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我国汽车零部件行业的发展严重落后于整车,大部分零部件市场被外资品牌长期占据,与国外系统化、细致化的管理方法来比,我国还存在很大的差距,特别是在项目管理的风险防控方面。通过识别出来的5种影响汽车零部件项目的风险因素,找到在管理中存在的问题;根据存在的问题建立一种全新的解决方法并提出相应的解决方案,使项目风险降到最低。