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医院的经济管理不仅直接影响着医院的生存与发展,也是医院在市场竞争中立于不败之地的重要基础和保障.本文从采取灵活多样的经营形式;建立"钱物双捆"模式,实现资产动态管理;增强成本意识;提高财务风险防范与控制意识,强化医院内部控制等方面就新形势下加强医院经济管理进行了深入的思考,具有一定的参考价值.