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由美国管理学家彼得提出的“木桶理论”早已为人所熟悉：由多块木板构成的水桶，其价值在于盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。在哈斯自动数控机械（上海）有限公司总经理／总裁牟德华眼中，哈斯就是这样一家没有短板的企业：“从未停止的创新、不断提高的自身效率、完善的HFO体系和良好的财务状况，无不体现出晗斯的健康。”从2003年初入中国市场，十年来的发展啥斯可谓成绩斐然，相信这些成绩的取得与其所秉承的“木桶理论”必然存在着诸多联系。那么，就让我们一同走进哈斯，探究它这十年来