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河南省方城县检察院党组经长期调查研究，不断将现代社会管理理念融入检察队伍管理，探索建立機关队伍管理新模式，建立了可操作性强的全方位日常管理长效机制，通过管理，机关秩序进一步规范，干警作风纪律观念明显增强，工作效率显著提高。“自规范化管理量化实施以来，全体干警干事创业精神得到有效加强，有了目标，有了动力，机关秩序得到规范，单位管理中领导在与不在都一样了。”近日，该院检察长李相峰如是说。
该院推行的“检察队伍量化管理”模式，就是整合内部管理资源，通过量化各项规章制度狠抓落实，建立对机关纪律、综合事务和检察队伍的日常监督管理长效机制。该院通过建立长效机制，通过绩效考评来体现其价值和效果。该院通过今年的实践运行，机关作风明显改善，干警工作热情饱满，各项业务工作均取得了显著成绩。为确保量化管理落到实处，该院加大了督促检查，成立了机关管理督察小组，从细节处入手，克服管理部门人员少、任务多的困难，特别在规范执法行为过程中，该院专门成立了内部案件评查小组，抽调业务骨干对本院办理的所有自侦案件定期进行评查，解决存在的问题，不断提高案件办理质量，通过一系列量化管理措施，使检察队伍规范化管理进入了快车道。
该院推行的“检察队伍量化管理”模式，就是整合内部管理资源，通过量化各项规章制度狠抓落实，建立对机关纪律、综合事务和检察队伍的日常监督管理长效机制。该院通过建立长效机制，通过绩效考评来体现其价值和效果。该院通过今年的实践运行，机关作风明显改善，干警工作热情饱满，各项业务工作均取得了显著成绩。为确保量化管理落到实处，该院加大了督促检查，成立了机关管理督察小组，从细节处入手，克服管理部门人员少、任务多的困难，特别在规范执法行为过程中，该院专门成立了内部案件评查小组，抽调业务骨干对本院办理的所有自侦案件定期进行评查，解决存在的问题，不断提高案件办理质量，通过一系列量化管理措施，使检察队伍规范化管理进入了快车道。