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让人们对生命的关注不再开始于失去健康的时候，让所有人都能实现拥有健康、享受人生”。
韩小红小档案
1990年毕业于大连医科大学 ，获医学学士学位；1997年毕业于北京医科大学，获医学硕士学位；2001年毕业于德国Heideberg大学 ，获医学博士。曾先后在沈阳军区总医院、解放军总医院工作。现为中华医院管理学会医疗卫生技术应用专业委员会委员，中国医师协会健康管理专业委员会常务委员，北京市消费者协会北京慈济大众医疗健康消费教育学校校长，北京慈济健康体检中心总经理。
刚刚走出校门的韩小红博士曾立志要做一辈子优秀的医生，以自己的医术为人们解除痛苦。也许在那个时候，她不会想到自己会从商，当然也就不会想到自己会和 “民营企业家”之类称呼有什么关系。然而，这一切却在不知不觉中变成了现实……
关注生命从健康的时候开始
韩博士在出任北京慈济健康体检中心总经理之前，曾是301医院肿瘤内科的一名医生，那段工作经历使她最初的志向发生了动摇：成天面对着大量癌病晚期的患者，眼看着他们忍受巨大痛苦以及花费大量医疗费用——这些对于生命已似乎没有太多意义的付出，使她真正体会到了医学的无能与无奈。
韩小红希望通过自己的努力改变现实。为此，已身为人母的韩小红带着问题到德国深造。留学期间，她接触到了西方先进的健康理念，也真正找到了解决问题的关键。那就是：要彻底改变人们的健康理念，让人们对生命的关注不要迟至失去健康的时候。只有这样，才能使所有的人都能够真正地拥有健康、享受人生，并能有更多、更好的机会在更早的时候享受到专业的医疗服务。
有人说：“机会给有准备的人。”这话一点不假，在韩小红34岁生日那天，机会终于来了——她被任命为“北京慈济健康体检中心”的总经理。她十分珍惜这份特别的 “礼物”，为了把健康门诊部经营好，当时还在德国学习的她专程回国，精心挑选了一位职业经理人，负责该门诊的日常经营，并招聘了一批医学人才。然而，学成回国的韩小红却惊讶地发现：短短半年时间，北京慈济的欠款总额已高达100万元。面对着已成为巨大负担的这份厚礼，身兼“学者”和“经营者”双重身份的她，感到了前所未有的挑战。经过认真考虑，她决定亲自来经营这家民营医疗机构，解决这一系列棘手的问题。
“在亲自经营慈济的过程中，我得到了许多学习机会，而在决策企业发展的时候，我还欣喜地发现：自己以往的学习经历、工作经历都成了我作为一名民营医疗机构经营者所必需的特殊财富。并且，我也真切地感受到，在这一过程中，我离自己的那个‘梦想’越来越近了。”在谈到自己和北京慈济共同发展的历程时，韩博士认真地说。
为了真正实现“让人们对生命的关注不再开始于失去健康的时候，让所有人都能实现拥有健康、享受人生”的最终目标，韩博士组织专家组多次进行了讨论和评估，并请了专门的策划公司为北京慈济的发展出谋划策。最终，她为北京慈济门诊的发展做出了决策：发展和规范我国的健康体检业，为提高全民的健康水平做点实事。
树起健康体检业的里程碑
2002年3月28日，对于韩博士来讲是个特别的日子。这一天，在各方大力支持下，北京慈济健康体检中心正式组建成立，并对外营业。每一位参与者至今都还清楚地记得：在简单的剪彩仪式之后，只有一个由慈济与卫生部新探健康发展研究中心联合举办的“体检与健康”座谈会。这一做法在商界人士看来似乎有点过于“书生气”，但正是这种严谨的学者态度，为韩博士和她经营的北京慈济赢得了更多的商机。会上，许多专家都称赞北京慈济做了一件有意义的事，甚至有专家认为，北京慈济健康体检的中心的开业，是我国健康体检业的一个重要的里程碑，它标志着我国正规健康体检业的诞生。专家们的这种评价，为北京慈济在短时间内占领更多的市场份额提供了可靠的保障，并为企业的可持续发展积蓄了无限能量。这种理念，在韩博士日后的经营活动中不断发展完善，并成为她作为一名“学者型经营管理者”的特质。
自北京慈济健康体检中心开业的那一日起，韩博士就立志要在健康产业中树立一个成熟的品牌。无论是体检中心的设计和布局，体检人员的配备和培训，还是体检项目的设立与组合，都凝聚了韩博士的心血和每一位慈济人的集体智慧。而健康体检中心的工作也得到了社会广泛的认可。她组织专家拟定的健康体检标准，是我国第一套为预防疾病而设计的个人医学健康体检体系，该标准曾被多方引用，这其中也包括了在我国健康科普史上留下辉煌一笔的《健康快车》一书，该书在北京市卫生局领导的亲自策划下，由洪昭光、向红丁、胡大一等著名医学专家撰写，并于2002年8月15日正式出版发行。而韩博士更是本着为“会员服务好”的理念，在第一时间将这本书送到了慈济会员们的手中。
推出第一本健康体检出版物
学者的身份使韩小红拥有了一种独特的视角，使她能及时地发现人们对健康的更广阔的需求，从而更好地发展北京慈济的事业。在健康体检中心开业一年多的时间里，北京慈济成功地为近四万人进行了体检，并发展会员三万余名。韩小红以学者的身份将这些宝贵的原始资料进行了系统的分析，发现体检人群的健康状况并不乐观。作为一名学者，她清楚地认识到：几万人的健康体检数据不仅是企业的宝贵资料，同时也是我国社会中珍贵的大样本可分析资源。为此，她决定与卫生部卫生经济研究所合作，将这些数据无偿提供给该研究所，为北京市的区域卫生经济规划提供了第一手资料。在她的带领下，北京慈济在做好自身工作的同时，还为推动我国健康事业和健康产业的发展做了大量工作：为使更多的民众受益，慈济走进社区，与北京天勤房地产开发公司签订协议，共同建立了“北京慈济城白丽社区健康站”；与天通苑社区医疗中心合作，建立了慈济健康推广站”启动了“健康社区大课堂”的大型公益活动；在中国医师协会、中国健康教育协会的大力支持下，成立了北京慈济健康管理中心；承办了中国医师协会的首届“健康管理座谈会”并承担了筹备中国医师协会健康管理专业委员会的工作，为我国健康产业的科学化、规范化发展打下了基础；组建了北京慈济移动体检中心，并着手制定“移动体检”规范……
在这一过程中，韩博士也逐渐成长为一名真正的“健康体检学”专家。为了我国的健康体检业能够更加健康地发展，她从百忙之中抽出时间，著书立说，参与编写了我国第一本健康体检正式出版物——《健康体检》一书。该书已于2003年4月6日作为献给“第55个世界卫生日”的礼物正式出版发行。
面对这么多的成就，眼看着慈济的事业一天天地发展壮大，韩博士却保持了冷静的头脑和固有的谦虚，她仍然经常与慈济的同仁们一起讨论，为机构改革、策划企业发展方案而忙碌。在韩博士的脑海中，一个更为宏伟的构想已经初步形成：在两三年内，全国将建成三十家左右慈济健康的加盟连锁机构；与电视台合作，将“北京消费者协会北京慈济大众医疗健康消费教育学校”的健康大课堂搬上屏幕；进一步收集资料，为筹建北京健康博物馆做更为充分的准备； 协助政府推选出“北京健康形象大使”……尽管做到这一切并不容易，但她深深地知道“逆水行舟，不进则退”的道理，而目前的健康体检业，正是一个高速发展的新兴行业，她领导的北京慈济虽已在这一行中占领了先机，但能够永久地保持住领先的地位也并非易事。但我们相信，韩小红女士 “学者”和“经营者”的双重身份会给北京慈济带来更多、更好的发展机会！
韩小红小档案
1990年毕业于大连医科大学 ，获医学学士学位；1997年毕业于北京医科大学，获医学硕士学位；2001年毕业于德国Heideberg大学 ，获医学博士。曾先后在沈阳军区总医院、解放军总医院工作。现为中华医院管理学会医疗卫生技术应用专业委员会委员，中国医师协会健康管理专业委员会常务委员，北京市消费者协会北京慈济大众医疗健康消费教育学校校长，北京慈济健康体检中心总经理。
刚刚走出校门的韩小红博士曾立志要做一辈子优秀的医生，以自己的医术为人们解除痛苦。也许在那个时候，她不会想到自己会从商，当然也就不会想到自己会和 “民营企业家”之类称呼有什么关系。然而，这一切却在不知不觉中变成了现实……
关注生命从健康的时候开始
韩博士在出任北京慈济健康体检中心总经理之前，曾是301医院肿瘤内科的一名医生，那段工作经历使她最初的志向发生了动摇：成天面对着大量癌病晚期的患者，眼看着他们忍受巨大痛苦以及花费大量医疗费用——这些对于生命已似乎没有太多意义的付出，使她真正体会到了医学的无能与无奈。
韩小红希望通过自己的努力改变现实。为此，已身为人母的韩小红带着问题到德国深造。留学期间，她接触到了西方先进的健康理念，也真正找到了解决问题的关键。那就是：要彻底改变人们的健康理念，让人们对生命的关注不要迟至失去健康的时候。只有这样，才能使所有的人都能够真正地拥有健康、享受人生，并能有更多、更好的机会在更早的时候享受到专业的医疗服务。
有人说：“机会给有准备的人。”这话一点不假，在韩小红34岁生日那天，机会终于来了——她被任命为“北京慈济健康体检中心”的总经理。她十分珍惜这份特别的 “礼物”，为了把健康门诊部经营好，当时还在德国学习的她专程回国，精心挑选了一位职业经理人，负责该门诊的日常经营，并招聘了一批医学人才。然而，学成回国的韩小红却惊讶地发现：短短半年时间，北京慈济的欠款总额已高达100万元。面对着已成为巨大负担的这份厚礼，身兼“学者”和“经营者”双重身份的她，感到了前所未有的挑战。经过认真考虑，她决定亲自来经营这家民营医疗机构，解决这一系列棘手的问题。
“在亲自经营慈济的过程中，我得到了许多学习机会，而在决策企业发展的时候，我还欣喜地发现：自己以往的学习经历、工作经历都成了我作为一名民营医疗机构经营者所必需的特殊财富。并且，我也真切地感受到，在这一过程中，我离自己的那个‘梦想’越来越近了。”在谈到自己和北京慈济共同发展的历程时，韩博士认真地说。
为了真正实现“让人们对生命的关注不再开始于失去健康的时候，让所有人都能实现拥有健康、享受人生”的最终目标，韩博士组织专家组多次进行了讨论和评估，并请了专门的策划公司为北京慈济的发展出谋划策。最终，她为北京慈济门诊的发展做出了决策：发展和规范我国的健康体检业，为提高全民的健康水平做点实事。
树起健康体检业的里程碑
2002年3月28日，对于韩博士来讲是个特别的日子。这一天，在各方大力支持下，北京慈济健康体检中心正式组建成立，并对外营业。每一位参与者至今都还清楚地记得：在简单的剪彩仪式之后，只有一个由慈济与卫生部新探健康发展研究中心联合举办的“体检与健康”座谈会。这一做法在商界人士看来似乎有点过于“书生气”，但正是这种严谨的学者态度，为韩博士和她经营的北京慈济赢得了更多的商机。会上，许多专家都称赞北京慈济做了一件有意义的事，甚至有专家认为，北京慈济健康体检的中心的开业，是我国健康体检业的一个重要的里程碑，它标志着我国正规健康体检业的诞生。专家们的这种评价，为北京慈济在短时间内占领更多的市场份额提供了可靠的保障，并为企业的可持续发展积蓄了无限能量。这种理念，在韩博士日后的经营活动中不断发展完善，并成为她作为一名“学者型经营管理者”的特质。
自北京慈济健康体检中心开业的那一日起，韩博士就立志要在健康产业中树立一个成熟的品牌。无论是体检中心的设计和布局，体检人员的配备和培训，还是体检项目的设立与组合，都凝聚了韩博士的心血和每一位慈济人的集体智慧。而健康体检中心的工作也得到了社会广泛的认可。她组织专家拟定的健康体检标准，是我国第一套为预防疾病而设计的个人医学健康体检体系，该标准曾被多方引用，这其中也包括了在我国健康科普史上留下辉煌一笔的《健康快车》一书，该书在北京市卫生局领导的亲自策划下，由洪昭光、向红丁、胡大一等著名医学专家撰写，并于2002年8月15日正式出版发行。而韩博士更是本着为“会员服务好”的理念，在第一时间将这本书送到了慈济会员们的手中。
推出第一本健康体检出版物
学者的身份使韩小红拥有了一种独特的视角，使她能及时地发现人们对健康的更广阔的需求，从而更好地发展北京慈济的事业。在健康体检中心开业一年多的时间里，北京慈济成功地为近四万人进行了体检，并发展会员三万余名。韩小红以学者的身份将这些宝贵的原始资料进行了系统的分析，发现体检人群的健康状况并不乐观。作为一名学者，她清楚地认识到：几万人的健康体检数据不仅是企业的宝贵资料，同时也是我国社会中珍贵的大样本可分析资源。为此，她决定与卫生部卫生经济研究所合作，将这些数据无偿提供给该研究所，为北京市的区域卫生经济规划提供了第一手资料。在她的带领下，北京慈济在做好自身工作的同时，还为推动我国健康事业和健康产业的发展做了大量工作：为使更多的民众受益，慈济走进社区，与北京天勤房地产开发公司签订协议，共同建立了“北京慈济城白丽社区健康站”；与天通苑社区医疗中心合作，建立了慈济健康推广站”启动了“健康社区大课堂”的大型公益活动；在中国医师协会、中国健康教育协会的大力支持下，成立了北京慈济健康管理中心；承办了中国医师协会的首届“健康管理座谈会”并承担了筹备中国医师协会健康管理专业委员会的工作，为我国健康产业的科学化、规范化发展打下了基础；组建了北京慈济移动体检中心，并着手制定“移动体检”规范……
在这一过程中，韩博士也逐渐成长为一名真正的“健康体检学”专家。为了我国的健康体检业能够更加健康地发展，她从百忙之中抽出时间，著书立说，参与编写了我国第一本健康体检正式出版物——《健康体检》一书。该书已于2003年4月6日作为献给“第55个世界卫生日”的礼物正式出版发行。
面对这么多的成就，眼看着慈济的事业一天天地发展壮大，韩博士却保持了冷静的头脑和固有的谦虚，她仍然经常与慈济的同仁们一起讨论，为机构改革、策划企业发展方案而忙碌。在韩博士的脑海中，一个更为宏伟的构想已经初步形成：在两三年内，全国将建成三十家左右慈济健康的加盟连锁机构；与电视台合作，将“北京消费者协会北京慈济大众医疗健康消费教育学校”的健康大课堂搬上屏幕；进一步收集资料，为筹建北京健康博物馆做更为充分的准备； 协助政府推选出“北京健康形象大使”……尽管做到这一切并不容易，但她深深地知道“逆水行舟，不进则退”的道理，而目前的健康体检业，正是一个高速发展的新兴行业，她领导的北京慈济虽已在这一行中占领了先机，但能够永久地保持住领先的地位也并非易事。但我们相信，韩小红女士 “学者”和“经营者”的双重身份会给北京慈济带来更多、更好的发展机会！