“国有民营”苦药能否冶大病?

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“国有民营”是解决国营企业经营亏损的一种方法,到底效果怎么样,人们莫衷一是,这里反应的就是好坏两方面的情况。有一个大思路:“死”着不如“动”着,“动”着不如“活”着,“活”着不如“好”着。“取法乎上,仅得其中”。产权问题固然敏感,不过要我看,与其大家都死在那儿,不如让一些人动着,所有的活路都是在动中获得的。“国有民营”也算一种积极的“动”法吧。 “State-owned private ” is a way to solve the operating losses of state-owned enterprises. The effect is in the end. People are unwilling to agree that the situation here is both good and bad. There is a big idea: “dead” is worse than “moving”, “move” is better than “live”, “live” is better than “good”. “Focus on the law, only in which ”. Although the issue of property rights is certainly sensitive, it seems to me that if all of them are dead there, it is better to let some people move and all the living paths are obtained in action. “State-owned private ” is also considered a positive “move ” method.
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