价管理则是企业获得竞争原动力的重要方法。但是就目前我国建筑工程造价管理情况而言，仍然存在很多问题，造价管理不重视、管理方法不完善等都在限制工程造价管理质量。因此，对建筑工程造价的动态管理控制研究有着鲜明现实意义。
参考文献：
[1]郭志，宋淑敏.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2018（02）：185+188.
[2]李倩楠.建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J].建材与装饰，2018（01）：175.
[3]薛新华.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2017（52）：184.
[4]田存芳.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（34）：25.
[5]周康宁.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].低碳世界，2017（34）：315-316.
[6]王业刚.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：49.
[7]汤朝河.建筑工程造价的动态管理控制[J].居舍，2017（19）：112.
【关键词】建筑工程;造价管理;动态管控;原因;对策
在建筑工程项目施工建设过程中的造价管理过程中，应当立足实际，结合拟建工程特点，对其施工全过程进行造价管控，强化施工过程中的成本管理。同时，还要认真总结以往的经验教训，对工程造价进行动态化管控。
1、动态管理重要性
1.1投资内容
针对工程造价进行动态管理和有序控制，不但可以节省工程成本投资，且还可以在很大程度之上来促进建筑行业市场的良性发展。参照目前发展水平情况来进行分析，建筑工程之中所出现的诸多环节对应造价管理有着相应的标准，其主要是建立在社会经济效益的基础之上来实施全方位分析，有关单位要进一步的强化造价管理的力度，并逐步的将各项对策落到实处。
1.2资源分配
针对建筑工程后续的管理机制，因为所牵扯的范围相对较多，为了可以很好的控制造价成本，同时也需要针对建设投资、施工成本与其他控制形式进行分析，依照目前的管控基础来实施分配。动态管理阶段之中，要依照相应的控制形式与应用指标来予以管理，在通常情况之下，动态管理在实践过程之中，可以依据实施情况来改善动态调节管理方式，和一般的管理方式相比要更为精准化、合理化，只有在具体实施的阶段，才可以确保建筑行业的过程造价动态管理水平，这无疑对于整个建筑企业的整体经济效益有着直接性的促进作用。
2、施工造价动态性管控基本原则
①将施工经验与施工技术相结合的原则。在建筑工程施工中，避免仅凭经验组织施工以及管理工作，要求坚持具体问题具体分析的原则，根据项目建设要求以及施工现场实际情况制定适宜的施工方案，提升施工效率;②将权利与责任相结合的原则。在建筑工程施工中，应明确各个施工人员以及管理人员的工作职责，如果出现安全质量问题，则可立即责任到人，可提升施工和管理人员责任意识;③全方面控制原则。建筑工程施工造价的影响因素比较多，包括施工人员、管理人员、机械设备、材料等等，对于各个施工工序以及关键因素，都必须采取有效的控制措施，提升项目建设效益;④动态性管理原则。在建筑工程施工中，有些施工现象不符合施工方案的要求，对此，应根据施工现场实际情况调整施工方案，充分发挥动态化管控的重要作用。
3、建筑工程造价管理现状
3.1管理体制不健全
良好的造价管理需要相关体制作为基础，只有体制合理健全，造价控制管理才能取得既定效果。但是就目前我国建筑企业发展情况而言，内部造价控制管理体系的制定并不具备科学性。很多企业的体系仍然以传统体系为核心进行修改，但是以往的以前期预算为主的控制体系已经无法发挥重要作用。
3.2建筑工程造价人员动态管理与控制素质水平相对较低
目前，诸多建筑企业针对建筑工程造价管理工作的重视程度已经有了很大的提升，然而从建筑工程造价应该要达到的重视程度来分析，一些建筑工程企业还未将工程造价人员动态管理与控制素质提升到应有的水平。
3.3一些建筑企业的工程管理人员的成本意识有待加强
对工程造价动态管理与控制的认识不够，不但使建筑工程的施工成本大幅度增加，而且对工程施工进度的管控也会产生极大的影响，使建筑工程的效益无法得到充分保障。
4、建筑工程造价动态化管控的有效策略
4.1决策阶段
决策阶段是工程建设开始之前的一个准备环节，在该阶段中，相关设计人员、施工人员以及造价管理人员需要做好决策准备工作。具体而言，一方面需要做好基础材料信息收集，另一方面需要做好投资估算。基础信息收集：造价动态控制的核心其实就是投资成本，所以为保证造价控制可以符合实际，就需要对市场进行深入调查，确保任何一项工程材料价格都与现实相吻合。除此之外，还要对工程现场进行分析，明确建设需要应用的材料种类、设备种类，立足于当地市场确定合作厂商，合理分析周边自然环境以及道路环境，保证除机械、材料之外的其它造价控制信息可以全面。
4.2设计阶段
设计环节在整个工程造价管理过程之中同样十分關键，且在其中所占的比例相对较大，这足以证明设计环节造价管理的重要性。设计人员工作的精准性更高，那么对于后续各环节实施工程造价动态管理也就更为有利。在具体设计的环节之中，要着重考虑价值工程和限额设计，以此来更为精准化的进行造价控制，可以在确保施工质量及安全的基础之上，来逐步的减小工程成本资金。结合工程实际来优先选择设计备选方案，要确定出来投资限额，这样一来，才可以确保工程造价在可控范围之内。
4.3施工阶段
建筑工程质量及其进度保证的关键在于拟建工程项目施工阶段的管理工作能否能够有效落实到位。在这一阶段也应当加强造价管控，同时也是施工成本控制的关键。实践中应当注意加强合同管理，在施工、监管单位合理选择过程中应当制定和执行合同管理机制，尽可能减少不必要的纠纷和施工成本浪费。同时，还应当不断强化管理材料进场质量和成本的控制，有效减少或者避免其中的各种不安全因素以及怠工影响因素。同时，还应当尽快把握建筑市场情况，对第一手材料价格进行准确把控后方可购进材料;根据市场价格以及施工方案优化设计并制定详细的采购方案，以免材料供应不足或者大量囤货而影响工程造价。
4.4竣工阶段
在通常情况之下，建筑工程竣工环节实施造价动态管控，并不会影响到建筑工程的顺利实施。然而在进行工程造价结算工作的过程中，竣工环节则会与工程项目所投入的成本资金有联系，所以竣工阶段造价的高低，会影响到整个建筑工程造价的动态管理，要参与其中的工作人员实施必要的审核和精准化的计算。在工程项目完成之后，还得要对比分析施工实际情况和施工合同，确保其基本可以达到施工合同的各项要求，且确保审核工作具备精准性与可靠性。
结语：
随着我国经济水平的不断提升，建筑行业所要面临的竞争更加激烈，而造价管理则是企业获得竞争原动力的重要方法。但是就目前我国建筑工程造价管理情况而言，仍然存在很多问题，造价管理不重视、管理方法不完善等都在限制工程造价管理质量。因此，对建筑工程造价的动态管理控制研究有着鲜明现实意义。
参考文献：
[1]郭志，宋淑敏.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2018（02）：185+188.
[2]李倩楠.建筑工程造价的动态管理与控制的探究[J].建材与装饰，2018（01）：175.
[3]薛新华.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2017（52）：184.
[4]田存芳.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（34）：25.
[5]周康宁.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].低碳世界，2017（34）：315-316.
[6]王业刚.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：49.
[7]汤朝河.建筑工程造价的动态管理控制[J].居舍，2017（19）：112.