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【摘 要】 在园林绿化建设之中，园林绿化是其十分重要的组成部分，对于促进园林绿化工作的进步有着重要的作用，因此要对工程施工进行科学的控制管理，这样才可以得到较大的经济以及社会效益，本文从实际出发，探讨了园林绿化工程施工控制管理的心得。
【关键词】 园林绿化；施工控制；管理
引言：
园林绿化工程的施工控制管理，以设计标准与工期要求为依据，结合现场的施工情况，科学有效对工程的组织手段、施工方式与人力技术进行合理搭配，以求达到最好的组合，促进园林绿化工程的稳定与建设。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
1、园林工程施工特点分析
1.1、园林工程施工没有细化统一的标准要求
對于园林绿化工程施工而言，不仅仅是简单的工程作业，而是要通过施工建设在艺术层面体现园林景观的观赏价值，不能用简单、固定的标准去施工管理，需要设计、施工以及管理人员独到的艺术眼光，完成施工作业。
1.2、园林绿化工程施工必须强调施工效果的自然特性
园林绿化工程施工对于景观性的要求非常高，在园林绿化工程施工中，必须注意到景观自然性的相关要求，并在施工中结合设计宗旨以及施工管理人员的创造性思维，提高景观工程的艺术性。
1.3、园林绿化工程施工必须注重协调性
要将园林绿化工程景观的协调性作为施工控制的重要指标，重点要确保园林绿化工程植物群落的合理搭配，植物形状、大小、高矮之间的协调搭配。
2、园林绿化工程质量管理体系
园林绿化工程的建设施工是由投入的人工、材料、机械开始，通过技术施工而形成工程成品的过程。所以，施工质量控制应从开工时候投入的资源开始，然后在施工过程进行质量控制，并对成品保护进行质量控制，从而形成一个系统的质量管理体系，用质量控制贯穿整个项目的施工过程，如图1。
图1 施工质量控制系统图
2.1、按施工质量的影响因素划分
影响施工阶段工程质量的因素主要包括五个方面：人、材料、机械、方法和环境。其中，最重要的是人的因素，人不仅仅是指作业人员的质量管理意识、知识和技能水平，还包括质量管理人员的质量管理经验和管理能力、个人素质等。
2.2、按工程施工过程的阶段划分
工程项目施工从施工准备开始到结束有三个过程，各自控制的内容如图2。
图2 工程施工质量控制过程的内容
2.3、按工程项目的施工层次划分
工程项目一般可以分为若干施工层次工程项目施工可以划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、检验批等不同层次，各组成部分之间具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。施工作业过程的质量控制是工程施工最基本的质量控制检验批的质量来描述。检验批质量形成分项工程质量，分项工程质量形成分部工程质量，分部工作质量形成单位工程质量，质量控制贯穿与整个工程项目。
3、基于具体工程施工经验管理分析
3.1、前期施工准备阶段
园林绿化工程项目的施工管理人员首先应当充分了解设计意图，并组织项目部相关人员到现场进行实地勘查，了解施工区域内的情况，如施工现场周围环境、生活设施、交通情况、水源、电源、土源等，另外，要及时和电讯、市政等相关配套部门深入沟通。
3.2、施工组织设计
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是该工程实施的纲领性内容，对整个工程施工具有宏观控制作用。它的内容、深度、质量和合理性对以后施工的成功与否至关重要，是工程施工不可或缺的重要组成部分。施工过程是在执行施工组织设计中确定的规程；监督过程则是检查该规程的执行，并且纠正违规情况。针对绿化工程质量管理的特点，我认为施工组织设计应遵循以下原则：
3.2.1、具有明确的针对性施工组织设计应该是针对该工程特定的条件进行编制的，在选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否满足设计要求及保证工程质量，这样才能有效的指导和监督该工程的施工。
3.2.2、具有较强的操作性在施工组织设计中，力求量化，特别是关于工程质量的各种标准应有具体的指标。
3.2.3、具有完整的内容施工组织设计不仅在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用时间进行合理计划和组织，还应对施工中的各项工作进行统筹安排，覆盖施工的全过程。
3.3、物资准备
物资材料这是工程建设的物质基础，材料准备的好坏对工程质量会产生直接的影响，因此物质资料的选择则是对园林工程质量管理的重要内容。
3.3.1、植物材料的准备
植物材料是园林绿化工程施工的主要对象，同时也是具有生命的活体，并且个体之间的差异比较大，即便是相同的品种、同一规格的植物，也会因为土质、光照、地形等生长条件不同而具有不同千姿百态。虽然在设计施工图之中标有树高、胸径以及冠幅三个规格指标，然而一株树的形态特征之中包括有：枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等等诸多的指标，在相同一规格的苗木之中也会出现甲级、乙级以及丙级苗。当前我国绿化工程大都是同国技术人员选择施工所用苗木，其选择的重点也多是苗木的生长质量，而较少考虑到苗木是否是体现设计意图的最佳选择。所以，认为园林绿化工程之中，需要避免甲方提供植物材料，而是由设计人员亲自参与植物材料的准备，同技术人员一起严格按照设计图纸以及甲方要求选苗，使植物材料变得更加同设计图纸的要求相符合，创造出较好的景观效果。
3.3.2、其他材料的准备 除过植物材料之外，还需要作好绿化工程所要求的其他物质材料的准备工作，通常包括有：购配件、园林施工机具、电气焊机具等等。需要严格把住材料进场关，进场材料不管是成品、半成品都需要有合格证，同时依照设计要求进行二次检验，通过质量管理人员检查合格之后才可以使用，不合格材料一律不能投入到使用之中。
3.4、园林绿化工程养护管理
3.4.1、预防自然灾害的发生
涉及到园林绿化保护的时候不是只预防了病虫害以及对树木进行修剪除草等情况就可以而是对于自然灾害也应该有相应的防御措施。最为突出的是当暴风来临的时候很可能造成植物的弯曲变形或者是发生折断，为此对于特定场合的植物要进行相应的加固措施。当树木处在的地势比较低的时候，遇到洪水发生时会可能造成树木可能全部被淹死，因此对于这样的情况应该及时做好排水工作。
3.4.2、绿化植物的隔离与加固
在樹木实际生长的时候很容易遭受外界人为的破坏，为此对于这样的情况应该对树木进行安装围栏，从而更好地让游客不能直接的接触树木，在很大程度上保护了树木的安全。对于遇到特殊的情况导致树木发生的倾斜，应该建立一个专门的看护机构，树木在发生倾斜以后应该及时的去扶正以及对其进行加固。从而更好地防止了树木发生损坏。
3.4.3、在进行园林管理的时候也要考虑到施工的因素
针对园林绿化上来说，养护和管理是密不可分的，在管理的同时也要考虑到施工的因素。施工过程中有些不注意的环节很可能造成对树木的破坏，为了更好的保护树木有效的把施工和管理结合到一起才会让管理达到更好的效果。
3.5、做好施工成本控制
3.5.1、机械设备方面
根据施工现场需要，合理科学地运用机械设备，充分发挥工程机械的效能。合理安排施工范围，提前做好施工计划，在园林绿化工程中常常会涉及土方工程，因此在机械的管理方面要更加严谨，以便提高施工现场机械的利用率，降低机械使用成本。对于必须从外部租赁的机械设备，首先进行充分的市场价格调查，选择合适的机械设备。定期维护、保养工程机械设备，加强机械完好程度，为施工总体进度提高保证。
3.5.2、工程材料方面
园林绿化工程材料主要包括以下三个方面：水电安装材料、园建材料、苗木材料。在材料的购买上，要坚持“价格低、质量好、运距短”三个原则；工程材料在进场时，要经过仔细计量与验收，确保材料符合质量要求；根据施工进度，合理安排工程材料的使用情况，防止出现停工带料现象；严格控制工程材料的领用，做好定期盘点工作，掌握施工进度与材料实际消耗量的对比数据；及时回收和整理施工过程中的周转材料，使用完毕后及时办理退场，这样有助于周转使用，同时，还可以减少租赁费用，降低材料成本。
3.5.3、降低苗木运输成本，提高苗木成活率
在苗木价格总额中，有很大部分属于运输费用，因此，在购买苗木时，应当对工程所用苗木进行准确、全面的统计，按照施工进度计划，在购买运输上尽可能一次到位。此外，在苗木栽植过程中，根据土壤质量，采取有效措施，提高苗木存活率也是减少工程成本的一项重要措施。在施工过程中，往往会遇到一些土方土质对苗木的成长不利，如果不进行预处理，苗木难以存活，在这种情况下，应积极采取一定的技术措施，确保苗木成活，降低工程施工成本。
3.6、建立健全园林绿化制度体系，做到科学管理
俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基础，园林绿化的施工管理工作也是如此。没有一整套完善的措施体系，就好比无本之木，员工在工作中也缺乏依据，造成施工的无序化和混乱化。对此，各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上，结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。另外，园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保证，因此，要完善工作流程，加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事，公平公正，加强引进竞争机制，善于利用市场规律，从而做到科学管理，为园林绿化水平的提高奠定基础。
3.7、提高园林绿化相关人员的素质能力
在园林绿化工程施工中，人员是占主要作用，起主导地位的，因此，想要保证绿化质量，提高施工管理力度，员工的素质能力是关键。一方面，要提高管理者的专业技能，他们是确保工程施工的关键人物，也是园林绿化的核心所在，只有不断加强他们的管理能力，才能做到优化人员配置，做好公平与公正，实行人性化管理。另一方面，要提高园林绿化施工人员和设计者的素质能力，要保证施工的准确无误，提高绿化设计水平，拒绝千城一面的绿化环境，从而树立起良好的城市形象。为此，各施工方一定要加强人才的培养，坚持技术革新，实施“引进来与走出去”并存的发展战略，任用选拔有管理能力的人员实施管理，从而保证工程的顺利开展。
3.8、加大宣传，实现管理全民化
城市园林绿化工作属于一项复杂的系统工程，它和城市建设有诸多联系。随着社会的发展，对园林绿化标准更加严格。因此，要加大宣传，让园林绿化的理念深入每个市民心中，实现管理全民化。当地相关政府部门要采用各种丰富的宣传手段，如讲座、文娱活动、电视、网络等，充分激发市民参与绿化管理的积极性，并引导他们认识到园林绿化的重要性，主动保护身边的绿化环境。
4、结语
城市园林绿化建设对城市发展有着十分积极的意义。它不但能有效改善城市生态环境，还能体现城市的自身个性，提升城市的形象与品位。因此，必须高度重视城市园林绿化工作，创新发展思路，为打造和谐、文明的生态城市作出积极的努力。
参考文献：
[1]林日传.关于园林绿化工程施工控制管理探讨[J].科技资讯，2010，24：171.
[2]徐强.关于园林绿化工程施工控制管理探讨[J].门窗，2013，12：346.
[3]林峰.关于园林绿化工程施工控制管理探讨[J].农民致富之友，2013，14：95.
[4]颜伟，曹丽娜.关于园林绿化工程施工控制管理的探讨研究[J].河南科技，2013，20：246.
【关键词】 园林绿化；施工控制；管理
引言：
园林绿化工程的施工控制管理，以设计标准与工期要求为依据，结合现场的施工情况，科学有效对工程的组织手段、施工方式与人力技术进行合理搭配，以求达到最好的组合，促进园林绿化工程的稳定与建设。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
1、园林工程施工特点分析
1.1、园林工程施工没有细化统一的标准要求
對于园林绿化工程施工而言，不仅仅是简单的工程作业，而是要通过施工建设在艺术层面体现园林景观的观赏价值，不能用简单、固定的标准去施工管理，需要设计、施工以及管理人员独到的艺术眼光，完成施工作业。
1.2、园林绿化工程施工必须强调施工效果的自然特性
园林绿化工程施工对于景观性的要求非常高，在园林绿化工程施工中，必须注意到景观自然性的相关要求，并在施工中结合设计宗旨以及施工管理人员的创造性思维，提高景观工程的艺术性。
1.3、园林绿化工程施工必须注重协调性
要将园林绿化工程景观的协调性作为施工控制的重要指标，重点要确保园林绿化工程植物群落的合理搭配，植物形状、大小、高矮之间的协调搭配。
2、园林绿化工程质量管理体系
园林绿化工程的建设施工是由投入的人工、材料、机械开始，通过技术施工而形成工程成品的过程。所以，施工质量控制应从开工时候投入的资源开始，然后在施工过程进行质量控制，并对成品保护进行质量控制，从而形成一个系统的质量管理体系，用质量控制贯穿整个项目的施工过程，如图1。
图1 施工质量控制系统图
2.1、按施工质量的影响因素划分
影响施工阶段工程质量的因素主要包括五个方面：人、材料、机械、方法和环境。其中，最重要的是人的因素，人不仅仅是指作业人员的质量管理意识、知识和技能水平，还包括质量管理人员的质量管理经验和管理能力、个人素质等。
2.2、按工程施工过程的阶段划分
工程项目施工从施工准备开始到结束有三个过程，各自控制的内容如图2。
图2 工程施工质量控制过程的内容
2.3、按工程项目的施工层次划分
工程项目一般可以分为若干施工层次工程项目施工可以划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、检验批等不同层次，各组成部分之间具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。施工作业过程的质量控制是工程施工最基本的质量控制检验批的质量来描述。检验批质量形成分项工程质量，分项工程质量形成分部工程质量，分部工作质量形成单位工程质量，质量控制贯穿与整个工程项目。
3、基于具体工程施工经验管理分析
3.1、前期施工准备阶段
园林绿化工程项目的施工管理人员首先应当充分了解设计意图，并组织项目部相关人员到现场进行实地勘查，了解施工区域内的情况，如施工现场周围环境、生活设施、交通情况、水源、电源、土源等，另外，要及时和电讯、市政等相关配套部门深入沟通。
3.2、施工组织设计
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是该工程实施的纲领性内容，对整个工程施工具有宏观控制作用。它的内容、深度、质量和合理性对以后施工的成功与否至关重要，是工程施工不可或缺的重要组成部分。施工过程是在执行施工组织设计中确定的规程；监督过程则是检查该规程的执行，并且纠正违规情况。针对绿化工程质量管理的特点，我认为施工组织设计应遵循以下原则：
3.2.1、具有明确的针对性施工组织设计应该是针对该工程特定的条件进行编制的，在选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否满足设计要求及保证工程质量，这样才能有效的指导和监督该工程的施工。
3.2.2、具有较强的操作性在施工组织设计中，力求量化，特别是关于工程质量的各种标准应有具体的指标。
3.2.3、具有完整的内容施工组织设计不仅在施工前期关于该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用时间进行合理计划和组织，还应对施工中的各项工作进行统筹安排，覆盖施工的全过程。
3.3、物资准备
物资材料这是工程建设的物质基础，材料准备的好坏对工程质量会产生直接的影响，因此物质资料的选择则是对园林工程质量管理的重要内容。
3.3.1、植物材料的准备
植物材料是园林绿化工程施工的主要对象，同时也是具有生命的活体，并且个体之间的差异比较大，即便是相同的品种、同一规格的植物，也会因为土质、光照、地形等生长条件不同而具有不同千姿百态。虽然在设计施工图之中标有树高、胸径以及冠幅三个规格指标，然而一株树的形态特征之中包括有：枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等等诸多的指标，在相同一规格的苗木之中也会出现甲级、乙级以及丙级苗。当前我国绿化工程大都是同国技术人员选择施工所用苗木，其选择的重点也多是苗木的生长质量，而较少考虑到苗木是否是体现设计意图的最佳选择。所以，认为园林绿化工程之中，需要避免甲方提供植物材料，而是由设计人员亲自参与植物材料的准备，同技术人员一起严格按照设计图纸以及甲方要求选苗，使植物材料变得更加同设计图纸的要求相符合，创造出较好的景观效果。
3.3.2、其他材料的准备 除过植物材料之外，还需要作好绿化工程所要求的其他物质材料的准备工作，通常包括有：购配件、园林施工机具、电气焊机具等等。需要严格把住材料进场关，进场材料不管是成品、半成品都需要有合格证，同时依照设计要求进行二次检验，通过质量管理人员检查合格之后才可以使用，不合格材料一律不能投入到使用之中。
3.4、园林绿化工程养护管理
3.4.1、预防自然灾害的发生
涉及到园林绿化保护的时候不是只预防了病虫害以及对树木进行修剪除草等情况就可以而是对于自然灾害也应该有相应的防御措施。最为突出的是当暴风来临的时候很可能造成植物的弯曲变形或者是发生折断，为此对于特定场合的植物要进行相应的加固措施。当树木处在的地势比较低的时候，遇到洪水发生时会可能造成树木可能全部被淹死，因此对于这样的情况应该及时做好排水工作。
3.4.2、绿化植物的隔离与加固
在樹木实际生长的时候很容易遭受外界人为的破坏，为此对于这样的情况应该对树木进行安装围栏，从而更好地让游客不能直接的接触树木，在很大程度上保护了树木的安全。对于遇到特殊的情况导致树木发生的倾斜，应该建立一个专门的看护机构，树木在发生倾斜以后应该及时的去扶正以及对其进行加固。从而更好地防止了树木发生损坏。
3.4.3、在进行园林管理的时候也要考虑到施工的因素
针对园林绿化上来说，养护和管理是密不可分的，在管理的同时也要考虑到施工的因素。施工过程中有些不注意的环节很可能造成对树木的破坏，为了更好的保护树木有效的把施工和管理结合到一起才会让管理达到更好的效果。
3.5、做好施工成本控制
3.5.1、机械设备方面
根据施工现场需要，合理科学地运用机械设备，充分发挥工程机械的效能。合理安排施工范围，提前做好施工计划，在园林绿化工程中常常会涉及土方工程，因此在机械的管理方面要更加严谨，以便提高施工现场机械的利用率，降低机械使用成本。对于必须从外部租赁的机械设备，首先进行充分的市场价格调查，选择合适的机械设备。定期维护、保养工程机械设备，加强机械完好程度，为施工总体进度提高保证。
3.5.2、工程材料方面
园林绿化工程材料主要包括以下三个方面：水电安装材料、园建材料、苗木材料。在材料的购买上，要坚持“价格低、质量好、运距短”三个原则；工程材料在进场时，要经过仔细计量与验收，确保材料符合质量要求；根据施工进度，合理安排工程材料的使用情况，防止出现停工带料现象；严格控制工程材料的领用，做好定期盘点工作，掌握施工进度与材料实际消耗量的对比数据；及时回收和整理施工过程中的周转材料，使用完毕后及时办理退场，这样有助于周转使用，同时，还可以减少租赁费用，降低材料成本。
3.5.3、降低苗木运输成本，提高苗木成活率
在苗木价格总额中，有很大部分属于运输费用，因此，在购买苗木时，应当对工程所用苗木进行准确、全面的统计，按照施工进度计划，在购买运输上尽可能一次到位。此外，在苗木栽植过程中，根据土壤质量，采取有效措施，提高苗木存活率也是减少工程成本的一项重要措施。在施工过程中，往往会遇到一些土方土质对苗木的成长不利，如果不进行预处理，苗木难以存活，在这种情况下，应积极采取一定的技术措施，确保苗木成活，降低工程施工成本。
3.6、建立健全园林绿化制度体系，做到科学管理
俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基础，园林绿化的施工管理工作也是如此。没有一整套完善的措施体系，就好比无本之木，员工在工作中也缺乏依据，造成施工的无序化和混乱化。对此，各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上，结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。另外，园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保证，因此，要完善工作流程，加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事，公平公正，加强引进竞争机制，善于利用市场规律，从而做到科学管理，为园林绿化水平的提高奠定基础。
3.7、提高园林绿化相关人员的素质能力
在园林绿化工程施工中，人员是占主要作用，起主导地位的，因此，想要保证绿化质量，提高施工管理力度，员工的素质能力是关键。一方面，要提高管理者的专业技能，他们是确保工程施工的关键人物，也是园林绿化的核心所在，只有不断加强他们的管理能力，才能做到优化人员配置，做好公平与公正，实行人性化管理。另一方面，要提高园林绿化施工人员和设计者的素质能力，要保证施工的准确无误，提高绿化设计水平，拒绝千城一面的绿化环境，从而树立起良好的城市形象。为此，各施工方一定要加强人才的培养，坚持技术革新，实施“引进来与走出去”并存的发展战略，任用选拔有管理能力的人员实施管理，从而保证工程的顺利开展。
3.8、加大宣传，实现管理全民化
城市园林绿化工作属于一项复杂的系统工程，它和城市建设有诸多联系。随着社会的发展，对园林绿化标准更加严格。因此，要加大宣传，让园林绿化的理念深入每个市民心中，实现管理全民化。当地相关政府部门要采用各种丰富的宣传手段，如讲座、文娱活动、电视、网络等，充分激发市民参与绿化管理的积极性，并引导他们认识到园林绿化的重要性，主动保护身边的绿化环境。
4、结语
城市园林绿化建设对城市发展有着十分积极的意义。它不但能有效改善城市生态环境，还能体现城市的自身个性，提升城市的形象与品位。因此，必须高度重视城市园林绿化工作，创新发展思路，为打造和谐、文明的生态城市作出积极的努力。
参考文献：
[1]林日传.关于园林绿化工程施工控制管理探讨[J].科技资讯，2010，24：171.
[2]徐强.关于园林绿化工程施工控制管理探讨[J].门窗，2013，12：346.
[3]林峰.关于园林绿化工程施工控制管理探讨[J].农民致富之友，2013，14：95.
[4]颜伟，曹丽娜.关于园林绿化工程施工控制管理的探讨研究[J].河南科技，2013，20：246.